Проекты

Краткое описание

В условиях международной турбулентности и переориентации внешнеполитических приоритетов особую актуальность приобретает развитие устойчивых каналов гуманитарного взаимодействия. Новая редакция Концепции внешней политики РФ подчеркивает необходимость укрепления кооперации и расширения связей во всех сферах с союзниками и партнерами России, в том числе с новыми. Для многих российских организаций — университетов, научных центров, СМИ и компаний — это означает необходимость выстраивать механизмы взаимодействия с зарубежными коллегами, адаптированные к современной международной среде.
Программа InteRussia создана как инструмент, помогающий решать эти задачи. Она служит платформой для консолидации усилий ведущих российских организаций и создает пространство для прямого обмена знаниями и совместной работы, где Россия выступает открытой площадкой для сотрудничества.
Проект предоставляет возможность специалистам из стран Азии, Африки, Латинской Америки, Европы и СНГ пройти практическую стажировку на базе российских организаций. Участники погружаются в профессиональную среду, работают под руководством наставников, принимают участие в исследовательских и образовательных инициативах, знакомятся с современными достижениями России.
Каждая стажировка длится от двух и шести недель и включает три ключевых компонента:
-Образовательный трек — знакомство с российской экспертной школой, современными практиками и технологиями в различных отраслях; участие в лекциях, мастер-классах и модулях, подготовленных ведущими вузами и исследовательскими центрами.
-Экспертный трек — встречи и дискуссии с представителями науки, бизнеса, государственных структур и СМИ, позволяющие участникам получить прямое представление о приоритетах развития России и перспективах международного сотрудничества.
-Культурный трек — насыщенная программа, открывающая участникам многогранность российской культуры и регионального разнообразия; она помогает увидеть страну «изнутри» и способствует формированию объективного восприятия России.
Каждая стажировка завершается презентацией итогового продукта, который становится одним из показателей эффективности программы. С первых дней участники работают над конкретными заданиями, составленными для них экспертами принимающей организации. Результатом выступают конкретные проекты — научные статьи, медиаматериалы, театральные постановки или технологические прототипы. Такой формат способствует созданию совместных наработок между российскими и зарубежными специалистами, укрепляет практическое взаимодействие и формирует долгосрочные профессиональные связи, выходящие за рамки самой стажировки.
За четыре года существования проекта в стажировках приняли участие более 400 специалистов из 70 стран.
В 2026 году планируется проведение 23 стажировок по 7 направлениям. В числе новых партнёров - Эрмитаж, на базе которого будет реализована программа по музейному делу, и РУДН, с которым будет запущена стажировка по направлению «Химия и фармация».

Цель

1. Создание условий для диалога и обмена опытом между экспертным и научным сообществом России и профильными специалистами из других стран

Задачи

1. Привлечение иностранных специалистов для участия в программе
2. Обеспечение взаимодействия российских организаций и стажеров
3. Анализ эффективности реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Сегодня многие российские научные, образовательные и коммерческие организации, вовлеченные в международное сотрудничество, сталкиваются с рядом вызовов и проблем, обусловленных геополитическими изменениями. Международная сеть партнерств этих организаций традиционно строилась на основе взаимодействия с западными странами, и изменения на мировой арене заставили их пересмотреть свою деятельность в соответствии с новыми приоритетами внешней политики России, которые делают акцент на развитии сотрудничества с партнерами в Азии, Африке и Латинской Америке.
Для выявления основных проблем российских организаций, а также оценки роли программы стажировок в их решении, нами было проведено исследование «Влияние программы InteRussia на развитие международного сотрудничества в России», включающее анкетирование партнеров программы и иностранных участников. Полный текст исследования приложен в п. 8.1.
В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
Необходимость переориентации международной деятельности. Многие партнеры имели развитую сеть партнерств с западными коллегами, однако изменения после 2022 года оказали влияние на приоритеты международного сотрудничества (см. стр. 6 Исследования), сместив их в сторону стран Глобального Юга. Адаптация к новым реалиям требует значительных ресурсов. Так, 66,7% опрошенных организаций испытывают трудности при выстраивании международного сотрудничества в новых условиях (см. стр. 6).
Налаживание отношений с партнерами из новых стран. Сотрудничество с партнерами в Азии, Африке и Латинской Америке требует организационных и финансовых ресурсов, а их отсутствие приводит к снижению эффективности сотрудничества. Среди основных сложностей - оформление визы (48%), язык и коммуникация (36%), административные вопросы (32%) и финансовое обеспечение (27%) (см. стр. 8). Несмотря на это, 64,3% респондентов готовы расширять географию проектов, а 28,6% хотят увеличить количество реализуемых направлений стажировок (см. стр. 12). По итогам опроса иностранных участников большинство выразили желание сохранить контакты с российскими организациями и продолжить участие в совместных проектах, а более 70% рекомендуют InteRussia своим коллегам (см. стр. 13-14).
Противодействие негативному образу России. Стереотипы, тиражируемые вокруг России, препятствуют сотрудничеству. 76,9% опрошенных получали хоть раз отказ в сотрудничестве (см. стр. 8 Исследования) от иностранных коллег. Кроме того, значительная часть партнеров - 69,2% - отмечают снижение числа приглашений на международные площадки (см. стр. 9). В этих условиях российские организации вынуждены активно работать над улучшением имиджа страны.
Политические барьеры в сотрудничестве. Несмотря на сложности, многие зарубежные партнеры проявляют интерес к сотрудничеству с российскими коллегами, но не готовы к этому по ряду причин (санкции, давление со стороны правительств). О наличии партнеров, готовых к сотрудничеству без государственной аффилиации, говорит почти половина респондентов (см. стр. 9).
Программа InteRussia предлагает практическое решение этих проблем, помогая российским организациям улучшить имидж и наладить устойчивые связи (см. стр. 11-12), а иностранным участникам - повысить квалификацию, расширить сеть международных контактов (см. стр. 13).
Для адаптации международной деятельности российских организаций к новым реалиям требуется долгосрочный, институционально поддержанный механизм взаимодействия с зарубежными специалистами. Программа InteRussia снижает издержки партнеров и способствует расширению географии партнерств. Согласно данным исследования, 61,5% партнеров отметили позитивную роль программы InteRussia в решении проблемы по выстраиванию международного сотрудничества (см. стр. 11).
Кроме того, программа способствует формированию позитивного имиджа через демонстрацию открытости России, ее инноваций и гостеприимства, что также укрепляет позиции отечественных институтов в глобальном гуманитарном пространстве. По окончанию программы 82% иностранных участника подчеркнули, что стажировка значительно улучшила их представление о современной России, а более 60% после участия в программе заявили о владении русским языком как минимум на начальном уровне (см. стр. 13). Примечательно, что больше половины участников в ходе стажировки посетили Россию впервые (см. стр. 13).
Наконец, программа служит нейтральной платформой для сотрудничества, где акцент на академическом и профессиональном обмене минимизирует политические риски. Многие иностранные партнеры готовы участвовать в неполитических инициативах (см. стр. 12), что постепенно снижает барьеры и создает прецеденты успешного взаимодействия.
Таким образом, программа стажировок способствует решению ключевой задачи — адаптации российских организаций к новым международным реалиям и созданию условий для сотрудничества. Проведенный анализ подтвердил, что программа выполняет эту задачу в полном объеме и обладает потенциалом масштабирования.
Развернутое описание проблемы приложено в п. 8.1.

География проекта

География проведения программ: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Казань, Альметьевск, Обнинск. География иностранных специалистов: весь мир. Ряд программ ограничен отдельными регионами в силу специфики взаимодействия с ними.

Целевые группы

1. Российские организации — университеты, научные центры, компании и информационные агентства, вовлечённые в международное сотрудничество
2. Иностранные специалисты в возрасте от 23 до 40 лет, заинтересованные в профессиональном обмене с Россией