Проекты

Краткое описание

Счастливый садовод - образовательная программа для Членов и их председателей СНТ по созданию условий для самореализации членов СНТ и досуговых площадок в пределах территорий товарищества. Самореализация предполагается через социальные и культурные проекты, организацию досуга, преимущественно лицами пенсионного и пожилого возраста, т.к. таких в товариществах более 70%. Проект призван вдохновить и научить членов СНТ не боятся реализовывать свои проекты в товариществах, общаться и обмениваться опытом реализации с другими СНТ, привлекать внешние ресурсы. Председателям проект должен показать, что СНТ можно управлять иначе, эффективнее, отойти от устаревших методов управления, развивать не только инфраструктурные проекты, но и "социалку". Для этой цели предполагается реализовать проект в следующие этапы: 1. Школа "Счастливый садовод" - общая обучающая программа для членов и председателей СНТ по социальному проектированию и возможностях реализации социальных и культурных проектов в товариществах, а также изучение успешных кейсов; 2. Подключить членов и председателей СНТ к самостоятельному изучению рабочих материалов через дистанционное обучение; 3. Практическая реализация полученных знаний на своих территориях, удалённая поддержка авторов и председателей, помощь в реализации проектов, сбор обратной связи и подведение результатов обучения; 4. Форум "Счастливый садовод" в формате мастер-классов с приглашением федеральных экспертов, авторов успешных кейсов и подведением итога конкурса "Лучший социальный проект на СНТ". "Счастливый садовод" является продолжением образовательного проекта "Институт садовода", начатого в 2017г., в ходе которого был выявлен большой запрос по развитию досуга и наполнению территорий СНТ социальными и культурными проектами. Проект будет реализовываться в местах присутствия Союза СНТ УР и будет воплощён в каждом из 24 "кустов" (1 "куст" включает в себя 10-15 СНТ). По итогам обучения будет выбрано минимум 20 "опорных" СНТ, на базе которых будет развиваться и отрабатываться техники наполнения территорий СНТ социальными и культурными проектами, с последующим распространением опыта и квалифицированной помощи от обученных членов СНТ и председателей на соседние территории. Программа "Счастливый садовод" позволит развить волонтёрство и навыки создания социальных и культурных проектов среди членов СНТ, повысить качественный уровень проектной и гражданской активности, а также станет отправной точкой систематической подготовки членов СНТ и Членов Правления СНТ через созданную инфраструктуру поддержки, обучения и через "опроные" СНТ. Через программу будут подобраны мотивационные программы и подходы, дополнительно стимулирующих управленческий аппарат к вовлечению членов СНТ к волонтёрству и самореализации на территории товариществ. Учебные материалы и инфраструктура будут подготовлены с учётом того, что основная аудитория проекта - члены СНТ пенсионного возраста. Охват программы - минимум 1200 человек (ожидаемый охват - около 2000).

Цель

1. Выстраивание в регионе централизованной системы обучения и поддержки социально активных членов СНТ и их проектов, способствующей самореализации членов садоводческих и огороднических товариществ, через социальные и культурные проекты на своих территориях, через активное вовлечение в развитие территорий волонтёров (члены СНТ преимущественно пенсионного возраста), регулярную генерацию социальных и культурных проектов силами членов СНТ, а также качественное управление территорией через проект «Центр социальных инициатив «Счастливый садовод»

Задачи

1. Составить методические рекомендации и программу обучения по созданию условий для самореализации членов СНТ (преимущественно пенсионеров), через наполнение территорий СНТ и ОНТ социальными и культурными проектами, а также волонтёрство. Программа общая для членов и председателей СНТ и ОНТ
2. Организация конкурса "Лучший социальный проект на СНТ", итоги которого будут подведены на итоговом форуме
3. Проведение однодневного форума "Счастливый садовод", на котором будет проведено обучение в формате мастер-классов. Председатели СНТ, Члены СНТ будут обмениваться опытом по уже реализованным проектам. Будут приглашены авторы успешных кейсов социальных и культурных проектов
4. Проведение 24 выездных обучающих мероприятий для членов СНТ и членов Правления с охватом не менее 180 активных СНТ, где будет обучено не менее 160 председателей СНТ и 1000 активных садоводов
5. Подготовка материально-технической базы проекта
6. Создание "опорных" СНТ, где будут проводится основная работа по наполнению территории культурными и социальными проектами и распространение опыта на соседние территории
7. Создание каналов связи с целевыми группами, для регулярного поддержания связи с НКО для их поддержки, консультирования, методической и консультационной поддержки
8. Подготовка графика проведения мероприятий и согласование графика с партнёрами, а также с владельцами помещений, где будут проходить курсы
9. Проведение 45 вебинаров совместно с очными мероприятиями для всех желающих по реализации социальных и культурных проектов на СНТ, на территории офиса Союз СНТ УР

Обоснование социальной значимости

В Удмуртии находится 450 СНТ, где на 150000 участках проводят свои выходные или проживает 450000 человек, из них 70% - люди пенсионеры. В товариществах на сегодня не развита социальная инфраструктура и досуг, не создано достаточно условий для самореализации садоводов. В результате, среди членов СНТ, при нахождении на территории товарищества, копится нереализованная творческая энергия, которая выливается в различные неблагоприятные социальные явления. Для профилактики таких явлений в городах и сёлах образуют различные клубы, мероприятия, сообщества по интересам. Однако, несмотря на то, что участками на СНТ регулярно пользуется 1/3 населения Удмуртии, вопросами реализации творческой энергии и досуга для профилактики неблагоприятных явлений никто не занимается. Причины: нежелание или некомпетентность председателей и членов СНТ по организации досуга и создания условий для самореализации через социальные и культурные проекты на территории товарищества (т.к. не предусмотрено в прямых обязанностях), а также устаревшие подходы в управлении.
По результатам обучения по программе "Институт садовода", проведённой в 2017г. Союзом СНТ УР, было выяснено, что 95% председателей СНТ не занимаются созданием условий для качественного досуга и самореализации граждан. Было выяснено, что к каждому председателю правления в среднем поступает минимум 2 предложения в месяц по различным досуговым и культурным инициативам, но редкий проект доходит до реализации. Члены СНТ не обращаются по своим проектам за помощью к внешним ресурсам. В 2015г в Президентский фонд обратилось 133 НКО, в 2016г - 146, и среди них небыло проектов, направленных на развитие социальной инфраструктуры СНТ. Это говорит о отсутствии представления возможностей фонда среди членов СНТ, отсутствии опыта и знаний реализации проектов. 59% гражданских активистов Удмуртии не рассматривают органы власти, коммерческие организации, как потенциальных партнеров для своих проектов (Центр прикладной урбанистики 2017г.), в то время как их представители готовы оказывать информационную, консультационную, организационную и (иногда) материальную поддержку. Из вышесказанного следует вывод, что социальная активность СНТ присутствует, но качество реализации невысокое из-за отсутствия знаний среди членов СНТ по наполнению территории социальными и культурными проектами: социального проектирования, возможностях самореализации и привлечения внешних ресурсов в проект. Проект особенно важен, т.к. затрагивает более 100 тыс. пенсионеров

География проекта

территория присутствия Союза СНТУР. Удмуртская Республика (товарищества при городах г.Ижевск, Воткинск, Сарапул, Глазов и на территории Завьяловского района)

Целевые группы

1. Председатели СНТ и ОНТ
2. Члены СНТ и ОНТ
3. Пенсионеры