http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Развитие региональной сети клубов «Азбука приемной семьи»

  • Конкурс Первый конкурс 2018
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Рейтинг заявки 68.5
  • Номер заявки 18-1-016582
  • Дата подачи 3/25/2018
  • Размер гранта 2 872 231.00
  • Cофинансирование 1 296 470.00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 872 231.00
  • Сроки реализации 9/1/2018 - 5/31/2019
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "АРИФМЕТИКА ДОБРА"
  • ИНН 7701093849
  • ОГРН 1147799003770

Краткое описание

Проект по развитию региональной сети клубов «Азбука приемной семьи» направлен на формирование сообществ замещающих семей, которые обеспечат поддержку и сопровождение замещающим семьям (усыновителям, опекунам, приемным семьям), а также кандидатам в приемные родители в регионах. Созданные при участии фонда «Арифметика добра» клубы в г.Мурманске, г.Пензе, Тверской области и Красноярском крае призваны повысить ресурсность и компетенции замещающих семей, а также обеспечить профилактику эмоционального выгорания замещающих родителей и вторичных отказов от приемных детей.
Для достижения этой цели будет проведен комплекс мероприятий, направленных на формирование сообщества замещающих семей и повышение компетенций принимающих родителей:
1. Передача методики и технологии работы клуба «Азбука приемной семьи» руководителям региональных клубов (опытным замещающим родителям) посредствам проведения стажировочной площадки в г.Москве (18 часов – 3 занятия по 6 часов) и индивидуальных консультаций от специалистов фонда «Арифметика добра».
2. Привлечение в клубы состоявших замещающих родителей и кандидатов через распространение информации о них в социальных сетях, СМИ и через Школы приемных родителей.
3. Создание и проведение курса интерактивных лекций (с он-лайн трансляцией) «Приемный ребенок в семье» при участии специалистов и приглашенных экспертов фонда - 60 часов (30 занятий по 2 часа).
4. Проведение тренингов для замещающих родителей специалистами фонда и привлеченными психологами, сотрудничающими с клубами в регионах – 48 часов (8 занятий по 6 часов).
5. Курсы вебинаров, направленные на повышение компетенций кандидатов и состоявшихся замещающих родителей, воспитывающих подростков и детей с ОВЗ «Подросток-сирота: шансы на семью» и «Особый ребенок в семье» - каждый п 8 часов (4 занятия по 2 часа).
6. Организация работы ресурсных групп «равный равному».
7. Методическая поддержка и супервизия деятельности клубов (работы ресурсных групп «Равный равному», еженедельных неформальных встреч членов клуба, досуговых мероприятий).
8. Индивидуальные консультации психологов и руководителей региональных клубов для замещающих родителей.
9. Просвещение замещающих семей, кандидатов, специалистов регионов через распространение книг по теме сиротства, изданных фондом «Арифметика добра».
Деятельность клубов будет способствовать развитию конструктивных отношений замещающих семей и специалистов органов опеки и попечительства, служб сопровождения, специалистов центров содействия семейному воспитанию. Семьи смогут занять активную позицию партнерства со специалистами.
Заявленный комплекс мероприятий позволит обеспечить поддержку замещающих семей внутри сообщества. Предоставит своевременную качественную помощь состоявшимся замещающим родителям и как следствие повысит устойчивость внутрисемейных отношений, ресурсы семьи, снизит количество вторичных возвратов детей в государственную систему.

Цель

  1. Формирование в 4 регионах России (г. Мурманске, г. Пензе, в Красноярском крае и Тверской области) сообществ замещающих семей, которые повышают уровень компетенций приемных родителей, а также обеспечивают профилактику их эмоционального выгорания и возвратов детей в социальные учреждения.

Задачи

  1. Подготовка и обучение руководителей и актива клуба, передача технологии работы клуба «Азбука приемной семьи»
  2. Формирование в регионах сообществ замещающих семей (приемные родители, усыновители, опекуны, попечители) не менее 10% от общего количества замещающих семей в городе/регионе присутствия.
  3. Повышение компетенций замещающих родителей, в том числе в части воспитания подростков и детей с ОВЗ.
  4. Профилактика эмоционального выгорания замещающих родителей, повышение ресурсности семьи.
  5. Профилактика вторичных возвратов детей из замещающих семей в социальные учреждения. Работа с кризисными приемными семьями, ориентированная на сохранение ребенка в семье. При невозможности сохранить семью для ребенка (травматичные для ребенка отношения) - участие в поиске новой ресурсной семьи.
  6. Просвещение замещающих родителей кандидатов в замещающие родители и местного сообщества в целом.

Обоснование социальной значимости

В течение последних лет наблюдается стабильный рост количества детей-сирот, переданных на воспитание в замещающие семьи, а также семейное устройство сирот "сложных" категорий (подростки, сиблинги, дети с ОВЗ) в результате чего обозначились проблемы, которые приемные родители не в состоянии решить самостоятельно. Запрос на поддержку и сопровождение – самый главный на сегодняшний день (представители практически всех регионов говорили об этом на Всероссийском форуме приемных семей-2017, равно как и на предыдущих форумах). Улучшения качества подготовки потенциальных замещающих родителей (обязательное обучение в ШПР с 1 сентября 2012 г.) оказалось недостаточно.
По данным РИК-103, в 2016 г. в РФ отменено 788 решений о передаче ребенка в семью по причине ненадлежащего выполнения обязанностей по воспитанию ребенка усыновителями, опекунами, приемными родителями; 54 - по причине жестокого обращения; 3909 - по инициативе самих замещающих родителей. Из 3909 замещающих родителей, принявших решение вернуть ребенка в учреждение для детей-сирот, 1198 проходили подготовку к приему ребенка.
После принятия ребенка в семью необходимы дальнейшее повышение родительских компетенций и качественная психологическая поддержка. В большинстве регионов, в отличие от Москвы, где сконцентрировано значительное число профильных НКО, такие услуги найти крайне сложно.
Для участия в проекте были выбраны регионы, в которых ресурсов для сопровождения замещающих семей не хватает. На территории Красноярского края специализированных центров сопровождения замещающих семей нет; при возникновении кризисной ситуации семьи могут обращаться в Центры семьи и детства широкого профиля.
В г. Мурманске есть 2 центра сопровождения замещающих семей, но этого недостаточно, т.к. работа одного из них - Областного Координационного центра содействия семейному устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей рассчитана на жителей всей Мурманской области.
В г. Пензе работает всего 1 центр сопровождения замещающих семей, рассчитанный на всю область (областной ППМС Центр).
Несколько иная ситуация в Тверской области: там открыты 37 районных центров, и при каждом есть служба сопровождения. Но в них наблюдается серьезный дефицит кадров, часто вакансии психологов службы сопровождения открыты, но сами специалисты отсутствуют.
Данный проект не пытается компенсировать дефициты в работе государственных служб, а направлен на укрепление поддерживающего сообщества самих замещающих семей.

География проекта

Тверская область Красноярский Край г. Мурманск г. Пенза

Целевые группы

  1. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
  2. Замещающие родители (усыновители, опекуны, приемные родители)
  3. Кандидаты в замещающие родители
  4. Сообщества замещающих родителей в регионах

Контактная информация

107078, г Москва, пер Харитоньевский Б., д 24 стр 2, оф 301