Проекты

Краткое описание

Проект направлен на содействие повышения уровня проф.компетенций, эффективности, организационной устойчивости 20 СО НКО Славянского, Красноармейского р-нов, путём предоставления комплексной ресурсной поддержки: обучающей, информационной, методической с упором на индивидуальную работу, что особенно важно после прохождения обучающих программ. На сегодняшний день НКО сектор не реализует в полном объеме тот потенциал, который у него есть, особенно это отмечено на периферии, в свою очередь государство даёт большие возможности по привлечению ресурсов для реализации социально-значимых проектов через участие в различных грантовых конкурсах как НКО, так и социально-ориентированным гражданам.
Наш Ресурсный центр является единственным для ближайших городов и р-нов, осуществляет свою деятельность с 2021 года. За это время в Центр за помощью и консультациями обращаются представители СО НКО не только с Краснодарского края, но и с других регионов РФ, находя нас через поисковую систему в интернете.
Деятельность СО НКО в Славянском и в Красноармейских р-нах находятся на стадии формирования своей социальной активности, что делает данный проект актуальным, своевременным и особенно ценным для СО НКО работающих в р-нах, расположенных вдали крупных городов. Программные мероприятия дают возможность получения, расширения, углубления и практического использования знаний в сфере развития проф.компетенций, развития устойчивости НКО и вовлечения ресурсов СО НКО в оказание соц-х услуг гражданам в коллаборации друг с другом, с органами власти и бизнес сообществом.
Проектом предусмотрена теоретическая и большой акцент на индивидуальную практическую работу (в малых группах и индивидуально, для вовлечения в работу и для повышения качества полученных рез-тов) по 6-ти направлениям: 1.«Управление НКО, юридические основы». 2.«Финансово-хозяйственная деят-ть НКО». 3.«Открытость и информационное сопровождение, брендирование НКО». 4.«Фандрайзинг. Взаимодействие с органами власти и бизнесом». 5. «Публичные мероприятия от организации до реализации». 6. "Проектный менеджмент и менеджмент мероприятий". Особое внимание проведению индивидуального консультирования, наставничеству, оказанию менторского сопровождения в разработке и подаче проектных заявок на грантовые конкурсы, что особенно востребовано, а также создание положительного имиджа и узнаваемости НКО.

В команде проекта спикеры/эксперты регионального и федерального уровня, т.о. опыт команды и партнёров проекта обеспечит его устойчивую реализацию и получение качественного рез-та: у руководителей и специалистов 20-ти СО НКО (не менее 40 человек) повысятся проф.компетенции, управленческие и организаторские знания и навыки, обучатся ведению документооборота организации, проектному менеджменту, брендированию своих организаций, основам планирования, организации и проведения масштабных, публичных и событийных мероприятий, повысится грантовый потенциал, что повысит эффективность и устойчивость деят-сти СО НКО в двух пилотных районах.

Цель

1. Содействие повышению уровня профессиональных компетенций, эффективности, организационной устойчивости и развитию грантового потенциала руководителей и сотрудников СО НКО Славянского и Красноармейского районов.

Задачи

1. Формирование благоприятной среды для развития межсекторного взаимодействия, укрепления и расширения социального партнерства между властью и общественностью Славянского и Красноармейского районов в совместном решении социальных проблем общества.
2. Способствовать повышению профессиональных компетенций и знаний, практических умений и навыков у представителей целевой группы, устойчивости организаций и их развитию, путём проведения разноформатной обучающей программы.
3. Организовать индивидуальную работу, обеспечить представителей целевой группы доступной консультационной помощью по всем направлениям и менторским сопровождением в разработке проектов, оформлении заявки на грантовый конкурс и реализации проектов победителей.

Обоснование социальной значимости

В Краснодарском крае зарегистрировано более 7025 НКО и менее 10% из них принимают участие в грантовых конкурсах. При доступности обучающих вебинаров на сайте ФПГ и ПФКИ, прослушивают вебинары 2% и пользуются инструментом "поддержка" 0%. Исследование проблем НКО в крае, проведённое АЭГО КК (рез-ты опроса и исследования п.8.1), т.к предпочитают очный формат обучения и индивидуальную работу, возможность задавать вопросы, и менторского сопровождения по разработке проекта и оформлении грантовой заявки. Даже после прослушивания вебинаров нет ясного понимания, что практически делать, т.о наблюдается очень низкий показатель участия НКО в грантовых конкурсах. Опрос показал, что одной из главных причин временной приостановки деят-ти организации или ее закрытия является недостаток средств на покрытие необходимых сопутствующих расходов–например, оплата услуг бухгалтера, осуществляющего подачу отчетной документации. Новые, и давно существующие СОНКО сталкиваются с рядом проблем: отсутствие финансирования, неосведомленность общественности о деятельности НКО, отсутствие у руководителей НКО базовых знаний о правовом регулировании, налогообложении, управлении организацией, социальному проектированию, фандрайзингу, отсутствие возможности содержать штат квалифицированных сотрудников, получить совет соответствующего специалиста по причине невозможности оплатить данную услугу, необеспеченность НКО помещениями, оборудованием для проведения мероприятий. Всё это затрудняет приток волонтеров, спонсоров, снижает заинтересованность органов власти в консультациях с представителями общественных институтов при принятии социально-значимых решений. Это связано, в основном с тем, что руководители СОНКО полностью погружены в ту работу, для которой создавали организации, и в своей массе–это не юристы, не управленцы, не бухгалтеры, это люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач, не ставя перед собой цели–получения от этого какой либо прибыли, кроме общественного блага. Т.о отмечается "эмоциональное выгорание" руководителей НКО и, как следствие-частичная или полная приостановка деят-ти НКО, что в свою очередь влечет за собой приостановку решения социальных проблем, остро стоящих в современном обществе. Ситуация с уровнем профессиональной подготовки НКО на периферии и их участия в грантовых конкурсах очень плачевная. Так, например, в Славянском р-не зарегистрировано более 100 общественных организаций и объединений, но, участие в грантовых конкурсах регулярно принимают только 7 НКО именно благодаря менторскому сопровождению и консультированию по всем вопросам нашим Ресурсным центром, 5 из них побеждают в грантовых конкурсах. Остальные не умеют, не знают, не верят в свои силы и в возможность победить в конкурсе, нуждаются в комплексном обучении по различным направлениям, начиная от правовых и хоз.финансовых вопросов функционирования организации, социального менеджмента, привлечения спонсоров, до позиционирования своих организаций, проведения масштабных мероприятий. Ветеранские организации могут осуществлять свою деят-ть привлекая ресурсы через участие в грантовых конкурсах, что особенно вызывает среди них страх и беспокойство о будущем своих организаций в силу возрастных особенностей сотрудников и отсутствия знаний в области проектного менеджмента. В Красноармейском районе зарегистрировано 70 НКО, из них принимают участие в грантовых конкурсах 5 НКО. Т.о, анализируя статистику и проблематику в сфере общественных организаций Славянского и Красноармейского р-нов, мы пришли к выводу, что крайне важно и необходимо помочь лидерам СОНКО, на месте повысить их проф.компетенции по направлениям: управление НКО и юридические основы, ведение финансово-хозяйственной деят-ти организации, информационного продвижения своей организации и её узнаваемость, привлечению ресурсов, созданию партнёрских отношений с органами власти, с другими НКО, с бизнесом, обучить проектному менеджменту, направленному на получение грантов и субсидий, фандрайзингу и др. с упором на индивидуальную работу. Для повышения уровня проф.подготовки и эффективности необходимо проводить комплексное обучение и сопровождение, в рамках которого они смогут обучиться и получать ответы квалифицированных экспертов по вопросам функционирования и успешного продвижения своих организаций, привлечения ресурсов для реализации социально-значимых программ и проектов, создать позитивный образ и информационную открытость НКО, оказать менторское сопровождение для формирования конкурсных заявок, подаваемым на федеральные, региональные и муниципальные грантовые конкурсы. Развитие грантового потенциала действующих НКО является, на сегодняшний день, одной из приоритетных задач гражданского общества.
Указанное выше обуславливает социальную значимость проекта, его актуальность для выбранных территорий, необходимость реализации данного проекта с широкой линейкой бесплатных сервисов для СО НКО, что позволит расширить перечень предоставляемых безвозмездно услуг и повысить их качество.

География проекта

Проект реализуется на территории г. Славянск-на-Кубани, ст. Полтавская (Красноармейский район), Краснодарского края.

Целевые группы

1. 40 руководителей/сотрудников 20-ти СО НКО Славянского и Красноармейского районов, Краснодарского края.