http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

КОНСТРУКТОР СОЦИАЛЬНЫХ ПРАКТИК НКО. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ДЕТЕЙ В ЗАМЕЩАЮЩИХ СЕМЬЯХ.

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка семьи, материнства, отцовства и детства
  • Рейтинг заявки 71,75
  • Номер заявки 18-2-018663
  • Дата подачи 11.09.2018
  • Размер гранта 8 906 372,00
  • Cофинансирование 4 746 292,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  8 906 372,00
  • Сроки реализации 01.12.2018 - 30.11.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ И ИННОВАЦИЙ "ВЕКТОР"
  • ИНН 5906093719
  • ОГРН 1095900002417

Краткое описание

Основной стратегический замысел партнёрского проекта – создание механизмов объединения экспертных и профессиональных ресурсов СО НКО и государственных организаций из разных регионов для совместной иннованционной деятельности по разработке и внедрению эффективных практик преодоления актуальных социальных проблем в сфере детства. Объединение обеспечивается через совместное обучение, разработку и проектирование изменений, создание современных цифровых площадок для профессиональной коммуникации и доступа к методической поддержке.
Цель настоящего проекта - снижение рисков повторного сиротстства через внедрение в практику помощи замещающим семьям технологии индивидуализации процессов подготовки и сопровождения замещающих семей, обеспечение детям и родителям оперативного доступа к профессиональной психологической помощи в трудной (кризисной) ситуации с использованием ресурса служб Детского телефона доверия (далее ДТД). На базе 15 НКО в 10 регионах будут созданы площадки по отработке и внедрению профессиональных инструментов выявления и оценки факторов риска дезадаптации замещающей семьи. Новые инструменты позволят провести профессиональную оценку вероятности возникновения кризиса в семье, понять его природу и причины, определить мишени помощи, адаптировать программу обучения и сопровождения под конкретные потребности семьи, правильно выбрать уровень и методы ее поддержки. В рамках деятельности опорных и стажировочных площадок проекта будут отработаны модели использования инструментария на различных этапах помощи семье: подготовка приемных родителей; сопровождение замещающих семей; оказание экстренной психологической дистантной помощи детям и родителям целевой группы. Межрегиональная команда специалистов разработает стандарт услуги индивидуализации процесса подготовки и сопровождения семей, методические рекомендации к стандарту; 10 обучающих модулей по каждому фактору риска для родителей, цикл вебинаров. Материалы будут размещены в открытом доступе на цифровых платформах проекта. Их использование позволит повысить качество программ подготовки и сопровождения семей, расширит спектр дистантных форм обучения родителей, обеспечит раннее выявление кризисных состояний семей. В целях расширения инфраструктуры поддержки замещающих семей будут разработаны и внедрены алгоритмы экстренной психологической и кризисной помощи детям и родителям целевой группы силами региональных служб ДТД. Будет организована разноуровневая постоянно действующая супервизорская и методическая поддержка специалистов, что позволит обеспечить качество услуг и устойчивость инноваций в регионах. Не менее 2500 замещающих семей получат новые услуги и смогут эффективно осуществлять уход и заботу о приемных детях. Трансляция опыта проекта в регионы будет способствовать профессионализации деятельности НКО в сфере замещающей заботы, развитию межсекторного партнерства, преемственности и повышению качества помощи приемным родителям и детям.

Цель

  1. Повышение качества жизни и воспитания детей в замещающих семьях через внедрение в практику НКО технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей, обеспечение детям и родителям оперативного доступа к дистантной психологической помощи в трудной ( в том числе кризисной) ситуации.
  2. Создание механизмов разработки, внедрения и масштабирования инновационных технологий и услуг в сфере профилактики семейного неблагополучия через объединение профессиональных ресурсов региональных команд НКО и государственных структур, развитие их потенциала, организацию эффективной коммуникации, обеспечение доступа к образовательному и методическому (супервизорскому) сопровождению.

Задачи

  1. Обеспечить условия (методические и кадровые) для совместной инновационной деятельности межрегиональной команды специалистов СО НКО и государственных учреждений по разработке и внедрению технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей в 10 пилотных регионах РФ.
  2. Обеспечить семьям целевой группы доступ к качественным услугам, способствующим благоприятной динамике адаптации ребенка в семейной системе путем внедрения в практику работы НКО технологии индивидуализации подготовки и сопровождения замещающих семей в 10 пилотных регионах.
  3. Внедрить в практику работы пилотных регионов алгоритмы организации и оказания дистантной, экстренной психологогической помощи детям и родителям из замещающих семей используя ресурсы служб Детского телефона доверия, работающих под единым общероссйиским номером.
  4. Обеспечить устойчивость инноваций через создание для специалистов оперативного доступа к современной, постоянно действующей системе информационного, образовательного, методического (супервизорского) сопровождения, площадке совместного обсуждения и решения профессиональных задач.
  5. Обеспечить масштабирование результатов проекта через создание итогового пакета нормативных, методических, информационных документов, необходимых для внедрения технологии и трансляции опыта в регионы РФ.
  6. Организовать PR-сопровождение мероприятий проекта

Обоснование социальной значимости

Численность возвратов детей из приемных семей составляет в среднем по РФ - 2-3%, в отдельных регионах до 15% . Исследования причин возвратов детей - сирот (Ослон В.Н., Селенина Е.В.) показывают, что в 75%, случаев они связаны с дефицитом у родителей навыков ухода и заботы о приемных детях и свидетельствует о недостатках при подготовке кандидатов и неэффективной поддержке действующих приемных семей. Ситуация усугубляется тем, что контингент детей-сирот, принятых на воспитание в семьи, становится сложнее и требует особых родительских компетенций. По данным регионов помощь замещающим семьям в ходе подготовки и сопровождения носит формальный характер, реализуется в виде единого для всех семей «комплекса мер», что связано с отсутствием адекватных профессиональных инструментов и необходимых компетенций у специалистов. Слабо используется уже имеющиеся профессиональные ресурсы. Повсеместно работающие службы ДТД накопили значительный опыт организации и оказания дистантной психологической помощи родителям и детям в трудных и кризисных ситуациях, однако количество обращений от членов приемных и опекунских семей составляет в среднем 0,5 % от всех обращений. В итоге приемные родители, испытывающие трудности, не получив своевременной помощи обращаются в органы опеки с намерением отказаться от ребенка. Повторный возврат в учреждение для детей становится тяжелой травмой, дискредитируется идея семейного размещения, уменьшается число желающих взять детей в семью. Полярные точки зрения экспертов в ходе дискуссии, развернувшейся в СМИ по поводу решения Министерства образования РФ ужесточить контроль в сфере замещающей заботы, подчеркивает актуальность создания прецедентов внедрения принципиально новых технологий, обеспечивающих качественный, научно-обоснованный подход к организации подготовки и сопровождения целевой группы, позволяющий учитывать индивидуальные особенности семьи и направленный на профилактику ее дезадаптации. Проект позволит внедрить в практику технологии индивидуализации программ подготовки и сопровождения семей, что обеспечит объективную оценку ресурсов и дефицитов потенциальной замещающей семьи, индивидуальный подход в организации подготовки и сопровождения семей, понятный алгоритм оценки родительских компетенций. «Профессиональная настройка» и подключение к системе замещающей заботы служб ДТД позволит расширить спектр необходимых поддерживающих услуг для всех членов семьи, что будет способствовать укреплению семей и целевой группы.

География проекта

Пермский край, Москва ( ЦАО) , Тамбовская, Вологодская, Владимирская, Томская области, Республика Татарстан, ХМАО, Хабаровский край. регионы выбранные на конкурсной основе, после распространения информации о проекте.

Целевые группы

  1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  2. Лица, изъявившие желание принять в семью на воспитание ребенка, оставшегося без родительского попечения
  3. Сотрудники и добровольцы СО НКО, вовлеченные в процесс обучения и сопровождения замещающих родителей, оказания им помощи в процессе адаптации и воспитания ребенка.
  4. Специалисты служб Детского телефона доверия, работающих под единым общероссийским номером в регионах.
  5. Специалисты и руководители государственных организаций, осуществляющие подготовку и сопровождение замещающих семей

Контактная информация

614990, г Пермь, ул Героев Хасана, д 7А, оф 244