http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Проектное управление как инструмент повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления Калининградской области и некоммерческих не...

  • Конкурс Второй конкурс 2017
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 17-2-004682
  • Дата подачи 23.09.2017
  • Запрашиваемая сумма 2 215 686,34
  • Cофинансирование 226 340,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 442 026,34
  • Сроки реализации 01.12.2017 - 30.11.2018
  • Организация Некоммерческая организация Фонд "Агентство регионального экономического развития"
  • ИНН 3905035686
  • ОГРН 1023900776734

Краткое описание

Предлагаемый проект ориентирован на освоение технологии проектного управления представителями органов муниципального управления и НКО Калининградской области с целью повышения эффективности их взаимодействия в решении социальных проблем местного сообщества.
Достижение цели и задач проекта планируется за счет реализации комплекса мероприятий, включающих:
• Организацию и проведение интенсивного курса обучения в сфере проектного управления в ходе однодневных семинаров-тренингов для представителей не менее 20 органов местного самоуправления и НКО (16 семинаров-тренингов, не менее 70 участников). По окончании курса участники обучения приобретут не только знания и навыки профессиональной подготовки проектов, но и получат опыт совместной проектной деятельности в социальной сфере.
• Экспертную и образовательную поддержку разработки органами местного самоуправления и НКО Черняховского и Багратионовского городских округов пилотных проектов в ходе однодневных семинаров-тренингов (16 семинаров-тренингов, не менее 60 участников) по обеспечению взаимосвязи проектной деятельности с видением будущего и приоритетами социального развития муниципальных образований.
В ходе данной работы будет подготовлено не менее 15 проектных команд, включающих представителей органов муниципального управления и НКО, с опытом практической совместной работы и проработанными проектными предложениями.
• Подготовку методических материалов «Особенности практического применения проектного подхода во взаимодействии органов местного самоуправления и НКО». Данные материалы будут подготовлены экспертами проекта в виде электронной брошюры с учетом информации, собранной в ходе проведения курса обучения. Особое внимание будет уделено практическим вопросам, вызывающим наибольшие сложности у представителей муниципалитетов и НКО, а также разбору конкретных примеров проектной деятельности.
• Распространение подготовленных методических материалов среди широкого круга представителей целевой аудитории в ходе проведения заключительной конференции проекта, с помощью интернет-ресурса проекта, а также посредством прямой электронной рассылки (не менее 200 получателей).

Цель

  1. Внедрение практики проектного управления как инструмента повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и некоммерческих неправительственных организаций Калининградской области в решении социальных проблем местного сообщества.

Задачи

  1. оказать учебную и консультационную поддержку представителям органов местного самоуправления и НКО по формированию знаний, умений и навыков проектного управления при совместном решении социальных проблем местного сообщества
  2. оказать экспертную поддержку по обеспечению взаимосвязи проектной деятельности органов местного самоуправления и НКО Черняховского и Багратионовского городских округов с видением будущего и приоритетами стратегического развития муниципальных образований
  3. подготовить методические материалы и интернет-ресурс по наиболее сложным проблемам проектной деятельности и опыту успешных практик взаимодействия органов местного самоуправления и НКО в сфере проектного управления

Обоснование социальной значимости

Проектное управление, доказав свою эффективность в качестве универсального подхода к решению задач социально-экономического развития, постепенно становится обязательным инструментом работы органов власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях (см., например, Постановление Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»).
Вместе с тем, органам исполнительной власти Калининградской области только предстоит масштабная работа по внедрению проектного управления – сформировать организационные механизмы, создать нормативно-методические документы, осуществить запуск программ повышения квалификации и развития компетенций участников проектной деятельности.
При этом очевидно, что возникнут кадровые проблемы ввиду нехватки проектных специалистов необходимого уровня и «текучки» в органах власти, психологической неготовности определенной части руководящего состава к большей открытости, высокой инертности устаревших практик поведения и мышления во взаимодействии с институтами гражданского общества.
Одновременно нарабатывается опыт взаимодействия представителей государственных органов исполнительной власти и крупных региональных и межрегиональных некоммерческих организаций (далее – НКО) в сфере проектного управления через участие в конкурсных механизмах на грантовую поддержку, механизмы социального заказа, а также в ходе реализации государственных программ и проектов.
В то же время, у этих НКО возникают серьезные проблемы с проектами и программами, претендующими на поддержку государственных органов власти: заявленные цели и ожидаемые результаты зачастую не достигаются, сформулированные задачи, мероприятия и ресурсное обеспечение не согласованы между собой, ключевые показатели эффективности далеко не всегда отражают основные характеристики проектов, а сами проекты порой не соотнесены с задачами государственных программ и другими документами стратегического планирования Калининградской области.
Острота вышеуказанных проблем в сфере взаимодействия органов власти и НКО особенно наглядно представлена на муниципальном уровне.
Заявленный проект призван способствовать расширению сообщества специалистов в сфере проектного управления и формированию в Калининградской области условий для распространения практики взаимодействия органов муниципального управления и НКО с целью более эффективного решения социально-экономических проблем региона.

География проекта

Муниципальные образования Калининградской области (всего 22 муниципалитета): Городской округ "Город Калининград", Багратионовский городской округ, Балтийский муниципальный район, Гвардейский городской округ, Гурьевский городской округ, Гусевский городской округ, Зеленоградский городской округ, Краснознаменский городской округ, Ладушкинский городской округ, Мамоновский городской округ, Неманский городской округ, Нестеровский район, Озёрский городской округ, Пионерский городской округ, Полесский городской округ, Правдинский городской округ, Светловский городской округ, Светлогорский район, Славский городской округ, Советский городской округ, Черняховский городской округ, Янтарный городской округ

Целевые группы

  1. Сотрудники некоммерческих неправительственных организаций Калининградской области
  2. Сотрудники органов муниципального управления Калининградской области

Контактная информация

236006, г Калининград, ул Геологическая, д 1