http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Школа городских коммуникаторов

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-1-017522
  • Дата подачи 16.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 3 281 460,00
  • Cофинансирование 2 124 920,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  5 406 380,00
  • Сроки реализации 01.02.2021 - 31.03.2022
  • Организация Фонд развития образования, просвещения, правовой культуры и содействия правоохранительной деятельности (Фонд Гордона)
  • ИНН 1831155090
  • ОГРН 1131800000090

Краткое описание

На сегодняшний день в России наиболее эффективный способ развития городской среды – это взаимодействие таких субъектов, как Власть, НКО и Общество. Когда этим трём силам удаётся выстроить диалог и договориться о совместном развитии, территория, на которой это произошло, расцветает на глазах. Тому есть множество замечательных примеров, как в России, так и за рубежом. Коммуникации – основа социального развития. В этой связи появился и стремительно растёт спрос на Городскую коммуникацию – процесс, позволяющий представителям столь разных сторон сонастроиться, понять друг друга, увидеть общие цели, создать эффективную команду и совместно двигаться к этим целям, объединив усилия. Плотная работа в разных городах России показала, что очень велика потребность сегодня именно в специалистах, которые обладают компетенциями и навыками организации городской коммуникации. Поэтому целевая аудитория проекта - это городские администрации, НКО и представители общественности. Цель проекта - обучить специалистов городской коммуникации не менее чем в 30 городах России и создать центры с менторами-экспертами не менее, чем в 10 городах, которые смогут продолжить и далее обучать специалистов на местах. По окончанию Школы прошедшие обучение получат ключи к организации коммуникации и созданию специально ориентированного на позитивные изменения коллектива. Школа городских коммуникаторов станет носителем полезных и применимых методов взаимодействия между разными уровнями городских жителей.
Созданные проектом условия и инфраструктура (качественные результаты) включат в себя: (1) 100 лидеров городского развития из 30 городов, узнают об инструментах и методах городской коммуникации и организации сотрудничества администрации, НКО и горожан для целостного развития города и научатся практически их применять (2) в 10 городах проекта появятся компетентные эксперты-менторы, которые возьмут на себя ответственность за организацию обучения и наставничества городских коммуникаторов на местах (3) лидеры городского развития получат доступ к опыту, публикациям и инструментам проекта (4) опыт 100 активистов проекта будет зафиксирован и проанализирован, будут изучены возможности совершенствования программы (5) методические материалы и публикации проекта будут использованы для подготовки новых Школ в других городах России (6) с 10 городами проекта, где будут присутствовать эксперты-менторы городской коммуникации будет поддерживаться дальнейшая долгосрочная связь с целью наблюдения и помощи в наборе и обучении активистов (7) экспертам-менторам будет оказываться поддержка, результаты их работы будут фиксироваться. Значительные результаты будут публиковаться (8) открытые методические материалы, разработанные проектом, будут активно использоваться для других проектов Фонда Гордона в рамках деятельности Национальной инициативы "Живые города" (9) также эти ресурсы будут активно распространяться для самостоятельного использования активными деятелями городского развития

Цель

  1. Цель проекта “Школа городских коммуникаторов” - обучить специалистов городской коммуникации не менее чем в 30 городах, чтобы они далее способствовали развитию, укреплению и активации продуктивных связей между городскими администрациями, НКО и горожанами, выработать универсальные методические рекомендации для развития данного направления и в 10 городах России (будут отобраны на конкурсной основе) организовать центры городской коммуникации с присутствием менторов-экспертов, с возможностью проведения дальнейшего обучения в этих и других городах России для интегрального развития

Задачи

  1. Продвижение проекта среди целевых групп с целью привлечения потенциальных участников
  2. Собрать, проанализировать, разработать, опубликовать методические материалы на основе проведённых программ, лучших примеров, практик и практических рекомендаций для дальнейшего обучения городской коммуникации, модерации и организации сотрудничества администрации, НКО и общества
  3. Провести отбор наиболее успешных городских коммуникаторов из 10 городов для обучения на следующем уровне программы и получения экспертно-менторских компетенций, дающих возможность проводить обучение коммуникационным практикам
  4. Провести Фестиваль и конкурс городской коммуникации в рамках Форума Живых городов для закрепления и демонстрации навыков модерации и коммуникации участников Школы.
  5. Провести обучение с опорой на существующие методические материалы НИ "Живые города" с целью развить компетенции городского коммуникатора у участников проекта, необходимые для организации диалога и сотрудничества городских администраций, НКО и общества
  6. Отобрать активистов для прохождения обучения городской коммуникации в размере 100 человек, но не более, чем 3 человека из одного города на конкурсной основе
  7. Подготовить и разработать модель компетенций городских коммуникаторов на основе успешных практик национальной инициативы "Живые города"
  8. Провести презентацию методических материалов
  9. Провести второй уровень проекта по развитию экспертно-менторских компетенций в рамках практики городской коммуникации у представителей из 10 городов для дальнейшей образовательной деятельности и продолжения обучения коммуникаторов на местах
  10. Формирование 10 образовательных площадок в 10 городах, занимающихся обучением городской коммуникации
  11. Сформировать программу обучения и выбрать трекера и экспертов в соответствии с подготовкой участников программы
  12. Подготовка образовательной программы для менторов-экспертов городской коммуникации

Обоснование социальной значимости

Российское общество в целом и городские сообщества сегодня подвержены ряду «болезней»:

• Растущая конкуренция за ресурсы развития между городами и регионами, отток финансов и талантов из городов, где нет динамичного роста и привлекательной среды для жизни
• 12 из 1114 городов в Российской Федерации стабильно показывают хорошие результаты по социально-экономическому развитию и благополучию, остальные находятся в состоянии крайне медленного роста, стагнации или деградации
• Снижается роль государства в обеспечении базовых потребностей граждан и в процессах развития общества и территорий
• Низкая связанность между активными гражданами, нет традиций принятия деятельной коллективной ответственности за решение актуальных задач в городе
• Низкий уровень социального благополучия и счастья: 119 место из 140 в рейтинге Happy Planet Index
• Низкий уровень доверия государственным институтам, рост социальной напряжённости
• Низкий уровень доверия между отдельными людьми и целыми секторами: обществом, властью
• Отсутствие культуры эффективных коммуникаций и слаженности действий, недостаток навыков построения открытого генеративного диалога и общего видения будущего
• Разобщенность сил в рамках решения общих проблем тормозит позитивные изменения и вызывает обратный эффект – ведёт к оттоку ресурсов развития, снижению уровня жизни и привлекательности городов, к потере будущего.

Решения

• Президент России Владимир Путин отметил: «Будущее нельзя создавать в одиночку. Только через сотрудничество и сложение сил»
• Работая с 2013 года, мы выявили фактор №1 по важности для системного развития гражданского общества, городов и территорий: эффективная коммуникация между ключевыми субъектами жизни города, укрепление культуры и практики диалога, сотрудничества, доверия, ответственности за общее будущее
• Реализация этой задачи возможна через организацию образовательных программ для представителей городских администраций, Общественных палат, представителей НКО, активистов и лидеров городских сообществ страны. Через создание методических материалов, формирование сообщества и построение горизонтального взаимодействия между лидерами развития для взаимоподдержки, обмена опытом и соединения сил и ресурсов
• Наши эксперты на собственном опыте получили подтверждение актуальности, социальной значимости и результативности наших инициатив:

o 2014-2016 гг. Участие в формировании Муниципального Атласа АСИ и популяризации лучших практик городских коммуникаций
o 2015-2018 гг. Семинары по эффективным коммуникациям между обществом и органами власти совместно с ОП городов и ОПРФ для 3000 участников из Ижевска, Чайковского, Нижнего Новгорода, Петрозаводска, Якутска, Воткинска, Димитровграда, Челябинска и других городов
o 2016-2017 гг. Сотрудничество с Минстрой и ЖКХ РФ в подготовке методических материалов и обучении 650 представителей власти из 85 регионов (проект «Формирование комфортной городской среды»)
o 2016-2018 гг. Участие в обучении мэров и команд развития из 319 моногородов в МШУ «СКОЛКОВО» (проект «Комплексное развитие моногородов»)
o 2017-2020 гг. Прикладные мастерские, семинары, форумы по темам городских коммуникаций и модерации, комплексного развития общества и территорий совместно с НИ «Живые города»
o С 2018 по 2020 гг. Подготовка и издание книг и методических материалов: «Счастливый город», (лучшие практики городских коммуникаций для повышения уровня качества жизни), «Живые истории городов. Сборник кейсов» (13 кейсов из России, Казахстана, Канады и Нидерландов), «Руководство к действию для городских героев» (методические рекомендации и кейсы развития территорий) при поддержке Фонда президентских грантов
o С 2014 года нас поддерживают Михаил Федотов, советник Президента РФ, Председатель совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (2010-2019), с 2018 года – Валерий Фадеев, председатель Общественной палаты РФ (до 2019), советник Президента РФ, Председатель совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (с 2019 по настоящее время)

Итого

• В условиях снижения уровня жизни в силу глобальных трендов и макроэкономических факторов, истощения традиционных ресурсов для развития на первый план выходит необходимость задействовать скрытые резервы и творческие способности общества, активировать силу кооперации между участниками жизни в городах – только в слаженной совместной деятельности можно добиться реальных результатов и преодолеть вызовы нового времени
• Отсутствие культуры и навыков коммуникаций и кооперации в обществе мешает решению этих задач в полной мере
• «Школа городских коммуникаторов» – логичное продолжение работы по построению современного гражданского общества, способного взять ответственность за развитие в партнёрстве с представителями деловых кругов и администраций всех уровней. Мы готовы взять весь накопленный успешный опыт и масштабировать его последовательно на всю территорию страны для развития и процветания любимой Родины

География проекта

О нашей Школе узнает более 1 000 000 человек во всех городах России. В более чем 30 городах России на основе конкурсного отбора будет отобрано 100 человек для прохождения первого этапа обучения (не более, чем 3 человека из одного города). Основные регионы, с которыми сейчас ведётся работа в этом направлении: Республика Башкирия, Воронежская область, Ростовская область, Москва, Удмуртская республика, Иркутская область, Тюменская область, Свердловская область, Республика Карелия, Республика Татарстан, Красноярский край, Волгоградская область, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Ставропольский край, на последнем этапе проекта не менее, чем в 10 городах будет организован штаб с присутствием эксперта-ментора городской коммуникации.

Целевые группы

  1. городские активисты
  2. социальные предприниматели
  3. городская администрация
  4. представители НКО
  5. представители общественных организаций

Контактная информация

426008, г Ижевск, ул Пушкинская, д 268