Проекты

Краткое описание

Проект «Единство через традиции: молодое казачество — опора России» реализуется через комплекс мероприятий, объединяющих теоретическое изучение истории казачества, практическое освоение традиционных навыков и цифровое взаимодействие поколений. На основе успешного опыта ХКО «Зюзинское», проект включает серию тематических событий для молодежи Центрального федерального округа (14–35 лет), охватывающих не менее 2 000 участников.
Центральное место занимают встречи с ветеранами СВО, где молодые казаки и неравнодушная молодежь смогут лично общаться с современными защитниками Отечества, узнавать о их опыте, героизме и значении казачьих традиций в современных боевых условиях. Эти диалоги станут связующим звеном между историей и современностью, подчеркивая роль казачества в освобождении Крыма, Донбасса и других ключевых регионов России.
Образовательный блок включает интерактивные лекции, документальные фильмы и выставки (например, «Оружие Победы», «Награды Победы»), погружающие участников в историю казачества с момента первых походов до современных событий. Участники изучат, как казаки всегда защищали границы России, а также роль движения в контексте освобождения исторических территорий.
Практическая подготовка предполагает мастер-классы по фланкировке шашкой (как боевому искусству и символу казачьей чести), а также занятия на мобильных тирах для стрельбы из лука, арбалета и пневматики, а также современных мультимедийных тренажёров. Эти занятия формируют военно-спортивные навыки и прививают качества, характерные для казаков.
Цифровая составляющая проекта — создание онлайн-платформы, объединяющей всех участников в единое сообщество. Здесь будут размещены обучающие материалы, организованы онлайн-конференции, форумы для обсуждения актуальных тем казачьего движения, а также взаимодействие между молодежью, ветеранами СВО и представителями старшего поколения казаков.
Охват и масштабирование — проект рассчитан на привлечение разнообразной аудитории, что обеспечит формирование широкой сети единомышленников. Создаваемая инфраструктура (онлайн-ресурс, методические материалы) и накопленный опыт взаимодействия с казачьими организациями, органами власти и образовательными центрами позволят реплицировать программу в других регионах России.
Таким образом, мероприятия проекта направлены на сохранение и развитие казачьих традиций через практико-ориентированное обучение, межпоколенческое взаимодействие и цифровое объединение, формируя базу для патриотического воспитания и культурного наследования.

Цель

1. Патриотическое воспитание: Формирование у дете и молодежи чувства гордости за историческое наследие казачества и его роль в истории России.
2. Сохранение традиций: Передача духовно-нравственных ценностей казачества через культурно-исторические и прикладные мероприятия.
3. Военно-спортивная подготовка: Развитие физической подготовки молодежи через освоение традиционных казачьих дисциплин.

Задачи

1. Ликвидация формализма в реализации программ — Организация в рамках мероприятий взаимодействие с местными органами власти, привлекая их внимание к федеральным программам в сфере казачества
2. Развитие культурно-просветительской деятельности.
3. Образовательная составляющая - Обмен методическими рекомендациями - предоставление готовых решений местным педагогам.
4. Формирование казачьей идентичности, социальная адаптация молодежи в духе традиционных ценностей через казачью культуру через практико-ориентированные навыки: - Конкурсы на лучшее выполнение упражнений. - Вовлечение в позитивную культурно-социальную среду
5. Информационное продвижение идеологии проекта: - Группы ВКонтакте: публикация материалов, анонсы, викторины. - Телеграм-канал: развитие сообщества и привлечение к активностям. - Публикации в СМИ.

Обоснование социальной значимости

1. Одной из ключевых проблем является формализм и игнорирование государственных и региональных программ, стратегий и законов о казачестве. Многие нормативно-правовые акты остаются на бумаге, а их практическая реализация либо откладывается, либо осуществляется выборочно.
Согласно данным Контрольно-счетной палаты РФ, выполнение мероприятий по развитию казачества, предусмотренных Стратегией развития казачества в Российской Федерации до 2025 года (РП РФ от 19 марта 2016 года №437-р), составляет менее 50%. В некоторых регионах этот показатель не превышает 30%.
ФЗ №154-ФЗ "О государственной службе российского казачества" (от 20 декабря 2005 года):
Несмотря на то что закон обязывает органы власти обеспечивать материальное и социальное обеспечение казаков, выполняющих государственные задачи, реальная работа провалена.
В Краснодарском крае, где казаки активно участвуют в охране правопорядка, средняя зарплата казака-нарядчика составляет около 18 тысяч рублей, что значительно ниже заработной платы сотрудников правоохранительных органов. Это противоречит статье 13 ФЗ-154, которая предусматривает равные условия оплаты труда.
Стратегия развития казачества в Российской Федерации до 2025 года предполагает развитие экономической, социальной и культурной сфер казачества, однако многие пункты не выполняются. Раздел, касающийся создания условий для участия казачества в решении социально-экономических задач, практически не реализован. Например, в Ростовской области менее 10% казачьих хозяйств получают государственную поддержку.
План мероприятий по реализации ФЗ-154 (ПП РФ от 19 февраля 2016 года №134) предусматривает конкретные шаги по развитию казачьих обществ, но его выполнение остается низким. В 2022 году только 25% запланированных мероприятий были реализованы. Остальные полностью проигнорированы.
2. Идентичность и самосознание
Современная молодежь часто не чувствует себя частью казачьей культуры или традиций. Это связано с утратой исторической памяти и слабым пониманием значимости казачьего наследия.
Согласно исследованию Росмолодежи, лишь около 15% молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет считают себя связанными с казачьими традициями.
Причины: Отсутствие системной работы по воспитанию казачьей идентичности. Слабая пропаганда казачьих ценностей через образовательные учреждения и медиа. Дезориентация молодых людей между традиционными и глобальными культурными ценностями.
3. Социальная адаптация и мотивация
Молодые люди не видят для себя перспектив внутри казачьего движения. Это может быть связано с недостаточным уровнем социальной поддержки или отсутствием реальных возможностей для карьерного роста.
Согласно исследованию Казачьего научно-исследовательского института показало, что менее 10% молодых казаков планируют сделать карьеру в рамках казачьего движения.
Причины: Низкая заинтересованность государства в создании условий для успешной реализации молодых казаков. Ограниченные возможности для участия в социально-значимых проектах. Отсутствие четкой системы стимулов для молодежи.
4. Образовательный аспект
Недостаток качественного образования, направленного на изучение казачьей истории, культуры и традиций.
В 2023 году только 40% казачьих кадетских корпусов были полностью обеспечены необходимыми учебными материалами. В казачьих кадетских классах полностью отсутствует единая программа казачьего образования.
Причины: Отсутствие специализированных программ обучения казачьей тематике. Неэффективная работа казачьих кадетских классов. Нехватка квалифицированных преподавателей и методических материалов.
5. Культурно-просветительская деятельность
Малое количество и недостаток ресурсов в организации мероприятий, направленных на популяризацию казачьей культуры среди молодежи.
В 2022 году только 25% казачьих обществ провели мероприятия для молодежи.
Причины: Невыполнение органами власти государственных программ в сфере поддержки и развития казачества. Отсутствие финансирования патриотических и культурно-просветительских проектов из бюджетных источников. Отсутствие современных форматов взаимодействия чиновников с казаками, работающими с детьми и молодежью. Отсутствие системной работы и поддержки со стороны региональных и муниципальных властей.
6. Цифровое отставание
Большинство казачьих организаций не используют современные технологии для привлечения внимания молодежи.
В 2023 году только 10% казачьих обществ активно использовали социальные сети.
Причины: Отсутствие активного присутствия в интернете.
Недостаточное освоение инструментов digital-маркетинга.

География проекта

Москва, Московская область, Воронежская область, Белгородская область, Липецкая область, Тульская область, Рязанская область, Калужская область, Тверская область, Ярославская область

Целевые группы

1. Дети 7-13 лет.
2. молодёжь 14-25 лет.