Проекты

Краткое описание

Реализация проекта предполагает подготовку двух рэнкингов благотворительных организаций (БО) России - по результатам деятельности в 2024 и 2025 гг. Как показывает наш предыдущий опыт, по итогу это не менее 900 действующих благотворительных организаций, подпадающих под условия рэнкингования - соблюдение законодательства в части раскрытия обязательных сведений - отчеты в Минюст, ФНС, наличие рабочих информационных ресурсов (сайт и/или социальная сеть), а также актуальных и достаточных сведений на них. Результаты Рэнкинга представлены в разбивке на 4 группы по размеру бюджета организаций (до 3 млн. руб./3 млн. руб. и более), а также по типу организационно-правовой формы (благотворительные фонды/благотворительные общественные организации и учреждения).
Результаты рэнкинга размещаются в публичном доступе на информационной платформе https://charity-nav.ru/, где можно получить сведения по абсолютно каждой зарегистрированной в РФ БО. Всего на платформе рэнкинга на данный момент представлено 10764 БО, являющихся таковыми в соответствии с требованиями российского законодательства.
Рэнкинг существует как секторальный профессиональный проект с 2020 г., имеет поддержку различных участников рынка. В последние несколько лет наступил новый этап в развитии благотворительности в стране и в связи с ним появился ряд развилок, то есть путей, по которым проект может идти, что предполагает новый виток теории изменений проекта. В связи с этим возникла необходимость осмыслить положение рэнкинга в системе инфраструктурной поддержки сектора и предложить конкретные решения как рэнкинг может быть использован для достижения устойчивости работы сектора. Инструментом осмысления может стать стратегический анализ и пересмотр методологии рэнкинга в свете современных вызовов. К таким вызовам относятся изменение формата отчетности НКО на портале Минюста РФ в 2025 г. и введение единой формы отчётности в 2026 г., технологические возможности, снижение уровня прозрачности работы НКО в целом. Поэтому проект предусматривает проведение стратегической экспертной сессии для решения задачи выбора путей развития рэнкинга в интересах ЦА проекта.
Помимо стратегического анализа развития рэнкинга важным новым элементом проекта является аудит проекта, рассматривающий его ценность для ЦА, наличие доказательного подхода, эффективность, логические связи внутри проекта. Аудит включает технологический компонент, а именно - анализ процессов, которые могут быть автоматизированы с целью сокращения транзакционных издержек, как и какие возможности ИИ могут быть использованы при сборе данных и формировании рэнкинга. В этом заключается новизна проекта и его соответствие технологическим вызовам и ожиданиям ЦА.
В ходе реализации проекта будет проведена оценка потребностей целевых групп - как НКО используют результаты рэнкинга в своей деятельности, технологические вызовы и возможности. Аудит и опрос помогут сформировать стратегическое видение рэнкинга на среднесрочную перспективу.
Подробно см Описание проекта

Цель

1. Обеспечить актуальные данные, а также аналитику о деятельности благотворительных организаций России с учетом современных требований с опорой на новые технологические решения

Задачи

1. Обеспечить актуальность данных о деятельности благотворительных организаций России на информационной платформе https://charity-nav.ru/
2. Популяризировать результаты рэнкинга и информационной платформы благотворительных организаций России https://charity-nav.ru/
3. Сформировать рэнкинг благотворительных организаций России (по результатам деятельности в 2024 и 2025 гг.)
4. Уточнить и согласовать пути развития Рэнкинга благотворительных организаций (включая методологию рейтингования) с ключевыми целевыми группами проекта

Обоснование социальной значимости

Предлагаемый проект удовлетворяет запрос на получение доступной и наглядной информации о том, кто и как работает в сфере благотворительности в России; при этом имеющаяся информация о некоммерческих организациях разрозненна и фрагментарна. Так, всего в России, по состоянию на 10.10.2024, зарегистрировано более 130 тыс. НКО (https://vmeste-rf.tv/news/chislo-nko-v-rf-za-posledniy-god-uvelichilos-vdvoe-i-dostiglo-130-tysyach/). По другим данным из 226 тыс. (https://asi.org.ru/2020/02/17/instruktsiya-registratsiya-nko/). Однако портал Минюста РФ не позволяет даже понять, сколько из них - благотворительные организации. На нашем портале собираются сведения обо всех благотворительных организациях РФ - всего 10754 организации, являющихся благотворительными, согласно законодательству РФ (подробнее см. https://charity-nav.ru/faq).

Проект направлен на 4 ключевые целевые группы, каждая из которых имеет свои потребности:

₁. Донорское сообщество, которое ищет надежные НКО по конкретным тематическим направлениям, регионам, пр. К сожалению, данные об НКО РФ скудные и быстро устаревают, хотя и предпринимаются различные попытки создания баз надежных, верифицированных НКО на базе фандрайзинговых платформ (в частности, проект ВК - https://dobro.mail.ru/funds/, Русфонд.Навигатор - https://rusfond.ru/navigator). Такие проекты, как "Совкомбанк" (https;//технологиидобра.рф), "Яндекс" (https://help.yandex.ru/) и БФ "Вклад в будущее" (https://vbudushee.ru/contests/) также включают в себя отбор НКО для целей финансирования, но критерии их отбора описаны общО и не всегда понятно. Предпринимаются и попытки рейтингования НКО. Однако обычно речь идет о крупных НКО - рейтинг Forbes «20 лучших благотворительных фондов богатейших россиян» (https://bit.ly/3aahSkO); рейтинг RAEX (https://raex-rr.com/charity/charity_rating); однако в него также включены только крупные НКО, не осуществляется и глубокого анализа деятельности организаций. На нашей платформе (https://charity-nav.ru/) мы стремимся поддерживать актуальные сведения об абсолютно всех действующих БО РФ, в т. ч. малых; информация актуализируется ежемесячно, собраны сведения из разнообразных открытых источников в одном месте, ежегодно проставляются рэнкинговые значения.

₂. Сами благотворительные НКО. Наличие независимого рэнкинга у БО является определенным "знаком качества", позволяет выделиться среди других НКО и облегчает коммуникации с донорами и своей ЦА. Так, после проведения рэнкингования по отчетным данным за 2023 г., рэнкинговые значения получили только 929 организации, остальные либо не выполняли требования законодательства по раскрытию данных (не подавали отчетов в Минюст, ФНС), либо не имели актуальных сайтов или соцсетей. Аналогичная картина и статистика и по результатам 2022 г. Ключевое отличие нашего рэнкинга - он присваивается в соответствии с методологией, разработанной ключевыми экспертами сектора (см. список членов Экспертного совета в письме поддержки), многократно обсужденной в публичных дискуссиях. Кроме того, результаты независимого рэнкингования позволяют БО сравнивать себя с другими организациями, с сопоставимыми объемами бюджетов, работающих в схожих условиях и с теми же целевыми группами, выявлять свои слабые места, увидеть лидеров (бенчмаркинг) и находить партнеров. В частности, весьма востребованы интервью с лидерами сектора, аналитические материалы по тем или иным тематическим направлениям (подготовка ТОП-10 БО по различным темам социальной поддержки в 2024 г.). Качество рэнкинга и его доработка в условиях современных вызовов - вот главная проблема этой ЦА, которую рэнкинг решает.

₃. Исследовательское, академическое и экспертное сообщество, которое нуждается в доступных и достоверных данных, более глубокой аналитике о состоянии сектора, развитии филантропии в стране. Платформа рэнкинга БО позволяет получать в агрегированном виде данные о секторе благотворительности, в динамике, в региональном и тематическом разрезах, по источникам и объемам поступлений средств. Список БО поддерживается в актуальном состоянии и регулярно обновляется (ежегодно регистрируются и ликвидируются сотни благотворительных организаций, меняются руководители, их доходы, регионы и даже направления деятельности), что позволяет исследователям оперативно получать сведения и формировать собственные запросы данных.

4. СМИ, специализирующиеся на социальной проблематике, также формируют запрос на качественную, сопоставимую информацию о работе НКО. СМИ нужна аналитика, тренды, перспективы развития сектора. Все эти запросы могут быть удовлетворены за счет информации, предоставляемой рэнкингом. Подробнее см п. 3.1 данного раздела.
Проблемы этих целевых групп заключаются не только в доступе к информации (рэнкинг существует, он публичный), но в том, что рэнкинг нужен ежегодно обновляемый, с актуальными аналитическим и тематическими данными, важно его качество и доработка с учетом изменений внешнего контекста. Вышеперечисленные проблемы целевых групп проект решает.

География проекта

Проект планируется реализовать с максимальным вовлечением участников со всей страны. Очные мероприятия будут проведены в Москве/Московской области, Санкт-Петербурге/Ленинградской области, в Пензе/Пензенская область, Новосибирске, Перми/Пермском крае, Республике Ингушетия. Выбор регионов обусловлен наличием в регионе партнера, который может помочь с профессиональной организацией мероприятий проекта, имеющего доступ к представителям целевых групп проекта (в частности, благодаря партнерам, у нас есть есть выход на экспертное сообщество "Школа региональных экспертов" (170+ человек из 64 регионов РФ). Региональное представление проекта будет обеспечено также за счет возможностей организаций, руководители которых входят в состав Экспертного Совета рэнкинга.

Целевые группы

1. Благотворительные НКО (согласно законодательству РФ)
2. Донорское сообщество (благотворительность)
3. Исследовательское, академическое и экспертное сообщество (сфера филантропии и НКО)
4. СМИ