Проекты

Краткое описание

Цель проекта: способствовать трудоустройству студентов и магистрантов региональных вузов в рамках новых профессий: комплаенс-офицер, офицер по этике и ESG-менеджер (отвечает за достижение целей экологической, социальной и управленческой повестки).
Инициатор проекта - Ассоциация этики бизнеса и КСО (Russian Business Ethics Network - RBEN), которая стала профессиональным сообществом, объединившим ведущих российских специалистов по деловой этике, комплаенсу и социальной ответственности из бизнеса и университетов.

Члены RBEN, действующие комплаенс-офицеры, офицеры по этике и ESG-менеджеры активно участвуют в мероприятиях по обмену опытом и продвижению этих новых профессий для оздоровления бизнеса и развития экономики страны. На сегодняшний день, основная масса специалистов, способных выстраивать и поддерживать этические функции компаний, в основном, сосредоточена в Москве.

За редким исключением, такие профессионалы не работают в регионах и не имеют шанса встретиться со студентами из региональных вузов и взять их на практику/стажировку, заинтересовать новыми профессиями. Студенческая молодёжь в региональных университетах практически не имеет возможности узнать о профессиях, связанных с этикой бизнеса, которые во всем мире приобретают всё большее значение и способствуют достижению ЦУР.

Члены RBEN проводят десятки круглых столов на общественных началах (https://rben.ru/conferences/events-archive). Но это встречи профессионалов, молодежь (мы приглашали студентов) очень интересуется, но не всё понимает – для них нужен специальный подход, методика. Наши члены с удовольствием пообщаются с молодежью – об этом говорит хороший отклик на возможность выступить на Весенней школе комплаенса (см., например, пост члена RBEN Анны Аношиной от 20.02.2021 https://www.facebook.com/anna.anoshina.39 - топ-менеджер РУСАЛа радуется, что будет волонтерски учить студентов комплаенсу, а эта возможность была предоставлена Анне и другим менеджерам-практикам именно в нашей Ассоциации).

Этапы и ключевые инструменты продвижения новых профессий в регионах России:
Первый этап – круглые столы и мастер-классы для студентов и магистрантов (очные и онлайн). Совместное рассмотрение учебных кейсов. Конкурс студенческих работ по этике бизнеса, комплаенсу и КСО (это уже второй такой конкурс RBEN)
Второй этап – стажировки (включая дистанционные) и менторство со стороны менеджеров-членов RBEN для студентов региональных вузов. В вузах прохождение стажировок будет зачитываться как практика (предполагается заключение коллективных договоров о практике между RBEN и вузами). Социальный результат для студентов – путь в новые профессии, получение новых практических навыков, уверенность на старте карьеры.
Третий этап: трудоустройство стажеров в компании.

Таким образом, реализация проекта будет способствовать формированию привлекательного образа новых профессий для студентов и магистрантов, профессиональной коммуникации, получению знаний из «первых рук» и содействовать их трудоустройству.

Цель

1. Обеспечить трудоустройство студентов и магистрантов в сфере этики бизнеса и КСО через внедрение на всероссийском уровне просветительской методики, направленной на приобщение студентов и магистрантов региональных вузов к новым профессиям, а также на продолжение образования в области бизнес-этики, социальной ответственности и комплаенс с возможностью последующего трудоустройства молодежи в необходимых для развития этичного бизнеса в России сферах.

Задачи

1. • Подготовить тиражируемую методику для продвижения новых профессий в региональных вузах
2. • Информировать заинтересованных лиц и потенциальных участников о начале проекта и возможностях участия в нем, планируемых мероприятиях
3. • Внедрить (апробировать) просветительскую методику

Обоснование социальной значимости

В России и в мире активно продвигаются принципы ответственного подхода к ведению бизнеса. Инвесторы вкладывают деньги и поддерживают компании, которые заботятся об окружающей среде и своих работниках, соблюдают законодательство и принципы бизнес-этики, демонстрируют высокий уровень корпоративного управления. За выстраивание и развитие компаний в этих направлениях отвечают: комплаенс-офицеры, офицеры по этике и ESG-менеджеры.
За редким исключением, такие профессионалы не работают в регионах и не имеют шанса встретиться со студентами из региональных вузов и взять их на практику/стажировку, заинтересовать. Студенческая молодёжь в региональных университетах практически не имеет возможности узнать о новых профессиях в бизнесе, которые во всем мире приобретают всё большее значение и способствуют достижению ЦУР.
Целевая группа проекта - это студенты и магистранты следующих вузов РФ:
Волгоградского государственного университета (постоянно обучается более 12 тысяч студентов и аспирантов)
Волгоградского государственного аграрного университета (около 16 тысяч студентов и аспирантов)
Владимирского государственного университета (около 18 тысяч студентов и аспирантов)
Ковровской государственной технологической академии (около 1860 студентов)
Воронежского государственного университета (более 23 тысяч студентов и аспирантов)
Иркутского государственного университета (более 14 тысяч студентов и аспирантов)
Байкальского государственного университета ( 12 тысяч студентов и аспирантов)
Санкт-Петербургского государственного экономического университета (около 12,5 тыс. студентов)
НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург (около 6 тыс. студентов) и др., которые заявляют об отсутствии информации по специальностям: Комплаенс-менеджеры, офицеры по этике и ESG-менеджеры.
Причины отсутствия образовательных программ: специальности пришли к нам от западных компаний и были сформированы из профессионалов финансового сектора и юристов. Появление таких специалистов было обусловлено потребностью бизнеса защититься от претензий и штрафов регуляторов, потери репутации в результате коррупционных скандалов и финансовых нарушений. После выхода Закона Великобритании "О борьбе с коррупцией 2010", имеющего экстерриториальное юридическое действие и предусматривающего неограниченные суммы штрафов, предложение организациям выстраивать адекватные системы комплаенс-контроля стало требованием, т.к. появилась ответственность компаний за неспособность предотвратить взяточничество. В рамках Глобального договора ООН (UN Global Compact / ГД ООН - самой масштабной в мире корпоративной инициативой в области устойчивого развития) сформирована программа LEAD (Global Compact LEAD), которая предусматривает реализацию компаниями-лидерами мероприятий в сфере экологии, в социальной сфере и корпоративном управлении, а также создание новых стандартов корпоративной социальной ответственности. К Глобальному договору ООН в России присоединились более 50 крупных российских участников: Внешэкономбанк, Северсталь, Росатом, Роснефть, Русал, Норникель, РусГидро, АФК «Система», РЖД, Лукойл, Сахалин Энерджи, Полиметалл, Водоканал Санкт-Петербурга, Российский союз промышленников и предпринимателей и др.
На сегодняшний день федеральные законы РФ и подходы российских регуляторов содержат требования формирования систем контроля, снижающих комплаенс-риски, развивающих социальную ответственность и этические принципы ведения бизнеса.
Таким образом, компании и организации РФ нуждаются в хорошо подготовленных российских специалистах, способных выполнить задачи, поставленные законодательством и регуляторами.

В 2020 году RBEN участвовала в проекте ТПП РФ "Барометр коррупции", его результаты показывают готовность бизнеса внедрять меры по борьбе с коррупцией (http://ach.tpprf.ru/barometer/stage7/), а на местах эти меры как раз и должны осуществлять представители новых профессий: комплаенс-менеджеры, офицеры по бизнес-этике и т.д.

Руководители и акционеры российских компании говорят о нехватке профессиональных кадров в области комплаенс (отчет Deloitte "Тенденции развития комплаенс в России и СНГ" (Результаты опроса участников рынка, 2020, стр.18). Согласно отчету Thomson Reuters «Cost of Compliance 2018»: многие комплаенс-службы испытывают нехватку квалифицированного персонала. Число компаний, в которых эта проблема актуальна, достигает 30%. Сравнительный анализ роста нехватки кадров за 2019 показывает рост числа компаний, для которых эта проблема продолжает быть актуальной и достигает уже 48% (статья, опубликованная в Российском экономическом вестнике в 2020 и основанная, в том числе, на аналитическом отчете «Стоимость комплаенса 2019» Thomson Reuters, стр.21). В отчете Thomson Reuters «Cost of Compliance 2020 and Covid-19 Update» названы три главных навыка, необходимых для идеального комплаенс-офицера в 2020 году: предметные знания, коммуникативные навыки и добросовестность (честность), и по прежнему у компаний остается проблема недостаточности собственных ресурсов специалистов комплаенса.

География проекта

Города и области РФ, где расположены вузы-участники проекта: Волгоград, Воронеж, Владимирская область, Иркутск, Москва и Санкт-Петербург

Целевые группы

1. Студенты и магистранты региональных вузов РФ: Волгоград, Воронеж, Владимирская область, Иркутск и Санкт-Петербург.
2. Преподаватели региональных вузов РФ: Волгоград, Воронеж, Владимирская область, Иркутск и Санкт-Петербург.
3. Менеджеры российских компаний, практикующие новые профессии: комплаенс-менеджеры, офицеры по этике и ESG-менеджеры