Проекты

Краткое описание

Метод ресурсного баланса - это новый универсальный метод оценки проектной деятельности, в том числе её эффективности, значимости, результативности и т.д. Суть метода заключается в определении граничных начальных и целевых значений значимых для контекста проекта ресурсов и измерении их изменения с течением времени. Такой подход позволяет измерять комплексное развитие в результате реализации проекта, причём измерение происходит только в значимых для контекста проекта направлениях. Для проектов, имеющих высокую социальную значимость, метод представляет наибольший интерес, так как позволяет оценивать социальную значимость в различных ее аспектах, например в потреблении/развитии человеческого, социального, природного, символического, информационного ресурсов, не исключая при этом контроля таких важных для любого социального проекта ресурсов, как финансовый и административный ресурс. В ходе реализации проекта будет произведена адаптация метода к социально значимым проектам и проведена апробация на 30 конкретных проектах с фиксацией результата и составлением методических рекомендаций по использованию метода для акселераторов социально значимых проектов. Для этого метод ресурсного баланса, который изначально разработан для комплексной оценки проектов территориального развития, будет адаптирован к специфике социально значимых проектов, после чего при помощи отборочной комиссии, состоящей из экспертов социальной сферы, мы произведем отбор 30 социальных проектов. Главным критерием отбора будет экспертная оценка социальной значимости. Проекты будут структурированы по 10 направлениям, в каждом из которых будет выбрано по 3 проекта разного масштаба. Такой принцип отбора позволит подтвердить метода на максимально широком спектре социально значимых проектов. Отобранные проекты пройдут тестовую оценку по методу ресурсного баланса, по результатам которой будут составлены методические рекомендации по использованию метода ресурсного баланса для оценки социально значимых проектов и его применению в социальном предпринимательстве, некоммерческих организациях, акселераторах социально-значимых проектов, органах корпоративной социальной ответственности, социальных инвестициях и других типовых случаях. В ходе реализации проекта будут проведены два круглых стола с участием экспертов социальной сферы, научного сообщества, социальных предпринимателей, представителей НКО, органов КСО и других заинтересованных лиц. Помимо этого, на разных этапах реализации проекта будет проведено три открытых презентации промежуточных и финальных результатов проекта: самой методики ресурсного баланса, результатов оценки 30 социально-значимых проектов и методических рекомендаций.

Цель

1. Повышение качества социально-значимых проектов путём внедрение метода ресурсного баланса для оценки их значимости, эффективности и результативности

Задачи

1. Адаптировать метод ресурсного баланса (МРБ) для социально-значимых проектов
2. Апробировать МРБ на 30 социально-значимых проектах с фиксацией контрольных результатов и получением обратной связи
3. Составить методические рекомендации по использованию МРБ для социальных предпринимателей, СО НКО, акселераторов социально значимых проектов, органов КСО и социальных инвесторов

Обоснование социальной значимости

В настоящее время оценка проектов развития, которые не имеют ярко выраженного экономического эффекта, носит достаточно условный характер. Есть общее правило, которое позволяет производить сравнительную оценку различных видов эффектов через приведение их к единой модели экономической эффективности. Вводятся дополнительные количественные показатели, которые достаточно просто переводятся в экономическую стоимость. Принято считать, что через финансово- экономические показатели считается любая эффективность. Однако, такой подход обладает рядом уязвимостей с точки зрения объективной и всесторонней оценки. Во-первых, в качестве показателей эффективности выбираются критерии, которые имеют экономическую основу, а значит неэкономические критерии не могут быть учтены. Во-вторых, не могут быть учтены динамические изменения и перекосы в ходе реализации проекта, когда, к примеру, может возникнуть дефицит одного из неэкономических ресурсов, или конфликт ресурсов, когда проект просто не может быть реализован. В представлении через экономические стоимости такую ситуацию невозможно увидеть. Получается базовое противоречие: чтобы оценить эффективность проекта, мы должны упростить его представление до экономической модели. Но, упростив, теряем возможность оценивать его реальную комплексную (в том числе и социальную) эффективность. Метод ресурсного баланса лишен такого противоречия. Он позволяет оценивать эффективность проектов с точки зрения совокупности потребления и воспроизводства различных материальных и нематериальных ресурсов. Применительно к социально-значимым проектам метод ресурсного баланса (МРБ) позволяет оценить значимость, эффективность и результативность проектов в разрезе используемых/потребляемых социальных, человеческих, природных, символических и иных важных для контекста реализации проекта ресурсов. Такой подход помогает прогнозировать социальный эффект от проекта до начала его реализации, причём во времени - с учетом влияния хода реализации проекта на критически важные ресурсы. Метод ресурсного баланса может быть использован социальными предпринимателями, СО НКО, органами КСО, акселераторами социальных проектов, социальными инвесторами. Его использование может существенно повысить качество социально- значимых проектов, увеличить эффективность социальных инвестиций и снизить их ресурсоемкость. Для органов власти метод ресурсного баланса позволит связать социальные проекты с задачами комплексного социально-экономического развития территорий.

География проекта

Москва

Целевые группы

1. Социальные предприниматели
2. Эксперты социальной сферы
3. Социальные инвесторы
4. КСО
5. Акселераторы социальных проектов
6. СО НКО