Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание и развитие модели работы муниципальных координаторов из числа молодежи в Омской области, что позволит повысить уровень взаимодействия между местными властями, сообществами и НКО. Модель апробируется на 5 районах области, из каждого района привлекается 4 чел.

Муниципальный координатор (далее МК) — ответственный за организацию и управление социальными проектами на уровне муниципалитета. Его основная задача – выявление потребностей местного сообщества, проведение мероприятий по информированию населения о возможностях социального проектирования, а также курирование граждан, находящихся на этапе разработки социальной инициативы для улучшения качества жизни сельчан. Цель МК - улучшение взаимодействия между органами власти, сообществами и некоммерческими организациями для эффективной реализации социальных проектов, повышение уровня социальной ответственности инициатив, направленных на решение актуальных проблем местного населения, стимулирование местных инициатив и вовлечение граждан в процесс социального проектирования, что позволяет эффективно учитывать потребности жителей, а также создание системы поддержки для активистов и организаций, занимающихся социальным проектированием, путем предоставления информации, консультирования и других видов помощи.
Механизм реализации проекта:
Подготовительный этап и отбор участников (1 месяц)
Результат: не менее 20 участников, готовых к обучению, не менее 2 тренеров, 5 экспертов-наставников (тренеры проекта также являются наставниками).

Образовательный интенсив «Проектный драйвер» (2 недели, программа в п.3.1)
Формат: очно-заочный (базовые модули онлайн, итоговая сессия в Омске в живом формате - 3 дня).
Итог: защита индивидуальных дорожных карт развития на срок 4 месяца с конкретными способами измерения результатов и мероприятиями по выявлению социальных инициатив

Наставничество и сопровождение (3 месяца)
- Каждому МК назначается наставник (4 человека на 1 наставника) — опытный эксперт в сфере социального проектирования, развития территорий.
- Регулярные онлайн-встречи для корректировки планов и помощи в реализации дорожных карт.
- Тематические онлайн-сессии по запросам участников.

Реализация проектов в районах (4 месяца)
- в каждом районе МК проводят минимум по 3 мероприятия с жителями для выявления и реализации соц. инициатив (всего 15)
- Выявленные инициативы МК помогают жителям оформить в проекты
- 5 проектов (на основе выявленных инициатив) реализуются в селах области, задача МК - привлечь партнеров, ресурсы и помочь с оформлением проектов.
- Создана база из 30 оформленных проектов, проведен анализ проектов для подачи заявок на грантовые конкурсы.

Анализ результатов (1,5 месяца)
- Оценка эффективности модели работы МК
- Итоговое мероприятие онлайн

Подобной модели в Омской области не существует, работа с физическими лицами по вовлечению их в социальное проектирование для многих сельчан новинка.
Все партнеры подтвердили свою вовлеченность и вклад в проект.

Цель

1. Создание эффективной модели подготовки и сопровождения деятельности муниципальных координаторов из числа молодежи как ключевых агентов в системе поддержки и реализации социальных инициатив жителей Омской области

Задачи

1. Обучить муниципальных координаторов, развить их компетенции для эффективной деятельности в системе "Проектный драйвер"
2. Создать ресурсную инфраструктуру поддержки и усиление взаимодействия между участниками социального проектирования в муниципальных районах Омсской области
3. Выявить, поддержать и реализовать социальные инициативы активных жителей в районах области, направленных на решение проблем и развитие территорий
4. Сопровождать и анализировать деятельность муниципальных координаторов для оценки эффективности модели "Проектный драйвер"

Обоснование социальной значимости

В Омской области (как и в других регионах РФ, исходя из опыта работы в некоммерческом секторе разных регионов) поддержка общественных инициатив сосредоточена, в большей степени, на зарегистрированных некоммерческих организациях. Однако, молодежь, особенно в сельской местности, редко создает такие организационные структуры. Мы запросили и проанализировали данные Главного управления молодежной политики Омской области - реестр молодежных и детско-молодежных общественных организаций Омской области (Приложение 1 п. 8.1): в 32 районах находится всего 30 молодежных и детско-молодежных НКО. В выбранных нами районах: Нововаршавский, Седельниковский, Муромцевский района - нет ни одного такого НКО, в Любинском районе - 1, в Азовском районе 4, но не все они активны, одна из НКО - наша организация. Также, имея опыт общения с руководителями таких НКО мы можем утверждать, что более 70% руководителей старше 35 лет. Это указывает на низкий уровень участия молодых людей в развитии общественных инициатив. Причины разные:
- молодежь предпочитает временные сообщества, избегая формальной регистрации НКО
- у молодежи отсутствуют навыки взаимодействия с властью, поиска ресурсов, проектного менеджмента
- большинство сельской молодежи участвуют в мероприятиях только как «волонтеры» или «зрители», не видя возможности влиять на развитие территорий (данные разговоров с сельской молодежью).

В регионе 13 ресурсных центров (Приложение 2 п.8.1), их деятельность на развитие НКО. Акцент на зарегистрированные организации исключает инициативы от физических лиц. Это приводит к тому, что идеи сельчан не всегда доходят до реализации из-за отсутствия менторства и нехватки ресурсной поддержки. Молодые активисты не умеют выстраивать диалог с органами местного самоуправления, нехватка «насмотренности» и знакомства с успешными практиками, также снижает мотивацию молодежи. В регионе уже есть успешные практики по вовлечению жителей в развитие своих территорий: https://vk.com/wall-42972910_3155?ysclid=m7oo4c4ojy567527080 Однако, распространение общественной активности затруднено, так как число вовлеченных в эту активность остается недостаточным. Местные лидеры часто опираются на тех, у кого уже есть идеи и желание их реализовать, в то время как большинство жителей остаются пассивными, включаясь в инициативы лишь от случая к случаю. Опросы среди жителей сельских территорий показали, что большинство не представляют, как участвовать в развитии своей территории, и готовы подключаться только к тем инициативам, которые им интересны, ожидая, что кто-то организует процесс. Анализ проведенного опроса показывает, что молодежи не хватает знаний и компетенций для развития социальных инициатив на селе, более половины опрошенных (57%) видят основные проблемы в реализации социальных инициатив в недостатке знаний (Приложение 3 и 4 п.8.1) для реализации собственных проектов и помощи другим.

Местные сообщества зачастую сталкиваются с отсутствием системного подхода к решению социальных проблем, что также приводит к низкой эффективности реализуемых инициатив и недостаточному учету реальных потребностей населения. Молодежь, как одна из наиболее активных и перспективных социальных групп, обладает значительным потенциалом для решения этих проблем. Однако отсутствие опыта, знаний и поддержки со стороны профессиональных наставников и экспертов часто становится барьером для реализации их инициатив. Вовлечение молодежи в процессы социального проектирования и управления на муниципальном уровне может стать ключевым фактором для повышения уровня социальной ответственности, стимулирования местных инициатив и улучшения качества жизни в селах.

«Проектный драйвер» предлагает альтернативную модель поддержки инициатив через подготовку муниципальных координаторов (МК) из числа молодежи. Это может решить ключевые проблемы развития сельских территорий через вовлечение жителей: МК станут проводниками, помогая оформлять идеи в проекты и находить ресурсы для их реализации, МК получат знания и опыт в социальном проектировании, вовлечении жителей в реализацию социальных инициатив. Через наставничество и реальную практику МК освоят инструменты вовлечения граждан в развитие своих территорий и смогут активизировать молодежь на селе.

Эксперт нашей организации принимал участие в качестве тренера в интенсивах для муниципальных координаторов Новосибирской области - https://clck.ru/3PitSf Опыт коллег показывает эффективность системы поддержки и развития муниципальных координаторов - https://clck.ru/3PitVu

Проект закрывает системный пробел в поддержке социальных инициатив на селе. Он не дублирует существующие программы, а создает «точки входа» для тех, кто еще не знаком с возможностями и ресурсами для воплощения социальных инициатив в жизнь. Успешный опыт Новосибирской области и запрос со стороны сельских активистов (данные опросов) подтверждают: модель муниципальных координаторов способна стать драйвером гражданской активности в селах Омской области.

География проекта

Омская область: место проведения мероприятий проекта - г. Омск, участники проекта из 5 муниципальных районов Омской области: Азовский, Любинский, Муромцевский, Нововаршавский, Седельниковский районы, места проведения мероприятий проекта, инициированных муниципальными координаторами - села 5 муниципальных районов Омской области

Целевые группы

1. молодые люди 18-35 лет, проживающие в 5 муниципальных районах Омской области, желающие развивать свои территории, из разных сфер деятельности (образование, молодежная политики, НКО, спорт и др.), студенты и работающая молодежь
2. жители муниципальных районов Омской области, имеющие активную жизненную позицию и желающие реализовывать свои социальные инициативы, но не знающие о возможностях поддержки социальных инициатив