Проекты

Краткое описание

Построение эффективного взаимодействия с коммерческим сектором является важным фактором, существенно влияющим на становление профессиональных СО НКО, устойчиво и системно реализующих эффективные услуги.
Проект призван с одной стороны повысить компетенции лидеров и специалистов НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям, необходимые для эффективного взаимодействия с коммерческими организациями и бизнес-сообществами, и, наладить процесс диалога между данными НКО и бизнесом – с другой.
Проект реализуется в 6 регионах РФ в партнерстве с успешными НКО, которым Фонд оказывал поддержку в становлении в качестве практико-ориентированных ресурсных центров. Реализация проекта в 6 регионах, где представлены сильные партнерские НКО, позволит повысить потенциал практико-ориентированных ресурсных центров как фасилитаторов взаимодействия бизнес-сообществ с НКО и обеспечить устойчивость внедряемых механизмов взаимодействия НКО и бизнеса.
Деятельность по проекту включает три основных направления: развитие благоприятной среды взаимодействия НКО и коммерческого сектора в 6 регионах РФ посредством формирования у как минимум 120 представителей бизнес-сообществ развернутых представлений об "умной благотворительности" и внедрения механизмов взаимодействия НКО и бизнес-сообщества; Повышение эффективности как минимум 90 НКО в 6 регионах РФ посредством развития компетенций лидеров и сотрудников, необходимых для построения эффективного взаимодействия с коммерческим сектором; трансляцию технологий построения диалога с представителями коммерческого сектора по формированию развернутых представлений об поддержке услуг профессионально ориентированных СО НКО для как минимум 150 НКО из 30 регионов РФ.
В результате реализации проекта как минимум 30 НКО смогут выстроить взаимодействия с новыми бизнес-партнерами, в 6 регионах будут внедрены постоянно действующие механизмы взаимодействия НКО и бизнес-сообществ, что приведет к повышению эффективности деятельности СО НКО и увеличению объемов оказываемых ими услуг для семей и детей.

Цель

1. Проект направлен на cнижение числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшение положения уязвимых категорий семей с детьми. Целью проекта является повышение финансовой устойчивости СО НКО как поставщиков результативных услуг в сфере помощи семье и детям через развитие взаимодействия СО НКО и коммерческого сектора в 6 регионах реализации проекта.

Задачи

1. Развитие благоприятной среды взаимодействия НКО и коммерческого сектора в 6 регионах РФ посредством формирования у как минимум 120 представителей бизнес-сообществ развернутых представлений об "умной благотворительности" и развития механизмов взаимодействия бизнеса и НКО.
2. Повышение эффективности как минимум 90 НКО в 6 регионах РФ посредством развития компетенций лидеров и сотрудников, необходимых для построения эффективного взаимодействия с коммерческим сектором
3. Трансляция технологий построения диалога с представителями коммерческого сектора по формированию развернутых представлений об поддержке услуг профессионально ориентированных СО НКО для как минимум 150 НКО из 30 регионов РФ.

Обоснование социальной значимости

В настоящее время наметился тренд профессионализации НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям. Многие НКО переходят от исключительно добровольческой деятельности и проведения отдельных мероприятий к реализации системных устойчивых услуг с привлечением оплачиваемого штата специалистов.
Однако подавляющее большинство СО НКО без поддержки не может эффективно выступать в качестве поставщиков услуг (особенно это актуально для сферы профилактики социального сиротства, с высокими требованиями к качеству услуг и ответственностью за ошибки).
Чтобы обеспечить эффект от вовлечения СО НКО в оказание социальных услуг, НКО должны не только выполнять услуги качественно, но и реализовывать их с меньшей нагрузкой на бюджет за счет привлечения ресурсов из других источников и быть финансово устойчивыми.
Одним из ключевых факторов является взаимодействие НКО со значимым окружением, в том числе с коммерческим сектором. Несмотря на положительные тенденции в регионах РФ, в целом бизнес-сообщество все еще слабо знакомо с деятельностью СО НКО и имеет значительное число установок, которые препятствуют привлечению финансирования на реализацию системных услуг. Со своей стороны команды СО НКО должны обладать компетенциями, необходимых для эффективного взаимодействия с коммерческим сектором (проектное мышление, технологии оценки, технологии продвижения, техники ведения переговоров и презентаций и др.).
Поэтому важными задачами является формирование у бизнес-сообществ представлений об «умной благотворительности» и целесообразности поддержки профессионально-ориентированных СО НКО и формирование механизмов диалога с одной стороны, и развитие компетенций СО НКО, необходимых для эффективного взаимодействия с коммерческим сектором – с другой.
За последние 3 года Фонд активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 80 СО НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО, содействовал формированию практико-ориентированных ресурсных центров на базе сильных НКО, успешно реализующих системные услуги для семей и детей в 10 регионах РФ, что создает благоприятные условия для реализации проекта.
Реализация проекта в 6 регионах, где представлены сильные партнерские НКО, позволит повысить потенциал практико-ориентированных ресурсных центров как фасилитаторов взаимодействия бизнес-сообществ с НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям и обеспечить устойчивость внедряемых механизмов взаимодействия НКО и бизнеса.

География проекта

Республика Башкортостан, Республика Крым, Челябинская область, Омская область, Красноярский край, Пермский край.

Целевые группы

1. лидеры и специалисты некоммерческих организаций, работающих в сфере помощи семьям и детям
2. представители коммерческого сектора, бизнес-сообщества (бизнес-клубы, клубы благотворителей и т.д.)