Проекты

Краткое описание

AI для НКО: Инновационное развитие третьего сектора в Республике Северная Осетия-Алания
Проект "AI для НКО" направлен на повышение эффективности и устойчивости НКО региона посредством интеграции передовых цифровых технологий, искусственного интеллекта (ИИ) и нейросетей. Учитывая опыт реализации цифровых решений в социальном секторе, проект станет важным шагом в трансформации работы НКО и обеспечит долгосрочное социальное развитие республики.
Проект обеспечивает развитие навыков и создание условий для успешного внедрения ИИ и нейросетей в деятельность НКО. Формируются образовательные и проф.площадки, что способствует выстраиванию устойчивой экосистемы взаимодействия организаций с ключевыми партнерами: гос.учреждениями, бизнесом и образоват. учреждениями.
Основные направления работы проекта- это:
1. Обучение цифровым навыкам и управлению проектами. Участники пройдут специализированные курсы по применению цифровых технологий, освоят навыки проектного управления, фандрайзинга, организации мероприятий и привлечения финансирования с использованием ИИ. Эти компетенции позволят НКО эффективно реализовывать социально значимые инициативы и адаптироваться к вызовам современной среды.
2. Коворкинг и создание сети взаимодействий. В рамках проекта создается коворкинг-пространство для НКО. Здесь представители сектора смогут обмениваться опытом и ресурсами, находить партнеров для сотрудничества и развивать проф. навыки. Платформа станет центром обмена идеями и точкой опоры для начинающих и опытных НКО.
3. Взаимодействие с государственными и бизнес-структурами. Проект способствует интеграции НКО в систему межсекторного взаимодействия. Планируется участие профильных министерств (Минцифры, Минэк, Минсоц и др.), представителей бизнеса и вузов в совместных мероприятиях и тренингах. Это расширяет возможности НКО в построении партнерств и поиске решений для актуальных социальных задач.
4. Консультации и поддержка. В течение года проводятся консультации и тренинги по продвижению в социальных сетях и СМИ, юридическому сопровождению, административным вопросам и управлению НКО. Все программы адаптированы для использования ИИ и цифровых инструментов, что позволяет НКО повысить прозрачность и эффективность своей работы.
5. Разработка доходных моделей. Для обеспечения устойчивости НКО особое внимание уделяется поиску и разработке моделей доходной деятельности на основе ИИ и нейросетей. Это позволит НКО выйти на новый уровень финансовой независимости и устойчивости.
Социальная значимость проекта "AI для НКО" в ответе на ключевые вызовы третьего сектора в РСО-Алания. Внедрение передовых технологий и расширение сотрудничества с партнерами позволит НКО быстрее и эффективнее оказывать помощь тем, кто в ней нуждается, а также повысить качество социальных услуг за счет: увеличения числа устойчивых и «цифрово грамотных» НКО, расширения межсекторного сотрудничества, внедрения инноваций и ИИ для решения социально значимых задач.

Цель

1. Создание условий для повышения эффективности и устойчивости СОНКО Республики Северная Осетия - Алания через обучение основам работы с искусственным интеллектом, цифровым технологиям и их внедрения в работу НКО для улучшения качества предоставляемых услуг в социальной сфере.

Задачи

1. Повысить квалификацию сотрудников НКО республики, активистов и инициативных групп граждан по вопросам искусственного интеллекта и цифровых технологий, социального проектирования, управления, фандрайзинга и внутрисекторного взаимодействия.
2. Содействовать развитию партнерства НКО, бизнеса и государства для обмена опытом и эффективными практиками межсекторного взаимодействия при использовании цифровых технологий и ИИ, а также информировать ЦА о ходе реализации проекта.
3. Создать материально-техническую базу для работы проекта и разработать системную комплексную поддержку СОНКО на основе и цифровых технологий и ИИ, через диагностику, разработку стратегии работы организации, привлечения ресурсов и др.

Обоснование социальной значимости

В РСО-Алания, как и в большинстве регионов России, НКО сектор играет важную роль в решении социальных проблем и поддержке уязвимых слоев населения. Количество НКО на 1.10.24 в регионе составляет 943, включая 223 СОНКО https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/122.
Однако, сектор сталкивается с серьезными вызовами, ограничивающими его деятельность. Одной из ключевых проблем является отсутствие современных инструментов управления и технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ). Это значительно снижает эффективность их работы и качество социальных услуг.
Согласно рейтингу ОПРФ «Регион НКО-2023», https://raex-rr.com/pro/NKO/Region-nko/Region-nko/2023/, за последние три года Северная Осетия-Алания опустилась с 38-го на 78-е место среди регионов России. Основные причины включают ограниченные финансовые и кадровые ресурсы, недостаток технологических решений и слабое взаимодействие с партнерами. В результате многие НКО вынуждены сокращать свою деятельность или закрываться.
Проведенный среди 62 социально ориентированных НКО (СОНКО) опрос показал:
• 78% заинтересованы во внедрении ИИ, но сталкиваются с нехваткой знаний и ресурсов.
• 90% нуждаются в дополнительных ресурсах для устойчивого развития.
• 80% испытывают нехватку инфраструктуры и офисных помещений.
• 76% нуждаются в помощи при подаче грантовых заявок и привлечении финансирования.
Более половины новых НКО закрываются в течение трех лет из-за ограниченных ресурсов и нехватки профессиональных кадров. Нестабильное финансирование и слабая подготовка персонала усложняют управление проектами, а отсутствие современных технологий делает их работу менее эффективной.
Проблемы и вызовы для НКО в регионе:
1. Финансовая нестабильность и недостаток ресурсов.
НКО зависят от грантов, что делает их уязвимыми к изменениям условий финансирования. Отсутствие возможностей для развития доходоприносящих проектов усугубляет ситуацию.
2. Недостаток цифровых технологий и ИИ.
НКО лишены доступа к обучению и внедрению ИИ. Это ограничивает их возможности автоматизировать процессы, улучшать взаимодействие с благополучателями и эффективно управлять проектами.
3. Слабое межсекторное взаимодействие.
НКО сталкиваются с трудностями в установлении партнерств с бизнесом и государством, что снижает их возможности для привлечения ресурсов и реализации совместных инициатив.
4. Нехватка квалифицированных кадров.
Сложности с привлечением специалистов на фоне низкого финансирования ограничивают развитие НКО и повышают нагрузку на сотрудников, что ведет к выгоранию и снижению эффективности.
Решение через проект "AI для НКО".
Проект "AI для НКО" направлен на решение этих проблем путем внедрения цифровых технологий и ИИ в работу НКО. В рамках проекта представители организаций пройдут обучение по применению ИИ для автоматизации процессов, улучшения фандрайзинга и управления проектами. Особое внимание будет уделено снижению административной нагрузки и оптимизации взаимодействия с благополучателями.
Создание коворкинг-пространства усилит взаимодействие между НКО, бизнесом и государством. Это станет платформой для обмена опытом и генерации новых проектов, способных улучшить социальную сферу региона. Проект также включает мероприятия по поддержке НКО в разработке стратегий устойчивого развития и создании моделей доходоприносящей деятельности.
Социальная значимость проекта.
Реализация проекта "AI для НКО" укрепит третий сектор Северной Осетии и повысит его вклад в социальное развитие региона. Внедрение ИИ поможет НКО стать более эффективными, устойчивыми и независимыми от внешнего финансирования.
Долгосрочные результаты включают:
• Улучшение качества социальных услуг.
• Развитие партнерских отношений между НКО, бизнесом и государством.
• Повышение финансовой устойчивости НКО через внедрение доходоприносящих проектов.
Проект "AI для НКО" позволит вывести некоммерческий сектор региона на новый уровень, обеспечив долгосрочный положительный эффект и улучшение жизни граждан.
Наша организация работает как ресурсный центр в РСО-Алания с 2017г., дважды была поддержана ФПГ и достигла существенных успехов. 250 млн. привлеченных средств консультируемыми организациями, оказано более 6000 консультаций для более 350 НКО и 1500 физ. лиц, 1 НКО вошла в Топ 100 ФПГ дважды. Однако, последние 3 года мы оказываем услуги НКО за счет собственного ресурса и поэтому в ограниченном формате. Все сотрудники РЦ повысили свою квалификацию и работают с ИИ уже несколько лет.
Инновационность проекта «AI для НКО»: впервые в РСО-Алания обучают НКО применять ИИ и цифровые технологии для повышения эффективности. Уникальность в комплексном подходе с применением ИИ: диагностика, индивидуальные дорожные карты, коворкинг и межсекторное сотрудничество. Внедрение ИИ автоматизирует процессы, снижает затраты и улучшает социальные услуги, повышая устойчивость сектора.

География проекта

Республика Северная Осетия-Алания, Городской округ город Владикавказ, Алагирский район, Ардонский район, Дигорский район, Ирафский район, Кировский район, Моздокский район, Правобережный район, Пригородный район

Целевые группы

1. СО НКО Республики Северная Осетия-Алания, в лице их руководителей, специалистов и добровольцев социально-ориентированных НКО РСО-Алания, активные граждане, инициативные группы граждан