http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Кадровый резерв НКО

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 19-1-015242
  • Дата подачи 15.03.2019
  • Запрашиваемая сумма 891 690,00
  • Cофинансирование 198 280,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 089 970,00
  • Сроки реализации 01.09.2019 - 31.03.2020
  • Организация Чувашская республиканская общественная организация "Центр социально - трудовой адаптации молодежи "Перекресток"
  • ИНН 2127328300
  • ОГРН 1032100003847

Краткое описание

Проект направлен на выявление потенциала молодежных проектных команд и НКО республики, которые уже реализуют социально значимые проекты. Для этого, в рамках проекта, изначально будет проведен мониторинг активности деятельности НКО и молодежных проектных команд на всей территории Чувашской Республики.
Отправной точкой станет конференция проекта, где будет дан старт информационному сопровождению и консультированию молодежных проектов, а также обсуждены самые проблемные точки в проектной деятельности республики. СОНКО республики будет сформирован "портфель заказов" для молодежных проектных команд. Данное мероприятие пройдет при участии Общественной палаты ЧР и органов исполнительной власти Чувашии и станет началом коммуникации НКО республики и молодым грантовикам.
Большим блоком проекта станет сопровождение, консультирование проектов, а также выезды в районы, что необходимо для развития муниципальных НКО, которые только начинают повышать свою активность. К примеру, в 2018 году только НКО из г. Шумерля и г. Алатыря смогли получить грантовую поддержку ФПГ, а по региону всего выиграло 20 проектов (то есть 10% муниципалитетов).
Для выездов будут разработаны различные информационно - методические материалы по социальному проектированию, будут сформированы команды из не менее чем 3 человек, которые проведут семинары и мастер-классы для представителей НКО и проектных команд.
Созданный в рамках проекта информационный ресурс Атлас молодежных проектов предполагает размещение более 50 успешных молодежных проектов за 2017-2019 годы с описанием основных мероприятий и показателей. Кроме информации на ресурсе, информационную поддержку НКО и проектным командам окажет Общественная палата и министерства и ведомства Чувашской Республики.
Конечным мероприятием станет также конференция, в рамках которых будет подведены итоги проекта, а также награждены самые активные НКО и проектные команды. Это будет оценено посредством мониторинга, который будет проведен командой проекта, будут изготовлены информационные журналы с успешными практиками 2019 года для распространения в НКО республики.
В течение всей реализации проекта будет оказано информационное освещение проекта в социальных сетях и СМИ республики.

Цель

  1. Формирование кадрового резерва некоммерческих организаций и руководителей социальных проектов, реализующих социально-активную деятельность в Чувашской Республике

Задачи

  1. Мониторинг деятельности проектного сектора Чувашии;
  2. Информирование общества о реализуемых молодежных проектах;
  3. Сопровождение и консультирование НКО и проектных групп Чувашии;
  4. Формирование кадрового резерва НКО.

Обоснование социальной значимости

Предоставление грантов является новой формой государственной поддержки активности молодежи и некоммерческих организаций в современной России. Целями грантовой поддержки являются содействие активности населения в разных сферах жизни общества.
Растет грантовая активность молодежи республики – потенциальных кадров для НКО: в 2017 году гранты Росмолодежи получили 13 молодых людей, а в 2018 году уже 24 молодых человека. Растет количество проектов, выигранных молодежными общественными организациями в конкурсе Фронда президентских грантов и различных коммерческих структур. Важно удержать талантливую молодежь в этой сфере, помочь ей увидеть возможности самореализации в социальных проектах. Но мы наблюдаем "перегорание" молодых грантовиков, выиграв один раз и не найдя продолжения своему проекту они уходят из социальной деятельности. У них нет ресурсов и доступа к СМИ и их проекты остаются без внимания и соответственно тиражирования и дальнейшего развития.
С другой стороны, несмотря на то, что привлечение НКО в сферу оказания услуг населению сегодня один из приоритетов государства, на данный момент всего 8 НКО состоят в реестре поставщиков социальных услуг и исполнителей общественно – полезных услуг. Из которых только 3 реально работают. Основная причина низкой активности региональных НКО это их неумение выстраивать партнерские взаимоотношения с органами исполнительной власти и недостаточная квалификация кадрового состава НКО. В основном руководители НКО, люди пенсионного возраста, не владеющие навыками социального проектирования.
Наш проект направлен на вовлечение молодежи, имеющей опыт создания и реализации социальных проектов в деятельность СОНКО, имеющих большой стаж работы на рынке социальных услуг.
Необходимо сегментировать социально - ориентированные НКО и социальные молодежные проекты по направлениям их деятельности и обеспечить их коммуникацию для дальнейшего развития гражданского общества.

География проекта

Чувашская Республика

Целевые группы

  1. Руководители НКО Чувашии
  2. Команды молодежных проектов
  3. Молодежь и студенты

Контактная информация