Проекты

Краткое описание

Реализация проекта «Центр содействия развитию некоммерческого сектора г. Севастополя "Семья НКО" направлена на создание условий для развития и укрепления некоммерческих организаций через расширение профессиональных компетенций и организацию комфортного рабочего пространства на базе коворкинговой площадки. В начале реализации проекта будет разработана документация проекта (листы регистрации, анкеты обратной связи), составлен график проведения Школы для специалистов НКО, закуплено оборудование и канцтовары для развития коворкинговой площадки. В период реализации проекта представителям НКО и активным гражданам будет оказана консультативная помощь по вопросам открытия и развития НКО, отчетности, привлечения ресурсов, социального проектирования, взаимодействия со СМИ, по юридическим и бухгалтерским вопросам. Не менее 15 новым НКО будет оказана помощь в подготовке документов "под ключ" для регистрации в форме юридического лица. Будут организованы занятия Школы для специалистов НКО, посвященных вопросам, связанным с юридическими и финансовыми составляющими управления НКО, взаимодействию с общественностью и СМИ, социальным проектированием, привлечением ресурсов для реализации уставных целей организации и др. по запросам слушателей. На базе Центра будет организована бесплатная коворкинговая площадка для СО НКО, где представители некоммерческого сектора организуют рабочие группы, смогут обсудить актуальные вопросы. Коворкинг-центр в рамках проекта будет дополнительно
оборудован оргтехникой и мебелью для создания комфортной рабочей среды и оказания помощи в организации и проведении различного рода мероприятий некоммерческими организациями. Особое внимание будет уделяться обмену идеями, проектами, знаниями, созданию своеобразной «лаборатории идей», где люди придумывают и воплощают в жизнь совместные проекты. Коворкинг-центр в целом станет одним из важных ресурсов для дальнейшей успешной деятельности организации, который позволит обмениваться эффективным опытом городским НКО, имеющим разный "стаж", использующим разные технологии для развития и продвижения своих услуг. По итогам реализации проекта будет организована и проведена Ярмарка социальных проектов СО НКО города Севастополя с презентацией социальных услуг не менее 25 СО НКО. Участники смогут не только рассказать о своих проектах, но и провести короткие мастер-классы, чтобы привлечь
внимание зрителей к своей деятельности, заинтересовать своими идеями и вовлечь в их реализацию (например, в качестве добровольца). Информационный материал будет размещен в группе ВК "Севастопольские мамы" и во вновь созданной группе проекта "Семья НКО". Публикации будут содержать информацию о деятельности проекта (пресс- и пост-релизы), профильные посты, опросы и др. Участники познакомятся с опытом других организаций, с инновациями в области менеджмента некоммерческих организаций. Планируется публикация о ходе и результатах реализации проекта в местных интернет-сообществах СМИ.

Цель

1. Создание условий для развития и укрепления некоммерческих организаций через расширение профессиональных компетенций и организацию комфортного рабочего пространства на базе коворкинговой площадки

Задачи

1. Создать коворкинг-центр
2. Оказать бесплатную услугу по подготовке документов "под ключ" для регистрации в форме юридического лица не менее 15 новым НКО города.
3. Оказать бесплатную квалифицированную помощь по вопросам управления и развития НКО города Севастополя.
4. Организовать условия для устойчивой и продуктивной работы, конструктивного взаимодействия, обмена опытом через развитие коворкинг-центра
5. Провести Ярмарку социальных проектов СО НКО города Севастополя с презентацией социальных услуг не менее 25 СО НКО .

Обоснование социальной значимости

На 01.01.2023 г. в г. Севастополе зарегистрировано почти 1100 общественных объединений, в т.ч. 341 СО НКО (https://crimea.gks.ru/storage/mediabank/). Количество инициативных групп и общественных объединений без создания юридического лица постоянно растет . Подавляющее большинство севастопольских НКО, даже являясь достаточно успешными в сфере своей целевой деятельности, не в полной мере владеют базовыми навыками/знаниями в сфере менеджмента организации. Часто они не работают с денежными средствами (не открывают банковские счета, не собирают пожертвования), испытывают трудности при подготовке отчетности, в презентации своей деятельности для привлечения ресурсов, необходимых для реализации различных инициатив и проектов. Чаще всего деятельность осуществляется командой активных граждан, заинтересованных в решении тех или иных социальных проблем. Причем их активность постепенно угасает в связи с возникновением вышеперечисленных трудностей. В городе проводятся мероприятия для НКО, однако, они носят несистемный характер и не всегда учитывают актуальные потребности сотрудников некоммерческих организаций и сообществ активных граждан. С целью определения необходимости и востребованности создания Центра. нами был проведен анкетный опрос сотрудников НКО города . Количество опрошенных респондентов – 45. По результатам опроса было выявлено, что абсолютное большинство опрошенных (100%) поддерживают идею создания Центра содействия развитию некоммерческого сектора. Также все представители НКО, принявшие участие в опросе, отметили готовность принимать участие в планируемых мероприятиях. Среди направлений деятельности в качестве наиболее востребованных респонденты указали:
- проведение мероприятий по обмену опытом (72,4%);
- проведение обучающих мероприятий с приглашенными специалистами (65,5%);
- консультирование по различным аспектам деятельности НКО (58,6%);
- информационную поддержку (58,6%);
- методическую поддержку (51,7%) .
В ходе анкетного опроса были выявлены наиболее востребованные темы обучающих мероприятий: вопросы информационного сопровождения деятельности НКО (69 %); стратегии и инструменты привлечения ресурсов (65,5%); юридические аспекты деятельности НКО (51,7%); социальное проектирование (48,3%).
Наша организация имеет большой опыт успешной деятельности по многим направлениям оказания социальных услуг населению и реализации социальных проектов, которым открыто делится с обращающимися за помощью НКО. Команда сможет обеспечить устойчивую реализацию проекта Ресурсом проекта служит: материально-техническая база, учебно-методический материал, кадровый состав и Договор по социальной франшизе ДоброЦентр. В 2022 году "получено в безвозмездное пользование помещение в центре города площадью 300 кв.м., которое используется в т.ч. и для проведения консультаций и обучения "молодых" НКО.
За год оказаны услуги:
- более 20 НКО города, в т.ч. в подготовке 8 грантовых заявок,
- проконсультировано более 30 активных горожан по вопросу регистрации НКО.
Однако, этой помощи СО НКО явно недостаточно, что подтверждает статистика привлечения средств на реализацию проектов, решающих особо острые социальные проблемы севастопольцев. Так, в 2022 году на 1 конкурс ФПГ от Севастополя было подано 29 заявок, победителями стали 10 организаций, в подавляющем большинстве (8 организаций!) с проектами патриотической тематики и только 2 НКО получили поддержку на реализацию проектов помощи людям в трудной жизненной ситуации.
Для организации более эффективной работы с целью повышения профессионализма сотрудников НКО необходимо создание единого городского центра, способного объединить успешные и начинающие деятельность НКО, обеспечить привлечение эффективных специалистов по социальному проектированию, связям с общественностью и СМИ, фандрайзингу , ведению бухгалтерии, по юридическим вопросам, поскольку часто в НКО возникают вопросы имущественного плана, вопросы связанные с привлечением средств, социальным предпринимательством, взаимодействием со СМИ, развитием волонтерской деятельности и др. Из-за отсутствия средств на аренду помещений, оргтехнику представители НКО испытывают трудности при проведении мероприятий. Развитие коворкинг-центра на базе ресурсно-методического центра позволит расширить спектр услуг для НКО: это не только предоставление помещения и оргтехники для мероприятий, но и организация общения по обмену опытом, создание более комфортной обстановки для встреч. Представители НКО при условии повышения их профессиональных компетенций, организации рабочего пространства смогут оказывать услуги целевой группе более качественно и эффективно, помогая решать социальные проблемы города. Вклад в потенциал НКО, а также непосредственная заинтересованность и гибкость реагирования на возникающие проблемы некоммерческих организаций– все это позволит заполнить те ниши, те особые сегменты рынка социальных услуг, которые возложены на НКО в современных условиях.

География проекта

город федерального значения Севастополь, Республика Крым

Целевые группы

1. активные граждане инициативных групп и входящие в состав некоммерческих организаций, имеющие цель создать НКО