Проекты

Краткое описание

Работа по проекту будет вестись в 5 регионах Приволжского федерального округа совместно с действующими там фондами местных сообществ, с которыми у Альянса ФМС Пермского края сложились крепкие продуктивные связи в рамках ранее реализованных совместных проектов. В ходе проведенных интервью, других опросов руководителей и специалистов действующих ФМС, НКО и органов местного самоуправления в малых городах и сельских поселениях зачастую высказывалась проблема по снижению интереса к деятельности институтов гражданского общества со стороны молодежи и подростков, проявления позиций иждивенчества и безответственности, старению кадров местных активистов и др. Только при формировании системной работы по созданию постоянно действующей инфраструктуры и внедрении новых интересных для молодежи современных социальных технологий в совместную работу некоммерческих организаций, органов местного самоуправления и муниципальных учреждений можно добиться позитивных результатов по повышению патриотического отношения молодежи к своей малой родине и более эффективному использованию ее потенциала для развития территорий. Для решения поставленных задач проекта предлагается реализация комплекса информационно-консультационных, образовательных, практико-ориентированных инструментов по внедрению новых форм организаций молодежной работы; освоение технологий социального проектирования в молодежной среде, организации благотворительных, добровольческих акций силами молодежи совместно с активом действующих ФМС и сельских НКО; мероприятия по привлечению частных местных ресурсов и работе с местными предпринимателями для поддержки молодежных инициатив, другими фандрайзинговыми технологиями; овладение современными коммуникационными и информационными технологиями для повышения информирования населения о деятельности НКО в территориях. Сформированные в ходе проекта молодежные активы при ФМС и НКО будут оснащены комплектами специального оборудования по созданию видеопродуктов для открытости и обратной связи с населением, овладеют новыми активными формами работы при постоянном консультировании и наставничестве экспертов регионального и федерального уровней. Все это послужит становлению и укреплению совместной коллегиальной ответственности за развитие своих малых территорий у представителей молодежи, фондов местных сообществ, других сельских НКО, местных предпринимателей и органов местного самоуправления.

Цель

1. Создать системные условия для активного вовлечения представителей сельской молодежи в деятельность фондов местных сообществ и других НКО, действующих в интересах развития своих малых территорий

Задачи

1. Организовать систематическую работу по вовлечению в благотворительную и добровольческую деятельность молодежи и подростков в сельских территориях
2. Внедрить практику участия подростков и молодежи в деятельность фондов местных сообществ и других НКО
3. Предоставить комплекс информационных, консультационных, методических, организационных услуг для действующих и вновь создаваемых ФМС по эффективному использованию лучших практик участия молодежи на местном уровне

Обоснование социальной значимости

Устойчивое развитие малых городов и сельских территорий возможно при наращивании потенциала гражданского общества, реализации самостоятельных инициатив местного населения, повышению его социальной активности и повышению роли действующих там НКО и фондов местных сообществ. К сожалению, в сельской местности количество таких НКО очень ограниченно, а городские ресурсные НКО часто не знают о конкретных проблемах в сельской местности. В свою очередь прослеживается тенденция «старения» некоммерческого сектора на селе – на фоне урбанизации и оттока молодежи, активом сельских территорий все чаще выступают ветеранские организации, которые зачастую не вовлекают молодых людей в жизнь села либо привлекают молодежь, но лишь в качестве участников, а не активных разработчиков социальных технологий и организаторов мероприятий. Кроме того, согласно выявленному «портрету руководителя НКО», проведенного в рамках исследования ВЦИОМ по инициативе благотворительного фонда Потанина (декабрь 2021 - июль 2022), лишь 9% опрошенных из числа молодежи в возрасте от 22 до 34 лет являются сотрудниками и руководителями НКО. В то время как 38% - от 45 до 59 лет, еще 33% указали, что им от 35 до 44 лет и 16% заявили, что им 60 и более лет. Данные исследования указывают на нехватку молодого кадрового потенциала в жизни третьего сектора. Особенно четко это прослеживается в сельских НКО и ФМС, где сохранение традиционного образа жизни, наряду с современным развитием требует внимания к переосмыслению социальной структуры в сельской местности. Проблемы трудоустройства являются наиболее важными для большинства выпускников вузов, колледжей, училищ - устроиться по специальности на селе практически невозможно. Недостаточная финансовая поддержка, неразвитая инфраструктура и другие проблемы села породили в сознании молодежи негативные стереотипы. Как найти знающих и надёжных партнёров, которые смогли бы помочь в решении имеющихся проблем, указать адресатов, просчитать ресурсы и добиться решения проблемы? В этом могли бы оказать неоценимую помощь представители работающих на местах фондов местных сообществ и других некоммерческих организаций. Для этого в практику деятельности ФМС необходимо включать новые социальные технологии, вызывающие интерес у молодого населения. Огромный потенциал развития молодежной политики в сельских территориях имеется у образовательных учреждений – школ, училищ, колледжей, спортивных учреждений и пр. Однако, как показывает общероссийская практика, в сельских территориях данный потенциал не воспринимается как движущий развитие и новаторский, а используется лишь как массовый и участвующий в мероприятиях, без предоставления лидерской позиции. Тем самым наблюдается угасание интереса к реализуемых социальным практикам среди молодежи. Параллельно с этим, на фоне быстроразвивающихся технологий, прослеживается неразвитая инфраструктура и острая нехватка технологического оснащения в территориях для реализации современных социальных и коммуникационных практик. Для этого необходимо не только расширение и внедрение новых форм работы в деятельности сельских ФМС с включением молодого сельского населения в качестве организаторов мероприятий, предоставления им возможности выступать в качестве лидеров и новаторов, вносить свежие идеи и пр., но и создать инфраструктуру с технологическим оснащением для повышения включения молодежи с целью дальнейшего развития социальных технологий с использованием предоставленных инструментов. Наравне с низким уровнем интереса молодежи к реализуемым практикам стоит проблема малой информированности среди населения о возможностях участия в жизни третьего сектора. По данным исследования Уральского федерального университета им. первого Президента РФ Б.Н. Ельцина (Антропова Ю.Ю., Коробейникова А.П.—Некоммерческие организации и неформализованная социально-значимая активность граждан (региональный аспект)–2016) все группы респондентов (гос. служащие, руководители, сотрудники НКО; и граждане) считают, что основными причинами незаинтересованности в деятельности НКО среди населения являются недоверие к организациям и отсутствие или нехватка информации о деятельности НКО и способах участия в их проектах. Одним из решений проблемы является проведение регулярных консультационных и обучающих мероприятий для сотрудников действующих ФМС и инициативных групп о вопросах информационной открытости, новых интересных социальных практиках и возможностях участия, вопросах социального проектирования, фандрайзинга, благотворительности, ресурсной поддержки и др. Цикл обучающих мероприятий и внедрение новых социальных технологий позволит сформировать постоянные молодежные активы при ФМС, что послужит началом для разрешения еще одной проблемы - эпизодичности участия сельской молодежи в социальных практиках. Все это послужит основой для вовлечения молодого кадрового потенциала в деятельность ФМС, повысит уровень доверия и информированности среди населения, поспособствует притоку свежих идей и новым подходам в решении проблем на селе.

География проекта

Пермский край, Республика Башкортостан, Кировская область, Нижегородская область, Удмуртская республика

Целевые группы

1. подростки и молодежь, проживающие в малых городах и сельских территориях пилотных регионов
3. руководители и специалисты фондов местных сообществ и других НКО, действующих в интересах развития территории
4. представители инициативных групп по созданию ФМС и других НКО, действующих в интересах развития территорий
5. представители органов местного самоуправления пилотных территорий
6. представители местного предпринимательского сообщества