Проекты

Краткое описание

В рамках проекта запланировано оказание комплексной поддержки НКО. В частности, это оказание бесплатных консультаций по юридическим и бухгалтерским вопросам деятельности, а также прием и обработка обращений в колл-центре НКО. За получением этих услуг НКО смогут обратиться в течение всего рабочего дня, в различных форматах: личного приема, телефонной и видео- связи. Такой подход обеспечит оказание помощи всем НКО региона, в том числе работающим в удаленных от областного центра районах.
Проект решает актуальную проблему регионального сектора НКО: ряд ведущих НКО нуждаются в распространении знаний и навыков своей социально ориентированной работы среди молодого поколения, в воспитании преемников, которые смогут оказать помощь сейчас и обеспечить дальнейшую миссию организации. На это направлен подпроект «Наставник». НКО региона, в которых управленческий состав имеет многолетний опыт работы, станут наставниками для волонтеров молодежных объединений. Команда проекта окажет всю необходимую помощь в подборе волонтеров, правовом оформлении их отношений с НКО и широком информационном освещении этой инициативы. Это направление проекта будет способствовать распространению знаний и навыков социально ориентированной работы от «ветеранов» НКО к молодому поколению волонтеров.
Для оказания информационной, консультационной и методической поддержки для НКО будет организован курс «Развиваем НКО». В рамках курса будет проведено 8 семинаров. Тематики определены исходя из потребностей НКО региона. Пройдя курс, участники смогут решить ряд организационных проблем, получат навыки социального маркетинга, ведения документооборота, смогут провести профилактику профессионального выгорания в своей НКО и получат другие знания для повышения эффективности НКО. Также НКО смогут принять участие в вебинарах по вопросам узкой специфики (юридические аспекты проведения благотворительных акций, подготовка к проверкам в НКО и др).
Приняв участие в информационно-правой игре, НКО смогут развить свои навыки коммуникации, а также посредством неформального способа повысить знания в вопросах юридического и бухгалтерского сопровождения деятельности НКО.
И, наконец, ключевое направление проекта - это регистрация социального СМИ. Через работу собственных корреспондентов, конструктивно настроенных и лояльных ко всем особенностям сферы НКО, мы получим продукт, который будет способствовать повышению уровня доверия населения к деятельности некоммерческого сектора и развитию социальной активности граждан, добровольчества, благотворительности в регионе, а также развитию самих НКО и повышению уровня их присутствия в информационном пространстве. На повышение уровня позиционирования НКО направлена также телевизионная программа "Социальное досье", в рамках которой зрителям канала "Новый век" будет рассказано о наиболее успешных НКО региона.

Цель

1. Повышение эффективности работы НКО Тамбовской области

Задачи

1. Оказание информационной, консультационной и методической поддержки НКО Тамбовской области
2. Повышение уровня позиционирования НКО Тамбовской области среди населения
3. Распространение знаний и навыков социально ориентированной работы от «ветеранов» НКО к молодому поколению волонтеров

Обоснование социальной значимости

Мероприятия, в том числе опросы НКО, проводимые нашей организацией, выявили наличие целого ряда проблем, возникающих у НКО.
1) Проблемы, связанные с юридическим и бухгалтерским сопровождением деятельности (низкий уровень отчетной документации, сложности с заключением договоров, уплатой взносов и др.). Оказание бесплатных консультаций, курс «Развиваем НКО», вебинары и информационно-правовая игра и работа колл-центра направлены на решение этих проблем.
2) Проблемы с информационным освещением и позиционированием своей работы. Поэтому регистрация социального СМИ - это запрос современного некоммерческого сектора региона, которому не хватает информационной поддержки. НКО уверены, что журналисты должны про них писать, потому что это их работа, а журналисты считают, что с НКО работать сложно и скучно. Наша команда понимает сотрудников НКО, у которых нет времени и знаний наладить эффективное продвижение своей деятельности. Также мы понимаем и журналистов, которым не достает мотивации, организационных ресурсов и времени делать качественные материалы об НКО, способные заинтересовать широкую аудиторию. Через работу собственных корреспондентов, конструктивно настроенных и лояльных ко всем особенностям сферы НКО, мы получим продукт, который будет способствовать повышению уровня доверия населения к деятельности некоммерческого сектора и развитию социальной активности граждан, добровольчества, благотворительности в регионе, а также развитию самих НКО и повышению уровня их присутствия в информационном пространстве. Создаваемое социальное СМИ является уникальным для региона, аналогов в данный момент нет. При этом опыт работы нашей команды по освещению НКО в рамках собственного проекта «Социальный корреспондент» позволит успешно реализовать идею.
3) В ряде НКО региона наблюдается тенденция «старения» управленческого состава организаций. Управленческий аппарат НКО имеет многолетний опыт, однако передать свои знания и навыки они не могут, ввиду низкого интереса у молодежи к их организации. Речь идет о региональных отделениях Всероссийского общества слепых, Всероссийского общества глухих, Союза пенсионеров России и др. Эти и другие НКО нуждаются в распространении знаний и навыков своей социально ориентированной работы среди молодого поколения, в воспитании преемников, которые смогут оказать помощь сейчас и обеспечить дальнейшую миссию организации. На решение данной проблемы направлен подпроект «Наставник».

География проекта

Тамбовская область

Целевые группы

1. некоммерческие организации