Проекты

Краткое описание

Предусматривается деятельность по повышению профессионализма некоммерческих неправительственных организаций и такой важной и наиболее близкой к гражданам, но редко вовлекаемой в общественную деятельность части гражданского общества, как органов Территориального общественного самоуправления (квартальных и домовых комитетов) города Азова и Азовского района Ростовской области путем создания устойчивых механизмов взаимодействия некоммерческих неправительственных организаций, ТОС, местных администраций, органов социальной защиты населения и СМИ. Планируется внедрение в практику работы ННО и ТОС методов взаимодействия и развития общественного контроля, в том числе в сфере ЖКХ; доработка (с учетом специфики территорий) и внедрение устойчивых механизмов взаимодействия ННО, ТОС и местных администраций в рамках действующих комиссий; подготовка практических рекомендаций развития механизма предоставления силами ННО социальных услуг во взаимодействии с органами социальной защиты населения. Не менее 65 активистов ННО и ТОС будут обучены по 3 спецкурсам в этих направлениях, не менее 50 ННО, квартальных / домовых комитетов получат различные виды помощи / консультации. Будет реализовано 11 программ активизации общественного участия. Выполнение проекта приведет к усилению позиций ННО и органов территориального общественного самоуправления, развитию гражданского общества и общественного контроля. В результате повышения качества оказываемых ННО и ТОС социальных услуг и более широкого информирования об их деятельности возрастет доверие граждан к общественному самоуправлению, активно отстаивающему их интересы в социальной и других сферах. Благодаря внедрению устойчивых механизмов взаимодействия с администрациями, органами социальной защиты и СМИ ННО и ТОС получат более широкий доступ к местным материально-техническим ресурсам. Произойдет повышение уровня юридических знаний, методов защиты социальных прав и формирования активной жизненной позиции в различных направлениях деятельности наиболее активной части граждан – представителей ННО и ТОС, роста качества консультирования этих структур, повышение опыта работы их добровольцев.
Данная работа приведет к улучшению социально-экономического положения малоимущих граждан – целевых групп ННО и территориальных групп ТОС.

Цель

1. Повышение профессионализма некоммерческих неправительственных организаций и органов территориального общественного самоуправления путем создания устойчивых механизмов взаимодействия некоммерческих неправительственных организаций, ТОС, местных администраций, органов социальной защиты населения и СМИ.

Задачи

1. 1. Внедрение в практику работы ННО и ТОС методов взаимодействия и развития общественного контроля, в том числе в сфере ЖКХ.
2. 2. Доработка (с учетом специфики территорий) и внедрение устойчивых механизмов взаимодействия ННО, ТОС и местных администраций в рамках действующих комиссий.
3. 3. Подготовка практических рекомендаций развития механизма предоставления ННО социальных услуг во взаимодействии с органами социальной защиты населения.

Обоснование социальной значимости

Одним из основных факторов, препятствующих развитию в городах и сельских районах Ростовской области гражданского общества, является недостаточное использование имеющихся возможностей. В частности, если с ННО еще ведется какая-то работа по их обучению, имеются возможности получения финансирования и других ресурсов, то такая важная и наиболее близкая к гражданам структура, как территориальное общественное самоуправление – в первую очередь это квартальные и домовые комитеты – обычно пользуется меньшим вниманием и «варится в собственном соку». При этом только в городе Азове на 82 тысячи населения приходится 55 структур ТОС, до 10% которых являются юридическими лицами. Если из 147 ННО, зарегистрированных в городе и районе, финансирование по президентским грантам и субсидиям из местного бюджета в 2016 г. получили 9, то ТОС из любого источника - 0. В ходе своей работы мы выявили как невысокий уровень профессиональных знаний ННО и ТОС, их боязнь взаимодействия с властью по серьезным вопросам, незнание возможностей взаимодействия со СМИ, так и отсутствие нормального представления о них у сотрудников органов власти и СМИ городов и сельских районов, необходимость проведения базовых семинаров по возможностям взаимодействия, распространения механизмов взаимовыгодного сотрудничества и гражданского контроля (включая деятельность комиссий при местных администрациях) на все стороны общественной жизни. В рамках данного проекта мы выбрали три направления возможного взаимодействия ННО, ТОС, органов местного самоуправления и социальной защиты населения. По этим направлениям у нас сформированы определенные наработки, воплотить которые в жизнь не требует чрезвычайных усилий, социальный эффект может быть значительным, а последующее тиражирование в других территориях – несложным. Это - активизация гражданской позиции, включая общественный контроль, в сфере ЖКХ, развитие участия ННО и ТОС в работе комиссий / советов при местных администрациях, совершенствование механизма предоставления социальных услуг силами ННО, который на данный момент отличается заметной сложностью. Свою основную задачу мы видим в создании устойчивых механизмов взаимодействия, продолжающих существовать и после прекращения финансирования, в первую очередь из-за их выгодности всем сторонам процесса. С самого начала своей деятельности мы взяли курс не на конфронтацию, но на взаимовыгодное сотрудничество с органами власти, поскольку только в его результате общество способно развиваться и совершенствоваться.

География проекта

Ростовская область: город Азов и Азовский район

Целевые группы

1. Некоммерческие неправительственные организации
2. Органы территориального общественного самоуправления (квартальные / домовые комитеты)
3. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию