Проекты

Краткое описание

Предусматривается деятельность по повышению профессионализма некоммерческих неправительственных организаций и такой важной и наиболее близкой к гражданам, но редко вовлекаемой в общественную деятельность части гражданского общества, как органов Территориального общественного самоуправления (квартальных, домовых, уличных комитетов) 12 территорий юга Ростовской области путем создания устойчивых механизмов взаимодействия некоммерческих неправительственных организаций, ТОС, местных администраций, органов социальной защиты населения и СМИ. Сейчас комплексный подход к их развитию отсутствует, имеющиеся возможности используются не полностью, профессионализм этих структур недостаточен. Задачи проекта: обучить ННО и ТОС социальному проектированию, фандрайзингу / поиску ресурсов, привлечению и мотивированию добровольцев, построению команды, организационной работе и ведению бухгалтерии; повысить эффективность общественного контроля (в том числе за реализацией национальных проектов) со стороны ННО, ТОС, Общественных советов при местных администрациях; доработать (с учетом специфики территорий) и внедрить устойчивые механизмы взаимодействия ННО, ТОС и местных администраций в рамках действующих комиссий и советов; усилить информационную составляющую в работе ННО и ТОС. Производится обучение не менее 150 активистов ННО и ТОС в рамках шести кустовых семинаров с элементами тренингов и последующего дистанционного обучения, 36 активистов – в рамках общего семинара. 36 членов Общественных советов при администрациях муниципальных образований пройдут обучение по спецкурсу в рамках 4-дневной Школы. Будет реализовано не менее 12 программ развития гражданской активности. В ходе выполнения этих программ к ним будут дополнительно привлечены не менее 120 человек, не менее 360 малоимущих граждан получат помощь в решении их социальных проблем. Организуется привлечение в работу ННО и ТОС добровольцев, включение их в работу по общественному контролю, в т. ч. за реализацией нацпроектов в конкретных территориях, по снижению уровня бедности семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, подготовка видеофильма. Ведется работа Ресурсного центра по практической поддержке ННО и ТОС (всех, а не только направивших активистов на обучение, и инициативных групп по их созданию) по различным вопросам, с оказанием различных видов помощи / постоянных консультаций по юридическим и социальным вопросам, отчетности, бухгалтерии не менее 200 организациям. Выполнение проекта приведет к усилению позиций ННО и ТОС, развитию гражданского общества и общественного контроля на территории 12 муниципальных образований юга Ростовской области с населением 781 тысяча человек. В результате повышения качества оказываемых социальных услуг, внедрения устойчивых механизмов взаимодействия с администрациями, органами соцзащиты и СМИ и более широкого информирования об их деятельности возрастет доверие граждан к элементам гражданского общества, активно отстаивающего их интересы в социальной и других сферах.

Цель

1. Повышение профессионализма некоммерческих неправительственных организаций и органов территориального общественного самоуправления юга Ростовской области путем создания устойчивых механизмов взаимодействия некоммерческих неправительственных организаций, ТОС, местных администраций, органов социальной защиты населения и СМИ.

Задачи

1. Обучить ННО и ТОС (квартальные, домовые, уличные комитеты) социальному проектированию, фандрайзингу / поиску ресурсов, привлечению и мотивированию добровольцев, построению команды, организационной работе и ведению бухгалтерии.
2. Повысить эффективность общественного контроля (в том числе за реализацией национальных проектов) со стороны ННО, ТОС, Общественных советов при местных администрациях.
3. Доработать (с учетом специфики территорий) и внедрить устойчивые механизмы взаимодействия ННО, ТОС и местных администраций в рамках действующих комиссий и советов.
4. Усилить информационную составляющую в работе ННО и ТОС.

Обоснование социальной значимости

Одним из основных факторов, препятствующих развитию в городах и сельских районах Ростовской области гражданского общества, является недостаточное использование имеющихся возможностей. В частности, если с ННО еще ведется какая-то работа по их обучению, имеются возможности получения финансирования и иных ресурсов, то такая важная и наиболее близкая к гражданам структура, как территориальное общественное самоуправление (квартальные и домовые комитеты) обычно «варится в собственном соку». В ходе своей работы мы выявили как невысокий уровень профессиональных знаний, боязнь взаимодействия с властью по серьезным вопросам, незнание возможностей взаимодействия со СМИ и деятельности в сети интернет, так и отсутствие нормального представления о них у сотрудников органов власти и СМИ, необходимость проведения базовых семинаров по возможностям взаимодействия, основам социального проектирования, механизмам взаимовыгодного сотрудничества и т. п. В результате страдает профессионализм этих структур и качество предоставляемых ими услуг. Недостаточный профессионализм показывают и Общественные советы при администрациях, обладающие наибольшими полномочиями в сфере общественного контроля за деятельностью местных властей. При поддержке Фонда президентских грантов в 2018 г. нами на территории г. Азова и Азовского района реализован проект «Развитие гражданской активности некоммерческих неправительственных организаций и органов территориального общественного самоуправления», по повышению профессионализма ННО и ТОС в 3 направлениях, а в 2019 г. проект «Вовлечение органов территориального общественного самоуправления в институты гражданского общества» по комплексному развитию ТОС. Подготовлены наработки по дальнейшему развитию ННО и ТОС, воплотить которые не требует чрезмерных усилий, а социальный эффект может быть значительным. В октябре 2019 г. на итоговой конференции по проекту 57 активистов ННО, ТОС, органов местной власти из 12 близлежащих территорий – малых городов и сельских районов подняли и включили в итоговую резолюцию вопрос о необходимости развития и повышения профессионализма гражданского общества путем обучения, обмена опытом, внедрения новых технологий. На юге Ростовской области (одной из крупнейших в России по площади и населению) деятельность нашего центра в 2018-2019 годах в основном охватывала г. Азов и Азовский район. При этом в данных 12 территориях юга региона на 781 тысячу населения приходится более 1250 структур ННО и ТОС, нуждающихся в поддержке и образовании

География проекта

12 территорий юга Ростовской области: город Азов, Азовский район, Аксайский район с городом Аксай, Багаевский район, город Батайск, Егорлыкский район, Кагальницкий район, Зерноградский район с городом Зерноград, Мясниковский район, город Новочеркасск.

Целевые группы

1. Некоммерческие неправительственные организации
2. Органы территориального общественного самоуправления (квартальные / домовые комитеты)
3. Общественные советы при администрациях муниципальных образований
4. Активные граждане
5. Лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию