http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Единая рейтинговая система студентов Воронежского государственного университета

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 18-2-025900
  • Дата подачи 11.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 994 466,00
  • Cофинансирование 250 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 244 466,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 31.07.2019
  • Организация Некоммерческое партнерство "Ассоциация выпускников Воронежского государственного университета"
  • ИНН 3664999402
  • ОГРН 1123600002932

Краткое описание

Единая вузовская рейтинговая система оценки деятельности студента представляет собой единое информационное пространство (портал), в котором студенты регистрируются, начиная с 1 курса обучения, ведут свое портфолио, отражая в нем достижения, полученные в университете и вне его, по следующим направлениям: научной, профессиональной, общественной (включая волонтерство и творчество) и спортивной деятельности. Научная деятельность предполагает публикационную активность студента, опыт участия в конференциях, студенческих олимпиадах, турнирах, участие в качестве соисполнителя в научных грантах и т.д. Профессиональная - отражает опыт прохождения производственных практик и стажировок. К общественной деятельности относится опыт участия во внеучебных мероприятиях: студенческие вёсны и первокурсники, членство в студенческих организациях вуза. Спортивная - описывает опыт участия в соревнованиях различного уровня: от внутрифакультетских до межвузовских, всероссийских и т.д. Каждое достижение должно будет иметь документальное подтверждение в виде сертификата, диплома, благодарственного письма, подтвержденного отзыва руководителя компании, которая стажировала студента, ссылки на публикации и т.д. Каждый пункт портфолио будет иметь разный вес в зависимости от направления и уровня мероприятия, на котором было получено достижение. Подлинность документов, которые будут прилагаться в качестве подтверждения, будет проверяться модераторами, в число которых будут входить представители деканатов факультетов (заместители деканов), председатели студенческих советов факультетов, руководители общественных организаций, входящих в Объединенный совет обучающихся вуза.
На основе достижений будет формироваться рейтинг самых успешных студентов, особенностями которого станет то, что:
1) в нем смогут участвовать студенты всех курсов обучения;
2) в нем смогут участвовать студенты всех форм обучения;
3) применяя различные фильтры, можно будет получать рейтинг студентов по какому-то выделенному направлению/факультету/курсу или форме обучения и т.д.
Данный рейтинг может быть использован для:
1) распределения стимулирующих стипендий среди студентов;
2) поощрения лучших студентов, обучающихся на 1-2 курсах и на платной основе (нынешнее положение о стимулирующей стипендии не охватывает данные категории студентов);
3) принятия решения комиссией о переводе лучших студентов с договорной формы обучения на бюджетную;
4) для стимулирования конкуренции студентов между собой и повышения учебной и внеучебной активности.
Кроме того, предполагаемый рейтинг станет новым инструментом при работе с потенциальными работодателями, которым в настоящее время недостаточно диплома о высшем образовании, не отражающим, как правило, полноценно реальную ситуацию по тем знаниям и умениям, которые студент получает за годы обучения. Помимо защиты диплома, выпускник вуза будет иметь право участвовать в ежегодной “Ярмарке молодых талантов”, где сможет защитить свое портфолио и получить приглашение на стажировку

Цель

  1. Разработать и запустить единую рейтинговую систему оценки достижения студентов вуза, способствующую всестороннему профессиональному развитию студента с 1 курса

Задачи

  1. Провести анализ существующих систем оценки и стимулирования студентов в вузах-партнёрах
  2. Организовать круглый стол с представителями деканата, председателями студенческих объединений каждого факультета, а также победителями стипендиальных конкурсов за последние 2 года для формирования общих требований к рейтингу
  3. Разработать положение и техническое задание по формированию и модерации рейтинга вуза
  4. Протестировать систему в рамках одного учебного обучения обучающихся выпускных курсов
  5. Провести ряд мероприятий по информированию и вовлечению студентов в участие в рейтинге
  6. Сформировать и презентовать рейтинг работодателям
  7. Провести первое мероприятие по защите портфолио и отбору талантливых кандидатов на стажировки в компании в рамках “Ярмарки молодых талантов”

Обоснование социальной значимости

Как все образовательные учреждения, так и наш вуз регулярно сталкиваются с рядом проблем, связанным с необходимостью совершенствования системы подготовки студентов.

Существующие ограничения для участия в конкурсе на стимулирующую стипендию: стипендия может быть назначена только студентам старше 3 курса очной бюджетной формы обучения, имеющим отметки “хорошо” и “отлично” за последние 2 сессии и проявившим себя в учебной или во внеучебной деятельности. Однако студенты 1 и 2 курсов, и других форм обучения тоже нуждаются в поощрении и стимулировании. Система рейтинга предполагает, что участие смогут принять все студенты на равных правах. Таким образом, рейтинговая система будет охватывать каждого обучающегося и формироваться в процессе всего обучения. Такой подход позволит студентам с 1 курса осознавать значимость сбора портфолио и регулярного его пополнения, а не только в рамках конкретного конкурса.

Разрыв между университетским образованием и быстро меняющимися требованиями рынка труда, а как следствие, проблема востребованности и уровня подготовки выпускников вузов возникает из-за отсутствия коммуникации с работодателями. Благодаря ежегодному участию работодателей в оценке выпускников, вуз сможет получить объективную оценку работодателей по уровню подготовки молодых специалистов и благодаря обратной прямой связи, регулярно постепенно модернизировать внутренние образовательные процессы, ориентируясь на требования современного рынка труда.

Несовершенные системы оценки, статистики и мониторинга трудоустройства выпускников: анкетирование и запрос официальных статистических данных о трудоустройствах не дает объективного представления о дальнейшей профессиональной деятельности каждого студента. Однако, благодаря рейтинговой системе у вуза останется основной и проверенный канал коммуникации.

География проекта

Воронеж и Воронежская область

Целевые группы

  1. Обучающиеся Воронежского государственного университета: студенты очного и заочного отделения бакалавриата, специалитета, магистратуры бюджетной и договорной форм обучения
  2. Потенциальные работодатели: компании-партнёры вуза, заинтересованные в привлечении на стажировки или в штат наиболее активных и успешных студентов и выпускников

Контактная информация

394018, г Воронеж, ул Пушкинская, д 16, оф 222