Проекты

Краткое описание

В сельских поселениях республики наблюдается непроявленность женщин-лидеров, занимающих руководящие позиции в местных органах власти, возглавляющих общественные организации (женсоветы и ТОСы) или активно участвующих в общественной жизни. Проект «Женский голос села» нацелен на развитие лидерского потенциала жительниц сельской местности и малых городов региона, для этого будет реализована программа комплексного обучения в смешанном формате из 3 модулей: «Лидерство и коммуникации», «Основы управления социальными проектами» и «Медиакомпетенции и цифровые инструменты» с последующим созданием и реализацией 10 проектных инициатив. Всего примут участие 60 женщин в возрасте от 25 до 50 лет, представители 3 целевых групп: активно действующих сельских лидеров с управленческим опытом, специалистов социальной сферы с организаторскими задатками, а также молодых женщин, желающих развивать свои территории, но не имеющих управленческого опыта, в том числе многодетных матерей. На начальном этапе проводится анкетирование 300 человек из 14 районов и 2 малых городов для отбора наиболее мотивированных кандидаток (ожидаемая конверсия 20%). Отобранные участницы, проявившие готовность к участию в проекте, получат доступ к онлайн-платформе для обмена информацией и взаимодействия с экспертами, тренерами и консультантами, в том числе из Кировской, Нижегородской и Оренбургской областей, где подобные проекты уже успешно реализованы. Обучение начнется с трехдневного интенсивного тренинга, за которым последует 18-недельный курс объемом 246 часов в гибридном формате: ежемесячные очные встречи в районах по кластерному принципу, мастер-классы в Йошкар-Оле и вебинары (с обязательным посещением не менее 75% занятий). Немаловажным аспектом является не только обучение самих участниц медиаграмотности, но и эффективное информационное сопровождение проекта благодаря контент-менеджеру и участию в качестве эксперта журналиста федерального уровня. Торжественное открытие и завершение проекта в формате публичных мероприятий обеспечат дополнительную узнаваемость и расширение партнерской сети по окончании его реализации, привлекая региональные и местные органы власти, СМИ и бизнес-структуры. В процессе реализации проекта его участницы освоят инструменты лидерства, управленческие навыки и медиакомпетенции, под руководством наставников и экспертов разработают 10 проектных инициатив. Эти инициативы получат поддержку с привлечением административных, материальных и финансовых ресурсов от партнеров проекта. Итоговым мероприятием станет первый в Республике Марий Эл Форум сельских женщин, планируется собрать более 150 участников, включая представителей региональной власти, награждены наиболее активные проектные группы и отдельные участницы. будет инициировано проведение ежегодного регионального конкурса "Женщина года". Реализация проекта будет способствовать развитию позитивных социальных изменений, что особенно важно для сельских территорий.

Цель

1. Развить лидерский потенциал 60+ женщин с малых территорий Республики Марий Эл через комплексное обучение, совместную деятельность и повышение медиакомпетенций для реализации 10+ инициатив по решению социальных проблем и устойчивому развитию сельских территорий.

Задачи

1. Организовать презентацию оценки результативности проекта, предложений по масштабированию
2. Сформировать навыки совместной работы для реализации участницами социально-значимых проектов
3. Реализовать программу комплексного обучения их 3 модулей: «Лидерство и коммуникации», «Основы управления социальными проектами», "Медиакомпетенции и цифровые инструменты»
4. Провести информационную кампанию проекта с проведением 2 публичных мероприятий с участием команды проекта, экспертов и приглашенных лиц
5. Создать сообщество женщин-единомышленниц участниц проекта для долгосрочного взаимодействия и обмена опытом

Обоснование социальной значимости

Значительная часть населения Республики Марий Эл, а именно 31,5% (212 тысяч человек), проживает в сельской местности, где женщины составляют 53%. Женщины, как правило, играют ключевую роль в формировании общественной жизни, участвуют в местной экономике и выступают инициаторами социальных проектов. Однако, в Марий Эл женское лидерство находится в крайне ослабленном состоянии, это проявляется в недостаточном количестве социально значимых инициатив. Дополнительно, в республике отсутствует целенаправленная инфраструктура для поддержки женщин-лидеров, например, аналоги конкурса вроде «Женщина года» или "Женщина-лидер". К существующим барьерам относятся: отсутствие поддержки для реализации идей (кроме участия в обязательном государственном финансировании), разобщенность общества, а также нехватка различных ресурсов – экспертных, материальных, финансовых и профессиональных. В результате, наблюдается эффект «изолированного развития», когда локальные инициативы существуют обособленно, без обмена опытом и ресурсами, а на всех уровнях, от сельского поселения до регионального, отсутствует понимание общей стратегии развития.
Подтверждением данной проблемы служат следующие данные исследований:
Из 70 женщин, глав сельских поселений только 10% готовы активно развивать свои навыки, поскольку сталкиваются с невозможностью их практического применения, отсутствием перспективного видения, недостатком насмотренности, а также дефицитом экспертной помощи и наставничества для реализации проектов на своих территориях.
85 из 100 активных сельских женщин, опрошенных среди участниц женских советов, указывают на основное препятствие для проявления себя как лидеров мнений и руководителей проектов: трудности в четком выражении и презентации своих идей, непонимание, где искать необходимые ресурсы (материальные, информационные, экспертные) для развития своих проектов, а также страх привлечь к себе внимание.
За последние три года отмечена низкая активность и успешность женщин из Марий Эл в федеральных конкурсах для лидеров и инициатив: из 120 поданных заявок от региона лишь 3% принадлежат женщинам из сельской местности, причем только 1% из них достигли финала из-за слабой проработки стратегии и отсутствия четкого плана продвижения.
Медиа-анализ женских онлайн-сообществ также выявил их слабое присутствие в социальных сетях: низкий показатель вовлеченности (ER 1–2%), нерегулярный контент, отсутствие PR/SMM-работы, слабый личный бренд, низкая информированность аудитории, что приводит к малому количеству участников, низкой заметности и упущенным возможностям. В числе 10 самых цитируемых СМИ Марий Эл за 2025 год (Marpravda.ru, МариМедиа) материалы о женщинах-лидерах или их проектах составляли менее 5% новостного потока, причем акцент делался на традиционных ролях, а не на профессиональных достижениях.
Проект «Женский голос села» призван создать систему, которая заполнит эти пробелы, обеспечивая женщинам доступ к необходимым ресурсам, наставничеству и признанию. Развитие лидерского потенциала сельских женщин будет способствовать не только их личностному росту, но и приведет к системным позитивным изменениям в масштабах всего региона, улучшая социальную сферу и стимулируя экономическую активность. Проект предлагает создание комплексной системы поддержки, включающей формирование платформы для развития лидерского потенциала, обмена опытом и ресурсами; создание сети наставничества и экспертной поддержки; развитие компетенций через обучение и практику; продвижение инициатив в медиапространстве. Ожидаемые результаты реализации: усилению лидерского потенциала женщин села, повышению видимости женских инициатив на региональном и федеральном уровнях, улучшение социальной среды сельских территорий, создание системы устойчивых связей между сельскими территориями, формирование сообщества активных лидеров, способных инициировать позитивные изменения, создание банка успешных практик для тиражирования, создание пилотной модели развития сельских территорий на основе женского лидерства.

География проекта

Республика Марий Эл (14 муниципальных районов и округов), г. Москва, Нижегородская, Кировская, Курская, Оренбургская области

Целевые группы

1. Женщины в возрасте от 35 до 50 лет, активные лидеры сельских сообществ, имеющие опыт руководства и координации и желающие получить системные знания по управлению, усилить свое влияние на развитие территорий
2. Женщины в возрасте 30-45 лет, имеющие профессиональный опыт в социальных сферах (педагоги, работники культуры, специалисты КСЦОН, и организаторские навыки, стремление выйти за рамки основной профессии
3. Молодые женщины в возрасте от 25 до 35 лет с внутренней мотивацией к развитию села, но без формального опыта руководства, в том числе многодетные матери и молодые специалисты, имеющие опыт в создании локальных инициатив (праздники, помощь соседям) и потребность к самореализации