http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Помощь = работа. Корпоративное наставничество и трудоустройство молодежи уязвимых групп

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 20-1-029560
  • Дата подачи 25.11.2019
  • Запрашиваемая сумма 7 036 992,00
  • Cофинансирование 1 970 280,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  9 007 272,00
  • Сроки реализации 01.05.2020 - 31.08.2021
  • Организация ФОНД ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ "ХРАНИТЕЛИ ДЕТСТВА"
  • ИНН 7734746677
  • ОГРН 1147700000370

Краткое описание

Проект нацелен на внедрение программы корпоративного наставничества и содействие трудоустройству молодежи уязвимых групп от 16 до 23 лет (воспитанники и выпускники детских домов, подростки из приемных, замещающих и кризисных семей) в 25 регионах РФ при комплексной поддержке компаний с развитой региональной представительской сетью.

Для этого будут проведены следующие проектные активности:
- Разработка и внедрение онлайн курсов для представителей бизнес сообщества. Курс позволит предпринимателям и компаниям любого уровня, даже в самых отдаленных регионах страны, участвовать в программе наставничества с высоким индексом эффективности, решая проблему трудоустройства и социализации подростков уязвимых групп.
- Создание базы данных, которая позволит помогающим взрослым и бизнесу найти друг друга. Создание нового раздела с профайлами 10 компаний с развитой сетью представительств в регионах РФ (например, Почта России, Сбербанк, Бургер Кинг, Комус, Шоколадница, МегаФон и т.п.) будет способствовать разрушению барьеров на пути к трудоустройству в крупные компании подростков и молодежи даже из малых городов.
- Проведение информационной кампании "Помоги им взлететь!", которая позволит донести информацию о лучших практиках по трудоустройству молодежи уязвимых групп до широкого круга работодателей. В рамках кампании не менее 100 руководителей HR департаментов познакомятся с программой на всероссийских HR форумах, в 10 крупных компаниях с федеральной сетью состоятся акции "День наставника", не менее 4000 сотрудников познакомятся с программой корпоративного наставничества. Видеоролики о программе увидят не менее чем 1 млн. специалистов и руководителей в зонах ожидания московских аэропортов.

Внедрение курса для бизнес компаний состоится не менее чем в 25 регионах РФ, будет обучено не менее 300 представителей бизнеса. Проект существенно укрепит усилия государства по созданию безбарьерной среды для трудоустройства молодежи уязвимых групп, включая выпускников детских домов. В компании, имеющие обученных сотрудников, в период летних каникул будет трудоустроено не менее 100 подростков и молодежи уязвимых групп, включая детей, оставшихся без попечения родителей.
Проект будет реализован с использованием информационно-образовательной платформы www.naprimerku.ru.
Проект строится на партнерстве с органами исполнительной власти, бизнес-сообществами, компаниями, региональными НКО.

Цель

  1. Содействие осознанному выбору профессии и трудоустройству молодежи уязвимых групп (воспитанников и выпускников детских домов, замещающих и кризисных семей) в 25 регионах РФ путем внедрения программы корпоративного наставничества и обеспечения комплексной поддержки компаний с широкой региональной сетью. 

Задачи

  1. Подготовка методического, информационного и административного ресурса для реализации проекта
  2. Обеспечение гарантий прохождения стажировок и временного трудоустройства молодежи уязвимых групп
  3. Внедрение программы корпоративного наставничества в компаниях с широкой региональной сетью
  4. Организация и проведение информационной кампании
  5. Мониторинг и оценка эффективности проекта
  6. Информационное сопровождение проекта

Обоснование социальной значимости

Воспитанники и выпускники детских домов, подростки из замещающих и кризисных семей испытывают серьезные трудности в начале самостоятельной жизни. Низкая мотивация, иждивенческая позиция, отсутствие знаний, навыков и опыта работы являются барьерами для успеха. Спектр доступных профессий представляется им крайне узким, нет понимания рынка труда, возможностей для развития. Получая гарантированное государством среднее профессиональное образование, многие не работают по профессии или не работают вообще, предпочитая жить на пособия и рассчитывая на социальную поддержку государства.
Корпоративное наставничество способно изменить эту ситуацию. Разработанная фондом методика корпоративного наставничества для мотивации, осознанного выбора профессии и трудоустройства подростков уязвимых групп успешно реализуется в 14 регионах России и востребована в других. Наибольшая потребность выявлена в средних, малых городах и сельских территориях.
Опыт общения со специалистами из разных регионов позволил выявить важные тенденции, барьеры и сложности, связанные с реализацией программ корпоративного наставничества, и разработать комплексное решение для повышения их эффективности.
Специалисты часто говорят о том, что для их детей полноценное участие в программе недоступно из-за отсутствия понимания со стороны работодателей и активных НКО, которые занимались бы внедрением полного цикла программы. Специалисты рассказывают о личном опыте трудоустройства сирот, зачастую неудачном. Некоторые выражают готовность к самостоятельному внедрению программы. При этом, компании-работодатели (в настоящее время Фонд работает более чем с 50 компаниями) также заинтересованы в привлечении и удержании молодых кадров в городах своего присутствия. Таким образом, мы видим необходимость активной работы с очень широким кругом работодателей, имеющих разветвленную сеть представительств и отделений, таких как Почта России и Сбербанк. Полагаем, что настало время дать им в руки больше инструментов, которые облегчат процесс помощи молодежи уязвимых групп и приведут к успешному результату. Просвещение и вовлечение работодателей в программу как инициаторов перемен в местных сообществах является новой гранью партнерства с бизнесом для Фонда. Мы убеждены, что использование информационных технологий и широкая информационная кампания позволят в течение небольшого периода времени мотивировать к работе с уязвимой молодежью региональные подразделения крупных компаний.

География проекта

Алтайский край, Пермский край, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Рязанская, Саратовская, Ростовская, Костромская, Ивановская, Московская, Липецкая, Свердловская, Новосибирская, Томская, Калужская, Тюменская, Калининградская, Ленинградская, Самарская, Челябинская, области, Москва, Санкт-Петербург, Хабаровский и Краснодарский край

Целевые группы

  1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  2. подростки и молодежь уязвимых групп
  3. Дети и подростки
  4. Руководители и сотрудники учреждений социальной защиты и образования
  5. Руководители и сотрудники компаний-работодателей

Контактная информация

105064, г Москва, ул Земляной Вал, д 7