Проекты

Краткое описание

В рамках проекта будет решаться цель по созданию эффективных условий для апробации и предоставления социальных услуг, через получения новых компетенций и объединения ресурсов.
В самом начале проекта будет проведена ревизия существующих организаций, технологий практик, которые они использую для оказания социальных услуг.Будет созданы 3 группы( по количеству районов в городе) по 6 человек , которые составят анкету для заочного анализа и очного посещения организаций. Будут созданы подробные таблицы , занесены в электронные формы и сделана система быстрой выборки по нужным критериям. Итоги будут предоставлены на круглый стол и в рамках круглого стола будет проведена интерактивная работа по системе SWOT-анализа, для выработки эффективных мероприятий, планируется 50 человек. Следующим этапом будет проведено 3 семинара - тренинга( ноябрь 2019, февраль 2020 и сентябрь 2020) по 3 дня каждый с участием 30 организаций ( инициативных групп), для получения новых знаний и компетенций по социальному проектированию , разработка новых форм социальных услуг. Проводить будет "Фонд социальных инвестиций" г. Москва.
Для организации деятельности по объединению ресурсов будут проведены: 1. фестиваль "Добрый город" . Участие в котором примут не менее 10 СОНКО, будет проведено около 15 мероприятий, участие не менее 15 волонтеров, собранные вещи, продукты питания , канцтовары и т.д. будут распределены различным социальным группам ; 2. Активизация населения 50+, мероприятие по подготовке и проведению показа моделей для людей возраста 50+, продолжительность 1,5-2 месяца. Лекции: о возрастных особенностях ,о возможных подходах в питании , о возможных занятиях фитнесом, обзор спортивных клубов. Шоу "Показ моделей".Всего 75-100 человек, участники показа 25-30 человек.
Будет создано более 6 информационных постов и одного видеофильма. А так же будет создан коллегиального органа ( совет, клуб) по продвижению и апробации социальных услуг, в составе не менее 10 человек , разработана программа деятельности и система оценки.
Планируется участие в российских конференциях и форумах по теме оказания социальных услуг, работа со старшим поколением , привлечение дополнительных средств. Примут участие 5 человек , не менее 3 конференции будут посещены.Будут приобретены новые знания и распространен опыт для организаций в г. Тольятти и Ставропольском районе.
По завершению проекта будет проведена Итоговая конференция, на которой будут предоставлены итоги работы по проекту, демонстрация новых форм оказания услуг, планируется около 200 человек, не менее 30 организаций.
Проект необходим для развития СОНКО и имеет перспективы развития.

Цель

1. Создать эффективные условия для апробации и предоставления социальных услуг, через получения новых компетенций и объединения ресурсов

Задачи

1. Провести ревизию организаций и перечня социальных услуг , предоставляемых на территориях участников проекта
2. Разработать набор мероприятий по созданию эффективных условий предоставления социальных услуг
3. Создать устойчивое и доступное информационное пространство по предоставлению социальных услуг СО НКО

Обоснование социальной значимости

Существует два основных способа осуществления социальных инвестиций: прямая поддержка социально незащищенных слоев населения и поддержка новых технологий социально - ориентированных НКО. Прямая поддержка включает пособия, стипендии и прочие виды выплат без осуществления каких-либо создания долгосрочных эффектов. Поэтому стратегической задачей является переход от прямой поддержки к более эффективной: поддержке социальных технологий и практик. Мультипликатор социального эффекта – составляет в 7,2 раза выше прямой поддержке. В городе Тольятти СОНКО составляет 208 организаций , из них около 40 оказывающие ( по уставу) поддержку социально незащищенным слоям населения, на самом деле их в 2 раза меньше и используют они традиционные методы : одень, накорми и т.д. и сегодня важно научить их новым инновационным технологиям и практикам. С другой стороны достаточно сильные организации " топчутся на одной поляне" и парой не знают про это или не хотят заняться социальным проектированием, картированием социо-культурного пространства и разработать новые подходы к другим социальным группам , а главное очень слабые желания к объединению совместных знаний, опыта и практической деятельности. В рамках "Центра социальной активности «Мїръ» , созданного Тренинг-центром около года тому назад, вокруг его деятельности ( сбор вещей из контейнеров, раздача и реализация малообеспеченным гражданам и семьям, изготовление ковровых дорожек и поделок, женского клуба и т.д.) объединяются лидеры данного направления. И это деятельность требует сейчас системного , стратегического подхода. Город Тольятти является моногородом , заселение его проходило в одно время большим количеством людей и на сегодня многие из них подступают к черте предпенсионного и пенсионного возраста, этого нет ни в одном городе РФ и это диктует создание и апробации СОНКО новых технологий , методик и практик. И это сегодня надо муниципальным органам власти ( кто будет жить на территории и и их занятость), ТПП ( кто будет работать и какие рабочие места создавать ), молодежи ( какие профессии сейчас изучать и какие компетенции получать) и поэтому совместная выработка подходов с СОНКО даст наиболее ощутимый эффект нивелирование проблемы социальных групп , которым нужна поддержка и защита.

География проекта

Самарская область, г. Тольятти, Ставропольский район .

Целевые группы

1. СОНКО
2. ресурсные центры
3. Пенсионеры
4. Многодетные семьи
5. Лица без определенного места жительства
6. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию