Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой создание информационного портала (краудфандинговой платформы) на базе сайта https://reg-nko.ru, с помощью которого руководители и сотрудники НКО со всей России смогут построить коммуникации с потенциальными жертвователями, благотворителями и волонтерами.
В рамках проекта будет разработан и создан информационный портал, который позволит ста (100) НКО создать на нем свой собственный раздел с возможностью размещения всей необходимой информации о себе и своей деятельности, в частности, о компании, основных реализованных проектах или проектах, над реализацией которых прямо сейчас работает данная НКО, с описанием команды и всеми контактными данными для пожертвований. Кроме того, портал даст возможность разместить до 50 фотографий и до 2-х видеороликов длительностью не более 3-х минут, в которых организация сможет лучше показать результаты своих действий.
Преимущества данной платформы для НКО:
1. Упрощенная возможность получать пожертвования через автоматическое заключение договора эквайринга;
2. Упрощенная возможность работать с волонтерами через автоматическое заполнение договора о безвозмездной добровольческой деятельности;
3. Упрощенная система учета поступивших денежных средств через сервис бухгалтерских услуг, предоставляемых партнерами проекта.
Преимущества данной платформы для жертвователей и волонтеров:
1. В одном месте собрана вся информация о проверенных действующих НКО с указанием их региона и сферы деятельности;
2. Автоматическое заключение необходимых договоров с предоставлением подтверждающих документов.
Одним из основных принципов существования НКО является деятельность, направленная на достижение социальных, культурных и благотворительных целей. Все организации, разместившие свои разделы на портале, пройдут предварительный отбор, организованный командой проекта. Это позволит гарантировать потенциальным жертвователям и волонтерам, что все представленные НКО действительно ведут работу по своему профилю, не находятся в стадии ликвидации и не имеют взысканий и задолженностей в работе, а значит, их усилия будут направлены именно на тот результат, достижение которого они желают приблизить своим трудом или денежными пожертвованиями. Для НКО же такой отбор будет означать создание конкурентной платформы, на которой прозрачно и по понятным правилам происходит отбор лучших проектов для дальнейшего развития.
Ресурс, на котором планируется к размещению портал, зарегистрирован с качестве СМИ и имеет посещаемость больше 100 000 уникальных пользователей в месяц, что гарантирует привлечение общественного внимания как к проекту в целом, так и к каждому участнику.
Таким образом, в результате реализации этого проекта НКО получат простые и доступные механизмы осуществления сложных задач, таких как постоянное присутствие в СМИ и сети Интернет, а люди смогут быть уверены, что помогают действительно действующим и эффективным организациям.
Все это будет способствовать выводу работы социальной сферы в России на более высокий уровень.

Цель

1. Создать простой и понятный в работе интернет-ресурс (портал, платформа), с помощью которого руководители и сотрудники НКО, не обладая специальными навыками и знаниями в работе с аудиторией, смогут публиковать о себе всю нужную информацию, привлекать внимание потенциальных благотворителей и волонтеров к работе своей организации, вовлекать их в свою работу и собирать пожертвования

Задачи

1. Создать портал, на котором руководители и сотрудники НКО смогут публиковать информацию о своей работе и своих проектах
2. Провести отбор 100 НКО, которые будут рекомендованы для размещения на данном портале
3. Обеспечить публикацию информации о себе от 100 отобранных НКО
4. Обеспечить большое количество посетителей портала среди потенциальных партнеров, благотворителей и волонтеров
5. Провести PR компанию проекта

Обоснование социальной значимости

Проблема, которую решает данный проект, касается большинства всех руководителей и сотрудников российских НКО.
Они не могут создать собственный сайт и убедить людей в своей благонадежности из-за отсутствия средств и квалифицированных кадров, способных обеспечить постоянное качественное присутствие НКО в сети Интернет для привлечения нужного количества пожертвований и волонтеров. Поэтому о существовании этих НКО мало кто знает и не оказывает им помощь в работе.

Согласно статистике Минюста РФ, в России зарегистрировано более 220 000 НКО (https://clck.ru/33k3bs). По оценкам экспертов, реально действуют из них не более 15%. В реестре СО НКО, подготовленном по поручению Президента РФ, числится всего 24 235 некоммерческих организаций. Это — получатели субсидий и грантов из бюджетов разных уровней с января 2017 года, получатели грантов Президента РФ, поставщики социальных услуг согласно ФЗ-442 и исполнители общественно-полезных услуг (НКО-ИОПУ) (https://clck.ru/33JbW8).
Все остальные почти 200 000 НКО (85% всех зарегистрированных организаций) не смогли решить проблему нехватки средств и кадров, поэтому их НКО не работают.

Согласно закону, для НКО предусмотрено несколько источников внешнего финансирования: это пожертвования, субсидии, субвенции, гранты.
Чтобы получить субсидии, субвенции и гранты, надо показать свою состоятельность и ранее реализованные проекты, что крайне маловероятно в условиях отсутствия денег на старте работы.
Чтобы начать собирать пожертвования, надо создать качественный работающий сайт и вести постоянную работу по информированию людей о своей деятельности.
Таким образом, чтобы начать работу по привлечению денег, руководителям и сотрудникам НКО надо сначала привлечь деньги, а у них нет для этого инструмента. Как видно из статистики, с этой задачей не могут справиться порядка 85% руководителей и сотрудников НКО.

В рамках собственного исследования методов работы НКО по привлечению денежных средств и волонтеров нами было опрошено более 30 представителей НКО. Наше исследование показало, что 30% не имеют собственного сайта. Из числа имеющих сайт только 7 (23%) отметили свой сайт как работающий, и только 3 опрошенных (10%) указали, что существующих механизмов им достаточно для работы.
При этом абсолютное большинство опрошенных отметили, что в основном люди приходят к ним через друзей и родственников сотрудников, коллег и бывших волонтеров. Представители 6 в личном общении рассказали, что у них есть специалист для ведения социальных сетей и наполнения сайта, и они могут себе позволить оплачивать его работу.
Как видно из нашего исследования, большинство из опрошенных организаций не имеет собственного сайта и по большей части привлекает к себе внимание методом «сарафанного радио».

Ранее исследованием этого вопроса занялся Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ. Согласно исследованию 2019-го года (https://kurl.ru/WnEuP), только 3% опрошенных респондентов заявили о своей работе с благотворительными или социально-ориентированными некоммерческими организациями.
БФ «Культура благотворительности» проанализировал данные об онлайн—пожертвованиях за 2021 год через существующие краудфандинговые платформы. За 2021 год было совершено порядка 4 000 000 пожертвований. Это означает, что регулярно жертвуют меньше 3% от общего числа жителей России (https://clck.ru/33kUJA).
Согласно данным всероссийского исследования НКО, 28% опрошенных считают, что применение современных IT технологий (использование привлекательного сайта, групп в социальных сетях, мессенджеров) будет способствовать увеличению сбора средств на деятельность НКО (https://clck.ru/33kUJQ).
Исследования показали, что существующая практика работы руководителей и сотрудников российских НКО не эффективна и требует изменений.

Для эффективной работы с людьми необходимо решить еще одну проблему. Благотворительный фонд «Развитие филантропии» провел исследование о том, как люди выбирают, кому оказать помощь (https://clck.ru/33kUHp). Исследования показали, что основной показатель – это доверие.
Таким образом, перед руководителями и сотрудниками НКО в самом начале работы стоит задача рассказать о себе как можно большему количеству людей в сети Интернет, и вызвать у них доверие, чтобы они захотели им помочь.
Над этой проблемой ранее работала АНО «Атлас НКО», которая совместно с Общественной палатой Ростовской области запустила первую открытую базу данных об НКО юга России с указанием реально работающих НКО (https://clck.ru/33k4GS). Как показала их практика, такой отбор НКО, заслуживающих доверия, дает им возможность расти и развиваться.
Расширение такой практики на всю страну позволит сделать достоверную информацию о деятельности НКО доступной для всех жителей России с целью поддержки развития благотворительности, роста гражданского самосознания, чувства патриотизма и гордости за людей своей страны, и развитие гражданского общества.

География проекта

Вся Россия (онлайн)

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники некоммерческих организаций Российской Федерации