Проекты

Краткое описание

В России уже получили известность несколько десятков локальных сообществ, которые на основе воспроизводства "культурного кода", спасения и возрождения "живого наследия" места создают новые культурные практики, креативные индустрии и общественные пространства. Подобные сообщества часто рождаются на стыке городского/сельского активизма и социального предпринимательства, культуры и туризма. Они часто включают в себя самых разных людей - от хранителей наследия, краеведов, мастеров народных промыслов до креативной молодежи, лидеров культурных учреждений и экскурсионных бюро, организаторов фестивалей и рестораторов.
Деятельность таких сообществ дает новую социальную энергию, продуцирует новые колоритные культурные продукты и услуги, привлекает инвесторов, дает ощутимые социально-экономические эффекты. Идентичность создает локальную экономику и формирует точки социального роста в российской глубинке. Забытый остров Ольхон на Байкале становится туристической меккой; затерянная между Вологдой и Устюгом Тотьма превращается в центр культурных обменов и событийной активности; село Лох проводит фестиваль лука, выпускает луковую настойку и печет луковые пироги; собранный из трех разных городов на двух не соединенных мостом берегах Волги Тутаев возрождается на основе соучаствующего проектирования, строит канатную дорогу за счет Банка БРИКС...
И хотя до последнего времени наблюдалась очень серьезная динамика в этой сфере, теперь ясно, что "вирусный кризис" 2020 года принципиально меняет картину. Работа культурных учреждений пока остановлена, туристический поток и мобильность потребителей культуры будут ограничены еще долго, кооперирующиеся с ними предприниматели (от туристических бюро до кафе) - на грани закрытия. Зато расширяется запрос на работу онлайн и "импортозамещение" в культуре и туризме. Сегодня креативным сообществам требуются стратегии посткризисной адаптации и "прорыва" в условиях новой коммуникационной и социально-экономической реальности.
Локальным сообществам, работающим с "живым наследием", необходимо в условиях сокращения финансовых ресурсов найти новых потребителей, обновить пакет услуг, предложить еще более креативные продукты.
Для того, чтобы помочь им это сделать, в рамках проекта впервые будет проведено сквозное исследование и инвентаризация ключевых креативных сообществ (кластеров) во всех регионах России. Будет составлена онлайн-карта и каталог креативных кластеров и местных креативных сообществ. На основе интерактивных сессий с креативными сообществами в малых городах и региональных центрах будут выработаны антикризисные стратегии и технологии их развития в новой коммуникационной и социально-экономической реальности после пандемии. Будут апробированы несколько новых цифровых услуг креативных сообществ (видеоуроки для школьников, онлайн-экскурсии, онлайн-мастерские), а также организовано обучение и обмен опытом и эффективными практиками креативных сообществ.

Цель

1. Развитие сети локальных креативных сообществ, обеспечивающих на основе воспроизводства "культурных кодов" территорий формирование креативных практик, индустрий и пространств в условиях новой коммуникационной реальности (преодоления "вирусного кризиса" 2020 года)

Задачи

1. 1. Инвентаризация ключевых креативных сообществ (кластеров) в регионах России, сбор лучших примеров (кейсов) их инновационных услуг, креативных практик, индустрий и пространств на основе "культурного кода" территории
2. 2. Создание национальной онлайн-карты креативных кластеров России
3. 3. Содействие выработке локальными креативными сообществами (кластерами) антикризисных стратегий оказания услуг, развития индустрий и пространств в условиях и после эпидемиологического и социально-экономического кризиса 2020 года
4. 4. Проектирование пакетов новых услуг креативных кластеров городов и сел Центра и Северо-Запада России
5. 5. Организация обучения и интенсивного обмена опытом между креативными кластерами городов и сел Центра и Северо-Запада России

Обоснование социальной значимости

В России за пределами своих регионов получили известность несколько десятков локальных сообществ, которые на основе воспроизводства "культурного кода", спасения и возрождения "живого наследия" места создают новые культурные практики, креативные индустрии и общественные пространства. Подобные сообщества часто рождаются на стыке городского/сельского активизма и социального предпринимательства, культуры и туризма. Они часто включают в себя самых разных людей - от хранителей наследия, краеведов, мастеров народных промыслов до креативной молодежи, лидеров культурных учреждений и экскурсионных бюро, организаторов фестивалей и рестораторов.

Деятельность таких сообществ дает новую социальную энергию, продуцирует новые колоритные культурные продукты и услуги, привлекает инвесторов, дает ощутимые социально-экономические эффекты. Идентичность создает локальную экономику и формирует точки социального роста в российской глубинке. Забытый остров Ольхон на Байкале становится туристической меккой; затерянная между Вологдой и Устюгом Тотьма превращается в центр культурных обменов и событийной активности; село Лох проводит фестиваль лука, выпускает луковую настойку и печет луковые пироги; собранный из трех разных городов на двух не соединенных мостом берегах Волги Тутаев возрождается на основе соучаствующего проектирования, строит канатную дорогу за счет Банка БРИКС...

В последнее десятилетие (до марта 2020 года) наблюдалась очень серьезная динамика в этой сфере - как в мегаполисах, так и в малых населенных пунктах. Многие научились не только развивать активность, но и находить на нее ресурсы - это можно отчетливо проследить по программам, с которыми сотрудничает Центр стратегического консалтинга. Например, участники программы "Культурная мозаика городов и сел" в 2015-2018 гг. провели почти 3,5 тыс.мероприятий и привлекли к грантовым средствам 32,7 млн. рублей средства в размере 61,4 млн.рублей, программа поддержала 464 инициативы локальных креативных сообществ (http://cultmosaic.ru/info/sbornik-keysov-malye-territorii-bolshie-vozmozhnosti/). Количество проектов-участников национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards выросло с 111 в 2014 году до 683 в 2019 г. (http://rea-awards.ru/). И хотя продуктивность некоторых креативных кластеров поражала (например, в "Коломенском посаде" открывалось по несколько музеев в год с записью на билеты в них), потенциал "креативной обработки" локальных культурных кодов реализован явно не в полной мере. Например, согласно проведенному ЦСК в рамках проекта "Живое наследие" исследованию ТОП-500 культурных брендов не более 30% из них позволили сформировать креативное сообщество и новые культурные продукты (https://livingheritage.ru/brand/list) с очень серьезным "разбегом" успешности между регионами.

"Вирусный кризис" 2020 года (хотя его последствия еще предстоит оценить) принципиально изменил картину. Работа культурных учреждений пока остановлена, туристический поток и мобильность потребителей культуры будут ограничены еще долго, кооперирующиеся с ними предприниматели (от туристических бюро до кафе) - на грани закрытия. Зато расширяется запрос на работу онлайн, "импортозамещение" в культуре и туризме. Мир радикально меняется, и сегодня креативным сообществам требуются стратегии посткризисной адаптации и "прорыва" в условиях новой коммуникационной реальности.

Локальным сообществам, работающим с "живым наследием" необходимо будет в условиях сокращения финансовых ресурсов найти новых потребителей, обновить пакет услуг, предложить еще более креативные продукты. Особенно актуально это для регионов Центра и Северо-Запада России, которые стали основной площадкой для внутреннего культурно-познавательного туризма, местом развертывания новых мега-маршрутов "Серебряное ожерелье России" и "Государева дорога", но сегодня уже пострадали от "выпадающих доходов". Среди них есть как регионы с наибольшей активностю креативных кластеров (помимо столиц и Московской области, это Тверская, Архангельская, Вологодская области), так и регионы, которые еще отстают в развитии кративных практик (Смоленская область, Карелия, Коми).

Необходимо более интенсивное сетевое взаимодействие, обмен опытом, более четкое понимание проблемного поля и изучение лучших практик. Все это возможно на интерактивной платформе Живоенаследие.рф, созданной в 2019 году Центром инноваций муниципальных образований и АНО "ЦСК", где наряду с картой и каталогом локальных культурных брендов, предусматривается и создание карты креативных кластеров, коммуникационной площадки для них. Реализация проекта по исследованию и инвентаризации ключевых креативных кластеров в городах и селах России (что до сих пор системно не делалось), их картированию, обучению их представителей, формированию стратегий их действий будет способствовать тому, чтобы за "вирусным кризисом" 2020 года динамика развития креативных кластеров, практик, услуг, индустрий и пространств в России стала еще более заметной.

География проекта

Исследование и инвентаризация ключевых локальных культурных кластеров, их успешных проектов и практик в дистанционном формате охватит всю территорию России. В рамках выбранных регионов Центра и Северо-Запада России, отличающихся исследование будет сопровождаться частичным изучением наиболее успешных социокультурных проектов на месте (в частности, в Архангельской и Вологодской области, туда же возможно направление на стажировки представителей других регионов). Образовательные экспедиции планируются в регионы Северо-Запада страны, где при значительном потенциале плотность и качество проектов ниже (имеются договоренности с Новгородской, Смоленской областями, Республикой Карелия). В каждом регионе планируется локализовать активность не только в региональном центре, но и в малых городах, исторических поселениях. Наличие поддержки проекта в соответствующих регионах подтверждается письмами. Федеральные публичные мероприятия проекта пройдут в городах Москве и Санкт-Петербурге.

Целевые группы

1. 1. Носители локальных практик сохранения и продвижения нематериального культурного наследия в городах и селах России (как практикующие, так и способные стать носителями потенциально)
2. 2. Лидеры и участники региональных и локальных креативных сообществ, формирующих на основе нематериального наследия новые культурные практики, креативные идустрии и общественные пространства
3. 3. Региональные и местные НКО и инициативные группы, реализующие проектов сохранения "живого наследия" территорий и создания новых креативных практик, индустрий и пространств
4. 4. Социальные предприниматели, создающие и реализующие продукты (товары и услуги) на основе локальных культурных брендов (включая предприятия народных художественных промыслов)
5. 5. Представители региональной власти и местного самоуправления, отвечающие за развитие культуры, туризма, взаимодействия с гражданским обществом
6. 6. Руководители и специалисты туристских информационных центров субъектов РФ и муниципальных образовний