Проекты

Краткое описание

Развитие профессиональных компетенций и самоопределение у молодежи в возрасте от 18 до 25 лет для подготовки к кадровому развитию. Проект станет платформой для формирования молодых кадров в сфере молодежной политики, лидеров неккомерческих структур, студенческих и ученических объединений.

Существует проблема личного самоопределения молодых лидеров. Начиная карьерную лестницу с общественной деятельности многие теряются, а так же не видят возможно профессионального роста. Более 50 процентов молодежи, в которых были вложены не малые государственные и общественные ресурсы третьего сектора в дальнейшем коммерциализируют собственные компетенции в частных структурах. Наш проект заинтересован в создании новых карьерных карт для молодежи в государственном и общественном секторе, с целью дальнейшего развития профессиональных компетенции в решении общественно-гражданских вопросов.

Наша организация является профессионалами в сфере развития надпрофессиональных навыков молодежи, на это были нацелены предыдущие проекты с охватом в более чем 10 000 человек очных участников. В каждом проекте есть организационный состав, лидеры движений и лидеры мнений молодежи. Именно на развитие и самоопределение данной категории молодежи нацелена крымская кадровая школа.

Проект позволит собрать более 125 участников с разных субъектов России в Республике Крым при поддержке федеральной организации «Российский союз молодежи» будет анонсирован данный проект, так же предполагается методическая и консультационная поддержка от всероссийского объединения. Посредством сбора молодых лидеров и организаторов каждый участник сможет составить личную карту профессионального развития, презентовать собственный проект (посредством наличия собственных проектов будет проводится отбор участников), получить консультацию по развитию собственного проекта и возможности его распространения как успешной практики в других субъектах России.

Крымская региональная организация «Российский союз молодежи» на данный момент ведет направление неформального образования в субъекте, соответственно сейчас более 60 человек уже прошли региональные школы тренера, которые пользуются популярностью у молодых лидеров, потому что являются одной из немногих платформ для повышения профессиональных навыков в сфере тьюторства, проектирования и наставничества.

Цель

1. Создание среды для отбора, подготовки и продвижения социально активных молодых людей для дальнейшей работы и профессионального роста в молодежных организациях, сфере государственного управления и бизнеса.
2. Проведение кадровой школы совместно с исполнительными органами субъекта для реализации проектных инициатив молодежи на полуострове

Задачи

1. Проведение кадровой школы.Оказание молодым кадрам информационных, методических, консультационных и образовательных услуг, направленных на их развитие и повышение эффективности их деятельности, обобщение и распространение положительного опыта профессиональной реализации.
2. Разработка детализированной программы. Привлечение авторитетных для целевой аудитории личностей, успешных молодых людей и ярких примеров из молодежных организаций для участия в программе школы в качестве гостей и экспертов.
3. Удалённая консультация и трекинг участников

Обоснование социальной значимости

Общая статистика показывает, что более 20 % от числа сотрудников, ежегодно увольняющихся по собственному желанию с государственной службы, — это молодые люди в возрасте до 30 лет. По­этому основная цель молодежной кадровой политики как приоритетной части кадровой политики современного государства — привлечение молодых сотрудников и их профессиональное становление.

Если взглянуть на статистические данные ВЦИОМ «Индекс трудоустройства» и «Индекс страхов», то можно сделать логичный вывод, что сегодня молодых людей беспокоит преимущественно сфера трудоустройства, образования и отношений с людьми, семьей (Так, индекс трудоустройства населения снизился до 47 процентов, а сомнения опрошенных в успехе нахождения работы составляют 43%). В решении, предупреждении этих страхов имеется спрос на формирование таких «мягких навыков», который на данный момент очень сложно обеспечить качественными программами ввиду отсутствия необходимого количества специалистов в регионе. Университеты, профессиональные образовательные организации, молодежные организации нуждаются в повышении качества проведения своих молодежных площадок, внедрении курсов развития личности и формирования современных компетенций у молодых людей, чтобы оставаться образовательными центрами, способными к разносторонней подготовке своих выпускников, владеющих не только профессиональными знаниями, но и личностными компетенциями. Однако образовательные учреждения и региональные организации по работе с молодежью зачастую не могут позволить себе регулярное привлечение специалистов в неформальном образовании.

География проекта

Республика Крым, г. Симферополь

Целевые группы

1. дети и подростки, в том числе из многодетных семей, молодежь и студенты, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей.