Проекты

Краткое описание

Проект «АССК.pro» – это комплексная программа, включающая в себя образовательную и конкурсную составляющую. Программа направленна на повышение качества работы студенческих спортивных клубов через развитие профессиональных компетенций и мотивации их лидеров и активистов.
Проект реализовывался в 2018-2020 годах. В 2020 году в заочном этапе приняли участие боле 2500 активистов студенческих спортивных клубов, а в мероприятиях, организованных участниками проекта в рамках практического этапа приняло участие 17000 в форматах онлайн и офлайн.

В 2021 году проект будет строиться следующим образом:
Образовательная программа по двум направлениям: Спортивный менеджмент и Спортивные медиа.
Каждая образовательная программа будет подразделяться на два уровня подготовки - Аdvanced - продвинутый (для действующих лидеров и активистов студенческих спортивных клубов (далее - ССК), и проходивших подобный курс или имеющих опыт работы в ССК более 2-х лет). Start - базовый курс для тех, кто хочет создать ССК или только вступил в ССК образовательной организации. Направления обучения будут включать в себя: спортивный менеджмент, организацию событий, маркетинг, волонтерство, фото, видео и медиа-менеджмент.
Этапы программы: заявочная кампания, заочное обучение, выполнение практических заданий, аттестация и отбор, очное обучение. Заочное обучение представляет собой курс из вебинаров.
Практические задания в рамках АССК.pro представляют собой организацию мероприятий АССК России в регионах, проведение участниками просветительских мероприятий для образовательных учреждений, где ещё не созданы студенческие спортивные клубы, проведение соревнований для спортсменов-любителей, а также создание медиа-контента и ведение медиа-платформы о студенческом спорте. Участники, получившие наивысшие баллы в ходе аттестации, приглашаются на очное обучение. Оно пройдёт в рамках всероссийских мероприятий и представляет собой лекции, тренинги, а также отработку теоретических знаний на практике в виде выполнения функционала организатора под присмотром наставников.

Конкурсная программа для действующих лидеров и активистов студенческих спортивных клубов, прошедших очное обучение в программе АССК.pro. Конкурс проводится в номинациях: Спортивный менеджмент, Спортивный маркетинг, Организация спортивных событий, Менеджмент образовательных программ в спорте, Медиа-менеджмент спортивных сообществ, Спортивный фотограф, Спортивный видеограф . Конкурс проводится с целью выявления талантливых студентов и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития.
Этапы программы: заявочная кампания, выполнение заданий, отбор финалистов, очная защита конкурсантов в рамках всероссийских мероприятий.

Обучением участников и оценкой конкурсного этапа займутся профессиональные спортивные менеджеры, спортивные журналисты, специалисты спортивной сферы, представители профессиональных спортивных клубов. Победители отправляются на стажировку в профессиональные спортивные организации.

Цель

1. Развитие профессиональных компетенций у 2500 менеджеров в системе работы студенческих спортивных клубов из 70 регионов России.
2. Выявление и продвижение талантливых студентов, имеющих глубокие знания, навыки и умения в сфере работы студенческих спортивных клубов и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития.

Задачи

1. Обеспечить организационную и техническую готовность проекта
2. Обеспечить информационное сопровождение проекта в т.ч. информационную осведомленность целевой аудитории о проекте
3. Разработать образовательную и конкурсную программу проекта (заочную и очную)
4. Обеспечить возможность применения полученных знаний на практике для потенциальных и талантливых кадров в сфере студенческого спорта
5. Создать возможность повышения профессиональных компетенций участников, а также площадку для обмена опытом и приобретения знаний активистов студенческих спортивных клубов
6. Обеспечить организационное и техническое завершение проекта

Обоснование социальной значимости

Целью Концепции развития студенческого спорта в Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной Минспорта России является создание условий, обеспечивающих возможность для студентов профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом…, а также повысить конкурентоспособность российского спорта.

Целью Межотраслевой программы развития студенческого спорта, утвержденной Минспорта России и Минобрнауки России - является «Создание в образовательных организация высшего образования и профессиональных образовательных организациях условий, способствующих развитию студенческого спорта и вовлечению обучающихся в занятия физической культурой и спортом». Также одной из задач подпрограммы «Физкультурно-спортивная работа среди студентов» является – методическое обеспечение деятельности студенческих клубов.

Программа рассчитана до 2024 года, а Концепция до 2025 года и основным показателем выполнения этих документов является «количество студенческих спортивных клубов в образовательных организациях высшего образования», «увеличение численности студентов, участвующих в физкультурных и спортивных мероприятиях Ассоциации».

Студенческие спортивные клубы являются важным инструментом развития массового студенческого спорта. Студенческое спортивное движение активно развивается, однако, оно ещё не достигло своих максимальных показателей, и требуются определенные условия для его дальнейшего развития.
Представленный проект призван решить несколько проблемных аспектов, а также позволяет выполнить показатели, заявленные в Концепции развития студенческого спорта и Межотраслевой программе развития студенческого спорта Российской Федерации.

Согласно мониторингу, проводимому Ассоциацией в рамках конкурса Лучший студенческий спортивный клуб - в течение года студенческие спортивные клубы проводят не менее 15 собственных и 30 совместных мероприятий, направленных на привлечение студентов к занятиям физической культурой и спортом. Однако по данным АССК России, в настоящее время в среднем лишь 15-20% студентов очной формы обучения занимаются спортом систематически. Привлечение студентов к участию в мероприятиях требует определенных навыков и компетенций. Также стоит учитывать тот факт, что последствия пандемии ещё долго будут отражаться на деятельности образовательных организаций в целом и студенческих спортивных клубов в частности. Для того, чтобы работа студентов по части популяризации физической культуры и спорта не прекращалась с переходом в онлайн форматы, также требуются специальные навыки работы, как менеджерские, так и профильные - спортивные.
Важной проблемой в сфере популяризации физической культуры и спорта является низкая посещаемость студенческих соревнований зрителями, и прежде всего, из-за низкого уровня проведения данных мероприятий, слабой представленности спортивных мероприятий в социальных сетях и сми (вуза, города, области), слабого финансирования или недостаточной ресурсной обеспеченности студенческих спортивных клубов для качественной организации работы. Комплексно повышая компетенции активистов студенческих спортивных клубов, мы вносим вклад в повышение качества проведения и освещения мероприятий спортивной направленности.
С другой стороны, одной из системных проблем функционирования студенческих спортивных клубов является частая смена кадров, связанная с непродолжительностью обучения в образовательном учреждении (вузах и ссузах), которая составляет в среднем 4 года (если говорить про вузы, то согласно статистике, на вторую ступень идут 25-30% выпускников российских вузов). Важно привлекать и погружать в тематику студенческого спорта новых активистов с первых курсов. Также комплексные образовательные программы начального уровня позволяют сократить время вовлечения, адаптации активистов, вновь созданных студенческих спортивных клубов. Особенно это актуально для ссузов, т.к. в настоящее время студенческое спортивное клубное движение в них находится на стадии становления.
Образовательная программа посредством вебинаров уже апробирована: благодаря сопровождению участников кураторами и организации дистанционного взаимодействия между представителями ССК разных регионов - доходимость до конца курса 90%. Благодаря подбору преподавателей - участникам доносятся актуальная и практическая информация. Благодаря большому выбору направлений - у участников есть возможность закрыть все "боли" своего ССК.

География проекта

Всероссийский проект, 8 федеральных округов, 70 регионов.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты