Проекты

Краткое описание

Создание Академии Устойчивого Развития (АУР) – это инновационный шаг на пути формирования экосистемы инноваций в социальной сфере и формирования сектора социальной экономики.
В рамках проекта объединяют усилия институты развития некоммерческих организаций и социального предпринимательства, органы исполнительной власти и местного самоуправления, академическое сообщество - Новгородский университет, Международная педагогическая академия дошкольного образования (г.Москва), РАНХиГС, предприниматели и учреждения социальной сферы.
В ходе проекта создается модель негосударственного универсального народного института в режиме поддержки и развития инициатив каждого человека, отрабатывая направления: экология, взрослое население, одарённое детство, социальное проектирование и предпринимательство, социальное право, менеджмент в изменяющихся условиях, социальные отношения и социальная терапия, публичная дипломатия и международная деятельность.
В рамках своей миссии по вовлечению общественных институтов, правительства и бизнеса, Академия Устойчивого Развития будет выстраивать кафедральную работу на 5 площадках партнёров, взаимодействовать с министерствами экономического и социального блока, экспертами, негосударственными предприятиями и учреждениями, использовать возможности сетевых сообществ из разных регионов России и Европы.
Будет продолжена и получит развитие работа Мастерской проектов и новых видов услуг по сопровождению (инкубированию, акселерации) не менее 20 проектов, инициируемых СОНКО, социальными предпринимателями и инициативными группами, по оказанию социальных услуг населению, по решению социально-значимых проблем.
Реализация этого проекта включает в себя разработку не менее 25 универсальных учебных модулей по устойчивому развитию, работу с такими целевыми группами как негосударственные организации, создающие новые услуги и сервисы в социальной сфере; ОМСУ в части работы с инициативами граждан, направленными на повышение уровня качества жизни; учреждения и организации социальной сферы, работающие с «особенными», нуждающимися категориями граждан; образовательные и дошкольные учреждения в части подготовки кадров и включения учащихся в социальные проекты и практики; частные лица с инициативами, в том числе люди пожилого возраста, одаренные дети и молодые семьи, социальные предприниматели и инициативные группы в процессе реализации острых социально-значимых проблем. Всего в программе и мероприятиях примут участие не менее 36 партнеров из числа СОНКО и СП и 1500 человек.
Создаваемая модель АУР - современный инновационный механизм обучения, развития и поддержки целевых групп на новом уровне эффективности социально-экономической рациональности и социального результата.
Стратегической целью Академии является продвижение и популяризация социальной экономики, рационального использования ресурсов и устойчивых практик в социально-предпринимательской среде.

Цель

1. Комплексная поддержка и развитие социально ориентированных проектов и инициатив по решению как глубинных, так и локальных острых проблем людей из разных социальных групп и слоёв населения в процессе разработки и внедрения модели негосударственного универсального народного института «Академия устойчивого развития».

Задачи

1. Формирование кластера (ассоциативного объединения) – Академии Устойчивого Развития (АУР). Построение межотраслевого, межуровневого, межсекторного и международного взаимодействия и сотрудничества по работе с социально значимыми проектами и инициативами.
2. Организационное моделирование. Нормативно-правовое, материально-техническое и экспертно-методическое обеспечение деятельности АУР.
3. Разработка инструментов поддержки доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере. Отработка форм, инструментов и методов работы АУР.
4. Создание условий для развития социально значимых проектов в муниципальных образованиях. Организация деятельности АУР в малых городах и районах Новгородской области.
5. Описание модели по направлениям и целевым группам к тиражированию (мониторинг, проведение прикладных исследований, аудит, оценка результатов). Представление разработанной и апробированной модели. Обмен опытом.

Обоснование социальной значимости

В регионе активно формируется эко-система социальных инноваций и сектора социальной экономики, создан кластер в который вошли 30 участников, в том числе, из других регионов (Соглашение прилагается).
Академия устойчивого развития – это одна из основных составляющих эко-системы, в которой работа с людьми и их идеями (инициативами, проблемами), с экспертным и бизнес-сообществом, с властью на разных уровнях является определяющей.
В условиях резких изменений во всех сферах общественной жизни – социально-экономической, политической, духовной, трансформаций в общественных отношениях, науке и технологиях что вызывает тревогу населения, необходимость решения проблем? В ходе проведения полевых количественных исследований был определён запрос от жителей на социальные услуги по направлениям: образование, здравоохранение, культура, социальная помощь, физическая культура и спорт. Неудовлетворённый спрос составляет 50-70% (результаты прилагаются).
С другой стороны, возникает запрос от СОНКО, СП и частных лиц на новые знания, умения, навыки, сервисы. Качественные исследования – фокус-группы, анкетирование (результаты исследований прилагаются) позволили структурировать проблематику и сформировать темы потребностей и запросов, решению которых содействует проект.
Запросы общей направленности: начало (запуск) социального предприятия, оказание социальных услуг. СОНКО и СП необходима правовая, финансовая, технологическая (в соответствии с отраслевой деятельностью) помощь, формирование индивидуальных траекторий, подготовка кадров, выстраивание взаимодействия с властью и др.
Отраслевые направления определены исходя из количества обращений организаций и частных лиц по темам:
1)Взрослое население. Идёт значительный прирост проектов, требующих поддержки и сопровождения: в 2018 году - 19, в 2019 - 47 проектов.
2)Обеспечение качества жизни особенных людей (с ОВЗ) разного возраста.
3)Реализация проектов экологической направленности.
4)Работа с инициативами и подготовка кадров в малых городах и сельских территориях. Стратсессии в муниципальных районах (Чудово, Старая Русса, Валдай) выявили острую необходимость в кадрах и их подготовке в сфере работы с населением и оказания социальных услуг.
5)Молодая семья и её проблемы. Сопровождение проектов по созданию дошкольных учреждений, ясельных групп и групп дополнительного образования по работе с детьми в соответствии с их одарённостью.

География проекта

Новгородская область (ОМСУ, негосударственные организации, инициативные группы Великого Новгорода, Чудовского, Валдайского, Старорусского районов); стратегические партнёры - соорганизаторы проекта из г.Москва, г.Санкт-Петербург, г. Великий Новгород, г. Чудово; члены Кластера социальной экономики и инноваций – партнёры по реализации совместных проектов из Новгородской области, Москвы, Санкт-Петербурга, ХМАО (г.Сургут); международные партнёры по направлениям «Взрослые люди» и «Одарённое детство» из Финляндии (г.Хельсинки, г.Коккола); сетевые партнёры - сеть ресурсных центров НКО Северо-Запада РФ, Международная сеть "Платформ" (более 20 европейских государств), Альянс "Серебряный возраст" (15 регионов).

Целевые группы

1. Негосударственные организации, создающие новые услуги и сервисы в социальной сфере.
2. ОМСУ в части работы с инициативами граждан, направленными на повышение уровня качества жизни.
3. Учреждения и организации социальной сферы, работающие с «особенными», нуждающимися категориями граждан.
4. Образовательные и дошкольные учреждения в части подготовки кадров и включения учащихся в социальные проекты и практики.
5. Частные лица (в том числе люди пожилого возраста, одаренные дети и молодые семьи, социальные предприниматели и инициативные группы в процессе реализации острых социально-значимых проблем, частные лица с инициативами).