http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

PRоявление

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-2-000176
  • Дата подачи 10.03.2023
  • Запрашиваемая сумма 4 524 800,00
  • Cофинансирование 1 633 455,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  6 158 255,00
  • Сроки реализации 01.08.2023 - 31.10.2024
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ИНИЦИАТИВ "ШАГИ К УСПЕХУ" Г.БОГОТОЛА
  • ИНН 2444002941
  • ОГРН 1182468047904

Краткое описание

Наш проект направлен на повышение устойчивости некоммерческих организаций малых городов и сел Красноярского края. Мы выявили, что НКО, работая в своих территориях, для своей стабильности не используют главный ресурс - людей, жителей муниципальных образований. Они не умеют их вовлекать и присоединять к деятельности своих организаций в качестве волонтеров, доноров, партнеров. В рамках проекта мы планируем провести комплекс мероприятий, направленных на продвижение некоммерческих организаций в местных сообществах. Для этого мы, с помощью конкурсного отбора, пригласим для участия в проекте не менее 25 руководителей и сотрудников НКО из 5 территорий Красноярского края (г.Боготол, г. Сосновоборск, г.Лесосибирск, Емельяновский и Краснотуранский районы), а также сформируем группу координаторов в каждой территории из числа представителей муниципальных ресурсных центров. Далее в территориях будут организованы и проведены диагностические встречи с представителями некоммерческих организаций участников проекта с целью мониторинга текущего состояния организации на начало реализации проекта, в том числе в вопросах взаимодействия с местным сообществом. После чего начнутся обучающие мероприятия, семинары - тренинги по формированию стратегии развития организации, ее продвижению и вовлечению местного сообщества в деятельность НКО. Запланированы выездные мастер -классы, которые помогут отработать навыки эффективных переговоров, самопрезентации и навыки активного слушания. На протяжении всего проекта предусмотрено сопровождение участников проекта координаторами в территориях по внедрению и апробированию полученных знаний во время обучающих мероприятий. Для включения местного сообщества в деятельность некоммерческих организаций, команда проекта совместно с координаторами поможет в территориях организовать представителям НКО площадки для встреч, переговоров, презентаций с целью позиционирования своей деятельности в муниципальном образовании. Знаковыми событиями в позиционировании НКО в территориях станут уличные ярмарки - презентации, где НКО смогут презентовать свои услуги населению на организованных площадках посредством фотовыставок, стендовых презентаций, мастер-классов, а также рассказать местному сообществу о способах включения в деятельность организации. Именно в этом заключается инновационность проекта. На территории Красноярского края ежегодно проходят события, направленные на позиционирование НКО (гражданский форум, фестиваль успешных практик),но НКО из малых территорий не могут в полной мере конкурировать с организациями из городов, они организованы в закрытых помещениях и участниками данных событий являются в большей мере НКО, а не те, кто в полной мере может стать ресурсом в территории. В результате реализации проекта не менее 25 НКО получат навык продвижения организации, что позволит вовлечь в их деятельность не менее 250 представителей местного сообщества и повысить устойчивость НКО, о деятельности НКО в территориях узнают не менее 5000 жителей

Цель

  1. Создание условий для развития и повышения устойчивости некоммерческих организаций малых городов и территорий Красноярского края через реализацию комплекса мероприятий, направленных на их продвижение в местных сообществах.

Задачи

  1. Обеспечить организационно-информационные условия для запуска проекта
  2. Оказать помощь в построении стратегии развития и продвижения организации НКО - участникам проекта
  3. Научить навыкам и способам продвижения организации в местном сообществе
  4. Способствовать продвижению НКО в территориях и включению местного сообщества в их деятельность

Обоснование социальной значимости

Наша организация ведет свою деятельность как ресурсный центр поддержки НКО малых городов и сел Красноярского края. Мы работаем как с представителями некоммерческих организаций, так и с инициативными группами граждан. За последние три года нами было реализовано несколько проектов направленных на повышение компетентности руководителей и сотрудников НКО в вопросах управления и основной деятельности организации, что положительно сказалось на работе. Участниками этих проектов стали НКО из 14 муниципалитетов Красноярского края. Специалисты этих НКО выбирают нашу ресурсный центр, потому что мы также, как и они работаем в малых территориях, понимаем проблемы и реально оцениваем их возможности, и зачастую коллеги из других РЦ отправляют организации из малых территорий за методической и консультационной поддержкой к нам.На постоянной основе сотрудничаем и учимся у флагманских РЦ в стране, что позволяет нам переносить успешный опыт и технологии, внедрять их в деятельность местных НКО. Так, к примеру, мы первыми в Красноярском крае для НКО транслировали технологию проведения "Круга благотворителей".
Однако, в ходе реализации проектов, выявился ряд проблем, которые тормозят дальнейшее развитие организаций, а именно плохо организованы и запущены коммуникации с жителями, жители не знают как поддержать НКО, какими способами присоединиться к деятельности организации, таким образом некоммерческие организации на местном уровне не имеют общественной поддержки.
При проведении анкетирования и фокус групп в территориях с представителями некоммерческих организаций и местного сообщества, выяснилось, что не смотря на то, что НКО проводят большую работу в территориях, многие из них активно ведут социальные сети, местное сообщество, жители не достаточно знают о некоммерческих организациях своего города, села. Мы провели глубинное интервью с 12 руководителями НКО из разных территорий Красноярского края, в рамках которых просили рассказать об основных направлениях деятельности – 87% опрошенных активно перечисляли мероприятия и проекты, реализуемые в данных момент, и лишь 13% четко сформулировали миссию и то, какую деятельность они осуществляют для её достижения. На вопрос о том, знают ли в территории некоммерческую организацию и какую деятельность она осуществляет - 96% руководителей НКО ответили однозначно - «Да». В этих же территориях мы провели анкетирование на предмет того, знает ли население некоммерческие организации в своем городе/селе. Результаты противоречили утверждениям руководителей некоммерческих организаций. Всего в анкетировании приняли участие 55 человек из 5 территорий Красноярского края. На вопрос «Знаете ли вы что такое НКО?» - 23 человека ответили – «нет», 25 человек не знают НКО в своей территории. Из тех, кто утвердительно ответил о том, что знают некоммерческие организации своего города/села, лишь 5 человек смогли пояснить, чем они занимаются. Таким образом, почти 50% опрошенных не знакомы с НКО и только 9% не просто называют некоммерческие организации, но и знакомы с их деятельностью. )Также проводя стратегические встречи с жителями в территориях, в рамках реализации предыдущих проектов и проектов организаций -партнеров, представители местного сообщества в большей мере говорили о том, видят в НКО только тех, кто помогает, но не видят себя в качестве тех, кто готов включиться, а если и готовы оказывать помощь и содействие НКО, то не до конца понимают как быть полезными, в чем их ресурсность.
Если говорить про НКО, то большая часть некоммерческих организаций в малых территориях осуществляют свою деятельность за счет грантов, и, как правило, это единственный источник доходов, что ставит под угрозу их устойчивость, потому что нет гарантии, что проект будет поддержан и нет гарантии того, что будут конкурсы всегда (ежегодно). Даже получая грантовую поддержку некоммерческие организации остаются в зоне своего не развития, а лишь в зоне одного проекта. Между тем, вся их деятельность, осуществляемая в малой территории, решает актуальные проблемы территории, направлена на местное сообщество и востребована им, а значит может получить реальную поддержку от жителей. Но, к сожалению, факт в том, что поддержку от жителей некоммерческие организации не получают, либо получают совсем мало, потому что местное сообщество не знает про НКО, сами некоммерческие организации не умеют рассказывать и делать так, чтобы о них узнали в территории, не знают кому и как про себя рассказывать, а самое главное даже если в территории знают о существовании НКО, жители, власть и бизнес не знают понятных вариантов и способов включения в деятельность НКО.
Таким образом, основной проблемой, на решение которой направлен наш проект, является повышение устойчивости некоммерческих организаций в малых территориях Красноярского края, через вовлечение в деятельность НКО представителей местного сообщества, путем проведения комплекса мероприятий направленных на позиционирование НКО в территориях, где они работают

География проекта

г. Боготол, Краснотуранский район, Емельяновский район, г.Сосновоборск, г. Лесосибирск

Целевые группы

  1. Руководители и ключевые сотрудники НКО малых городов и сел Красноярского края

Контактная информация

Красноярский край, г Боготол, пер Садовый 1-й, д 24