Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение эффективности деятельности некоммерческих негосударственных организаций Челябинской области через укрепление и развитие существующей инфраструктуры поддержки НКО. Целевая группа – НКО, представители инициативных групп граждан, государственных и муниципальных учреждений, органов законодательной и исполнительной власти, местного самоуправления.
Проект предусматривает информ-но методич-ую экспертную поддержку деятельности, повышение квалификации сотрудников существующих СО НКО.

Новаторским в проекте станет фокусировка на цифровизацию НКО. Проектом предусмотрено создание модульного онлайн курса в формате серии стримов демонстрирущих и обучающих возможностям и механизмам работы с информационным системами и платформами. Особый акцент будет сделан на кейс-лаборатории напр. на отработку различн. пробл. ситуац.

Отдельное внимание в 2021 году будет уделено содействию объединения граждан в территориях с целью формирования профильных НКО (организаций, в которых по результатам онлайн иссле-ния наиболее выражена потребность населения). По нашим прогнозам это НКО в сфере работы с детьми с ОВЗ (аутизм, ДЦП, синдром Дауна), пациентские НКО рабо-щие в направл. онкопрофилактики (раннего выявления) и консульт-ния, диабета и др. В ряде случаев для консульт-ния будут привлекаться узкопрофильные федеральные эксперты.

Еще один акцент будет сделан на вовлечение в некоммерческий сектор молодежи (с этой целью активизируется работа с Университетом, включая филиалы.) Письмо во вложении. Совместно с ЮУрГУ будет организована практика студентов в НКО.

В рамках проекта будет налажен обмен информацией, социал. технологиями и успешным опытом работы СО НКО, что приведет к повышению качества и востребованности их услуг, повышению узнаваемости и значимости на региональном и межрегиональном уровне.
За счет интернет-сопровождения проекта вся информация и разработанные материалы будут доступны заинтересованным лицам и организациям на всей территории России.


В результате проекта произойдет повышение экспертного потенциала сотрудников и актива СОНКО, предоставлен комплекс информационных, консультационных, методических услуг для действующих и создаваемых НКО Челябинской области; содействие учреждению муниципальных конкурсов на выделение субсидий НКО.
Запрашиваются средства на проведение образ-ых мероприятий, организацию работы по очному и удаленному консультационному сопровождению деятельности местных НКО.
Проект также предполагает организацию кооперационных проектов СО НКО, что позволит укрепить горизонтальные связи и наладить систему взаимопомощи представителей некоммерческого сектора (Добрый Челябинск, #Щедрыйвторник).

Мероприятия проекта по уже сложившейся практике будут проводится в сотрудничестве с Управлением общественных связей Чел. обл. и партнерскими инфраструктурными некоммерческими организациями федерального и регионального уровня.

Некоторые меропр. проекта дублируют предыдущие в силу корректировки проекта 2019 года в связи с COVID-19.

Цель

1. Содействие развитию некоммерческого сектора Челябинской области и становлению гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности СО НКО

Задачи

1. Повышение профессионализма сотрудников существующих и создаваемых СОНКО через информационно- консультационную, финансовую, методическую и экспертную поддержку деятельности
2. Включение СО НКО в решение социальных проблем региона, в том числе через увеличение доли СО НКО Челябинской области участвующих в предоставлении социальных услуг для государственных и муниципальных нужд в рамках - 442-ФЗ и 44-ФЗ
3. Продвижение и повышение качества услуг СО НКО через эффективный обмен информацией, социальными технологиями и успешным опытом работы с целью дальнейшего тиражирования

Обоснование социальной значимости

Несмотря на значительную активизацию, на сегодняшний день некоммерческий сектор Южного Урала все еще не готов в полной мере к реализации возлагаемых на него задач, в т.ч, к передаче услуг в социальной сфере НКО. Недостаточно организаций, которые можно отнести к профессиональным, учитывая международные показатели (финансовая прозрачность, наличие штатных сотрудников, собственного помещения или помещения в долгосрочной аренде сроком более 3 лет, оборот более 2 миллионов рублей в год).

Наша область занимает 14 место в рейтинге субъектов по итогам реализации механизмов поддержки СО НКО (в 2018 было 76). При этом по большей части ключевых показателей связанных с кол-м НКО на душу населения мы на 82, по доли муниципальных районов и городских округов, реализующих
муниципальные программы на 13 но в существенной доли таковых программ средств на развитие и поддержку НКО почти не заложено. А по удельному веск негосударственных организаций социального обслуживания в общем количестве организаций социального обслуживания на 57.
https://www.economy.gov.ru/material/news/minekonomrazvitiya_sostavlen_reyting_subektov_rf_po_aktivnosti_podderzhki_nko.html

Необходимо отметить что период обязательной самоизоляции обострил проблемы связанные с недостаточной степенью информатизации работы некоммерческих организаций Челябинской области именно с этим связан ключевой фокус проекта и его направленность на усиление соответствующих компетентностей региональных НКО.

Не развиты программы корпоративной социальной ответственности бизнеса. Грантовые конкурсы для НКО проводят только АО «Трубодеталь» (ОМК) и Росатом, причем, они ограничены территорией муниципалитетов, где расположены производственные площадки.

В связи с отсутствием значительного спектра профессиональных СО НКО длительный период времени большинство проектов, развивающих инфраструктуру поддержки СО НКО, практически не затрагивали Челябинскую область. Крупные и профессиональные НКО не могли найти надежных партнеров, не видели поддержки со стороны руководства субъекта. Сейчас эта ситуация постепенно меняется, однако темпы этой работы все еще недостаточны.

Серьёзной проблемой является недооцененность перспектив развития сектора со стороны органов власти. Наши чиновники не в полной мере понимают возможности НКО.
Для формирования некоммерческого сектора в регионе необходимы «двигатели» на областном уровне, такие как Ресурсный центр. Только системной ежедневной работой можно добиться изменения обстановки на местах и создания необходимых условий для комфортного развития ННО.
В рамках проекта пройдет ряд мероприятий направленных на вовлечение молодых граждан в работу уже действующих СО НКО. А также им будет оказано содействие в объединении с целью регистрации новых НКО.

География проекта

Основные мероприятия программы направленны на Челябинскую область в составе которой 42 Муниципальных образования. Население 3 475 753 чел. * Часть обучающих мероприятий (Южно-Уральский гражданский форум) и email рассылка будут охватывать 7 регионов Урала и Сибири (письмо от межрегионального РЦ БФРГТ во вложении). Челябинская область, Свердловская область, Тюменская область, Ханты- мансийский автономный округ, Курганская область, Пермский край, Новосибирская область. *по данным http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/demo/Popul2019.xls

Целевые группы

1. социально ориентированные некоммерческие организации Челябинской области
2. Женщины
3. Молодежь и студенты
4. Дети и подростки
5. Ветераны