http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Развитие взаимодействия бизнеса, СМИ и НКО, реализующих услуги в сфере семьи и детства

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 74,17
  • Номер заявки 19-1-024222
  • Дата подачи 15.03.2019
  • Размер гранта 7 083 037,57
  • Cофинансирование 2 942 844,23
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  4 230 271,00
  • Сроки реализации 01.07.2019 - 31.12.2020
  • Организация Благотворительный фонд профилактики социального сиротства
  • ИНН 7734269752
  • ОГРН 1117799012319

Краткое описание

Построение эффективного взаимодействия с коммерческим сектором и СМИ является важным фактором, существенно влияющим на становление профессиональных СО НКО, устойчиво и системно реализующих эффективные услуги.
Проект призван с одной стороны повысить компетенции лидеров и специалистов НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям, необходимые для эффективного взаимодействия с коммерческими организациями, бизнес-сообществами и СМИ, и, наладить процесс диалога между данными НКО и бизнесом и СМИ – с другой.
Проект реализуется в 6 регионах РФ в партнерстве с успешными НКО, которым Фонд оказывал поддержку в становлении в качестве практико-ориентированных ресурсных центров. Реализация проекта в 6 регионах, где представлены сильные партнерские НКО, позволит повысить потенциал практико-ориентированных ресурсных центров как фасилитаторов взаимодействия бизнес-сообществ и СМИ с НКО и обеспечить устойчивость внедряемых механизмов взаимодействия НКО и бизнеса.
Деятельность по проекту включает три основных компонента. Во-первых, выстраивание в каждом из 6 регионов различных форматов диалога НКО-бизнес и НКО-СМИ. Данные форматы диалога призваны не только обеспечить знакомство как минимум 200 представителей бизнес-сообщества и СМИ с эффективными НКО, работающими в сфере помощи семье и детям, но и способствовать формированию у них представлений о том, что для достижения эффекта важно понимать природу проблемы и поддерживать не любую активность по помощи семьям и детям, а системную деятельность, направленную на причины проблем и позволяющую существенно изменить ситуацию семей и детей.
Во-вторых, трансляция технологий и развитие компетенций лидеров как минимум 90 НКО, необходимых для построения эффективного взаимодействия с коммерческим сектором и СМИ.
В-третьих, консалтинговое сопровождение как минимум 60 НКО, которое призвано помочь им эффективно решить конкретные задачи, связанные с привлечением партнеров и ресурсов от бизнеса и реализации стратегий продвижения организаций и их деятельности в СМИ.
В результате реализации проекта как минимум 40 НКО смогут выстроить взаимодействия с новыми бизнес-партнерами что приведет к увеличению бюджета данных НКО как минимум на 20%. Как минимум 40 НКО расширят взаимодействие со СМИ, что приведет к росту числа публикаций об НКО и их деятельности как минимум на 30%. В 6 регионах будут внедрены постоянно действующие механизмы взаимодействия НКО и бизнес-сообществ, НКО и СМИ, что приведет к повышению эффективности деятельности СО НКО и увеличению объемов оказываемых ими услуг для семей и детей, повышению узнаваемости НКО и будет содействовать формированию позитивного общественного мнения об НКО на уровне 6 регионов РФ.

Цели

  1. Целью проекта является развитие благоприятной среды для устойчивого развития НКО, работающих в сфере помощи семье и детям посредством развития взаимодействия СО НКО и коммерческого сектора и НКО и СМИ в 6 регионах реализации проекта.

Задачи

  1. Развитие благоприятной среды взаимодействия НКО и бизнес сектора в 6 регионах РФ посредством формирования у как минимум 120 представителей бизнес-сообществ развернутых представлений об эффективных подходах в сфере помощи различным категориям семей и развития механизмов взаимодействия бизнеса и НКО.
  2. Развитие благоприятной среды взаимодействия НКО и СМИ в 6 регионах РФ посредством развития форматов диалога представителей СМИ и СО НКО и формирования у сообщества как минимум 80 журналистов развернутых представлений о эффективных подходах в сфере помощи различным категориям семей и детей
  3. Повышение эффективности и устойчивости НКО в 6 регионах РФ посредством развития компетенций лидеров и сотрудников как минимум 90 НКО и трансляции технологий, необходимых для построения эффективного взаимодействия с коммерческим сектором и СМИ
  4. Развитие потенциала 6 практико-ориентированных ресурсных центров как фасилитаторов взаимодействия НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям, бизнес-сообществ и СМИ

Обоснование социальной значимости

В настоящее время многие НКО, работающие в сфере помощи семьям и детям, переходят от исключительно добровольческой деятельности и проведения отдельных мероприятий к реализации системных устойчивых услуг с привлечением оплачиваемого штата специалистов.
Однако подавляющее большинство СО НКО без поддержки не может эффективно выступать в качестве поставщиков услуг (особенно это актуально для сферы профилактики социального сиротства, с высокими требованиями к качеству услуг и ответственностью за ошибки).
Чтобы обеспечить эффективное вовлечение СО НКО в оказание социальных услуг, НКО должны не только выполнять услуги качественно, но и реализовывать их с меньшей нагрузкой на бюджет за счет привлечения ресурсов из др. источников и быть финансово устойчивыми.
Одним из ключевых факторов является взаимодействие НКО со значимым окружением, в том числе с бизнесом и СМИ. Несмотря на положительные тенденции в регионах РФ, в целом бизнес слабо знаком с деятельностью СО НКО и имеет значительное число установок, которые препятствуют привлечению финансирования на реализацию системных услуг, в регионах нет достаточного числа площадок диалога НКО и бизнеса. Эффективному взаимодействию с бизнесом и СМИ препятствует и дефицит специальных компетенций у команд НКО (проектное мышление, технологии оценки, PR-технологии, технологии взаимодействия со значимым окружением, техники ведения переговоров и презентаций и др.).
Поэтому важными задачами является, во-первых, формирование у бизнес-сообществ представлений об «умной благотворительности» и целесообразности поддержки профессионально-ориентированных СО НКО и формирование механизмов диалога НКО-СМИ и НКО-бизнес. Во-вторых, развитие компетенций СО НКО, необходимых для эффективного взаимодействия с коммерческим сектором и СМИ.
За последние 3 года Фонд активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 80 СО НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО, содействовал формированию практико-ориентированных ресурсных центров на базе сильных НКО, успешно реализующих системные услуги для семей и детей в 10 регионах РФ, что создает благоприятные условия для реализации проекта.
Реализация проекта в 6 регионах, где представлены сильные партнерские НКО, позволит повысить и потенциал практико-ориентированных ресурсных центров как фасилитаторов взаимодействия НКО с бизнес-сообществами и СМИ, что обеспечит устойчивость внедряемых механизмов взаимодействия НКО и бизнеса.

География проекта

Республика Башкортостан, Республика Крым, Челябинская область, Томская область, Красноярский край, Пермский край.

Целевые группы

  1. лидеры и специалисты некоммерческих организаций, работающих в сфере помощи семьям и детям
  2. представители коммерческого сектора, бизнес-сообщества (бизнес-клубы, клубы благотворителей и т.д.)
  3. журналисты и руководители СМИ
  4. практико-ориентированные ресурсные центры

Контактная информация

115054, г Москва, ул Дубининская, д 27 стр 7