Проекты

Краткое описание

Мероприятия будут проводиться в пяти муниципальных образованиях ЕАО и города Биробиджана, с привлечением квалифицированных специалистов федеральных консультантов -экспертов. Будет проведено 37 мероприятий, обучающие семинары, круглые столы, базовые тренинги для НКО в районных центрах области, информационную и методическую помощь получат более 500 человек. В завершение проекта итоговое мероприятие - ярмарка "ДА!НКО-2018" для представителей всех секторов. Создание постоянной службы информирования о конкурсах грантов для НКО. В проекте запланировано выпуск информационных бюллетеней для организаций, подготовка и рассылка методических материалов. Создание web. Страничек ДАНКО и других НКО области. Проект будет освещаться в СМИ и по каналам ТВ. Будут разработаны и изданы информационные буклеты для НКО, тираж 300 буклетов. Разработан и будет издан фотоальбом "Успешные НКО в Еврейской автономной области" не менее 50 страниц тираж 500 экземпляров. Специалистами проекта будет проведен мониторинг по оценке значимости выполненных мероприятий проекта и оценки их эффективности. Привлечь к соцопросу не менее 200 человек.

Цель

1. Формирование устойчивого сообщества НКО, ТОС, СО НКО в масштабах области.

Задачи

1. Профессионализация НКО, ТОС, СО НКО (обучающие семинары,базовые тренинги, выездные семинары в районы области)
2. Совершенствование информационного и методического обеспечения НКО, ТОС, СО НКО.
3. Публичное итоговое мероприятие (Ярмарка "ДА!НКО -2018") для представителей всех секторов.
4. Мониторинг по оценке значимости выполненных мероприятий проекта и оценки их эффективности.

Обоснование социальной значимости

Проект направлен на создание устойчивого жизнеспособного некоммерческого сектора в городе Биробиджане и Еврейской автономной области.
Часть существующих организаций, в первую очередь областного центра, уже прошла через базовые тренинги по организационному развитию, они успешно развиваются, расширяют сферу своих услуг, привлекают новых членов. Большинство организаций нуждаются в информационной поддержке , консультациях и обучающих семинарах, базовых тренингах и, прежде всего, в информации об источниках финансирования. Для дальнейшего успешного развития 3 сектора необходима скоординированная работа по созданию делового привлекательного имиджа НКО, ТОС, СО НКО, которую каждая из организаций также не в состоянии осуществлять в одиночку.
Проблема дальнейшего профессионального роста организаций, как это уже доказали проведенные ранее семинары успешно решается путем организации базовых и продвинутых тренингов и обучающих семинаров. В области и городе в разработанных программах для некоммерческого сектора сейчас содержат ключевые направления :Поддержка и решений власти и содействие НКО их реализации, обустройство собственной жизни (социальные группы, территории, помощь) и социокультурная сфера (праздники, гранты и т.д.). Через два управленческих механизма: управление заказами и ОГС – общественно-государственное (муниципальное) сотрудничество. Но в них совершенно отсутствуют ответы на вопрос, а зачем это делать, что приводит к потере осмысления при проектировании этих программ. Они перестают решать ключевые задачи по развитию НКО, скатываются до мероприятий. В программах нет обучающих, практических семинаров, мероприятий, в том числе по обмену и распространению опыта и лучших практик (в части мероприятий по обмену и распространению опыта – путем организации ярмарк, выставки лучших практик, интернет обмену методиками и технологиями создания НКО , а так же организации выездных мероприятий в районы области. Отсутствие постоянно действующей школы повышения профессионализма и эффективности актива НКО. http://www.eao.ru/isp-vlast/upravlenie-po-vnutrenney-politike-eao/obshchestvennye-organizatsii/ http://www.eao.ru/isp-vlast/upravlenie-po-vnutrenney-politike-eao/plany-i-otchety-upravleniya--6/
https://admtyumen.ru/ogv_ru/society/social_policy/SONKO/more.htm?id=11511382%40cmsArtic
http://docs.cntd.ru/document/440586500
https://ipravo.info/jewish1/acts/355.htm

География проекта

ЕАО, МО «Октябрьский муниципальный район»; МО «Облученский муниципальный район»; МО «Ленинский муниципальный район»; МО «Октябрьский муниципальный район»; МО «Биробиджанский муниципальный район»; МО «Смидовичский муниципальный район»; город Биробиджан.

Целевые группы

1. НКО, ТОС, СО НКО