Проекты

Краткое описание

В 2022 г. в состав России вошли новые регионы: ДНР, ЛНР, Херсонская и Запорожская области. В связи с непростой обстановкой на этой территории их интеграция в правовое, финансовое и организационное поле России проходит со значительными трудностями: организации самостоятельно включаются в процессы, ищут помощников в исторических регионах. Однако такой механизм не является продуктивным, тем более в сфере культуры и искусства, где большинство вопросов являются наиболее «дорогими»: авторское право, гастроли и т.д. При этом ряд работников культуры новых регионов посещают форумы и получают необходимые азы, которых при этом недостаточно для масштабного включения в культурное пространство страны, сложившегося исторически. Если Крым и Севастополь включались в процессы в более спокойном режиме, когда возможны были обмены опытом, приезд специалистов, то в случае с новыми регионами такой вариант затруднителен и дорогостоящ.
Но проблема требует решения: необходима профессиональная подготовка менеджеров в сфере культуры новых регионов, позволяющая заполнить пробелы в части понимания организационных, финансовых, продюсерских и иных вопросов в области культуры и искусства, необходимо помочь специалистам понять особенности российского менеджмента и совместными усилиями помочь им развить их профессиональные навыки.
Задача и миссия Проекта состоит в том,чтобы дать знания, помочь войти в индустрию тем менеджерам, чьи организационные и гражданские позиции совпадают с задачами и интересами государства. В течение года ведущие эксперты в области культуры, шоу-бизнеса, менеджмента, финансов и т.д. будут прокачивать специалистов по самым важным направлениям культурной индустрии. Поддерживая и обучая менеджеров в сфере культуры новых регионов, Проект внесёт свой вклад в строительство Новой культуры новых регионов.
Для реализации Проекта команда выбирает нестандартный путь: не затратный (очное обучение), а онлайн формат сроком один год: с сентября по июнь. Программа будет строиться на запросах участников из новых регионов, опрос которых уже проводится. Программа будет составлена методологом, непосредственно взаимодействующим с участниками и проводящим с ними регулярный анализ, а также кураторами 10 направлений.
Программа будет выстраиваться исходя из потребностей и корректироваться в зависимости от обратной связи участников.
Участники в количестве не менее 100 человек еженедельно будут принимать участие в занятиях различных форматов: лекции, вопросы-ответы и т.д.
В отличие от "Тавриды.Арт" реализация Проекта выстроена на онлайн-платформе, на диалоге между экспертами и участниками, что позволяет добиться эффекта активного соучастия, когда за год каждый участник не просто получает знания, но и поддержку от опытных экспертов в виде консультаций и анализа.
Опытные эксперты (продюсеры, менеджеры), которые будут обучать участников и следить за ними в ходе реализации Проекта, смогут дать необходимые советы, помочь в реализации проектов, что станет отличным трамплином для участников

Цель

1. Повысить уровень знаний и навыков специалистов учреждений культуры Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской области, Запорожской области для дальнейшего внедрения лучших практик в систему менеджмента культурных организаций и создания новых проектов для обогащения культурного ландшафта региона

Задачи

1. Подготовить инфраструктуру проекта и провести подготовительные мероприятия
2. Сформировать программу обучения
3. Определить участников, проходящих обучение
4. Провести обучение
5. Подвести итоги Проекта, собрать и обработать статистику, подготовить отчетную документацию
6. Обеспечить информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Новые регионы. Донецкая Народная республика, Луганская Народная Республика, Запорожская область и Херсонская область – с сентября 2022 года указанные регионы входят в состав России. ДНР и ЛНР до этого 8 лет жили самостоятельно. Регион на продолжительное время были отключены от глобальных культурных процессов: правила игры, существовавшие в государстве, в границах которого регионы были ранее, значительно отличаются от российских. Иное законодательство, особенно в части интеллектуальной собственности и государственных закупок, государственное задание, бюджетирование, гранты, правила рекламы, работа со СМИ, механизмы продвижения и поиска финансирования – всё это разительно отличается.
И сейчас, когда процесс интеграции новых регионов идёт по выстроенному сценарию, необходимость включения в культурные процессы учреждений культуры и, разумеется, менеджеров и специалистов, отвечающих за это, растёт. Но в связи со Специальной военной операцией, поддержки жителей, строительства, восстановления городов работа именно с менеджерами в сфере культуры и искусства отходит на второй план: государство действительно может дать возможности в виде грантов, возможности привлечь специалистов, но не может точечно заниматься именно отдельным сектором, не закрыв глобальные первоочерёдные вопросы.
Значимость интеграции подчёркивает тот факт, что президент России В.В. Путин одобрил создание в верхней палате Федерального Собрания отдельного Совета по интеграции новых регионов (https://expert-club.online/news/integratsiya-novykh-regionov-drayver-dlya-razvitiya-politicheskoy-sistemy). А 13 января 2025 г. В. Путин заявил, что «надо продолжать работу по интеграции Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей в единое правовое пространство России и всемерно помогать их социальному и экономическому возрождению» (https://sib-worker.ru/news/novosti/2025-01-13/putin-vyskazalsya-ob-integratsii-novyh-regionov-v-rossiyu-4081785).
И делать это надо на разных уровнях: не только государству, но и профессиоанльным сообществам.
Ряд специалистов из новых регионов посещает федеральные форумы, ездит на обменные мероприятия, изучает посредством интернета отдельные вопросы, через коллег из исторических регионов и специализированные сайты создаются собственные версии документов – но это не панацея, это может лишь помочь дать ответы на отдельные вопросы, но не сложить всю картину воедино, поскольку это большой процесс, продолжительный по времени и проблематике.
Для активного включения менеджеров новых регионов в культурные процессы и российские правила игры необходима активная помощь, в первую очередь, просветительская, когда на самые важные вопросы будут получены ответы, будут составлены необходимые формы документов, договоров, будут разработаны стратегии развития учреждений и проектов, будут написаны гранты, спонсорские пакеты и письма.
Для роста каждому человеку необходимо не только признание его возможностей, но и помощь в их развитии, направление, определение сильных и слабых сторон, определение уникальности идей, проектов, возглавляемых учреждений – всё то, что позволяет развивать проекты на территории России, делать их прибыльными, интересными, имеющими свою целевую аудиторию.
Менеджерам культуры новых регионов, решившим остаться на своей родной земле, необходим такой проект, поскольку его задача силами ведущих экспертов в области культуры, искусства, продюсирования, менеджмента и т.д. прокачать участников и дать им возможность развивать свои идеи, проекты, организации культуры, регионы, страну, соблюдая законодательства и общепринятые правила игры.

География проекта

Донецкая Народная Республика, Луганская Народная Республика, Херсонская область, Запорожская область

Целевые группы

1. Руководители, pr-менеджеры, юристы и иные специалисты, отвечающие за развитие государственных и муниципальных учреждений культуры и искусства ДНР, ЛНР, Херсонской области и Запорожской области
2. Организаторы творческих проектов Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской области, Запорожской области в возрасте от 18 лет
3. Продюсеры в сфере культуры и искусства Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Херсонской области, Запорожской области в возрасте от 18 лет