Проекты

Краткое описание

В 2020 году команда Агентства развития Сысерти выиграла в конкурсе президентских грантов с проектом «Лето на заводе», в рамках которого осуществляется активация территории железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских с помощью тактического урбанизма и проведения мероприятий, популяризации памятника федерального значения. Стратегическая цель проекта – создание креативного кластера. Большой проект развития Исторического центра Сысерти (сердцем которого является завод) поддержан в рамках федерального конкурса «Малые города и исторические поселения», программой 100 городских лидеров Агентства Стратегических Инициатив, губернатором Свердловской области Е.В. Куйвашевым.
Занимаясь проектом развития центра Сысерти, наша команда сталкивается с большим количеством запросов и предложений по сотрудничеству с целью применения успешного опыта для превращения других территорий (преимущественно исторических и промышленных) в точки концентрации креативной и сервисной экономики, ремесленничества, туризма. Однако мы видим, что многие проблемы носят системный характер и не решаются на уровне одного объекта, сообщества, города.
Поэтому в проекте «Креативный Урал» наша команда планирует использовать успешные наработанные нами и партнерами проекта практики и реализовать системный подход на уровне Свердловской области и других регионов Урала, запустить проект развития ремесленничества, креативных и творческих производств и площадок для этой деятельности. Проект «Креативный Урал» планируется реализовывать по окончанию активной фазы, осуществляемого сейчас при поддержке ФПГ проекта «Лето на заводе», что не создаст проблемы одновременной реализации, а наоборот позволит транслировать и применять полученный опыт, сохранить и усилить команду.
Стык культурного капитала, знаний, опыта, навыков разных людей позволяет находить перспективные идеи и нестандартные решения. Расширение команды и ее компетенций, формирование межрегионального сообщества во время работы над проектом «Креативный Урал» позволит создать устойчивый фундамент для дальнейшей реализации локальных и системных проектов.
Проект нацелен на исследование рынка ремесленников, создание успешных пилотных практик и демонстрации историй успеха, которые помогут реализовать свои мечты множеству творческих людей. Созданное в рамках проекта сообщество поможет дополнить компетенциями проекты каждого актора.
А пилотные практики проведения активностей на площадках памятников культуры станут качественным примером для развития креативных кластеров.
Членами команды и партнерами проекта, искренне заинтересованными тематикой развития креативной экономики на основе уральской идентичности, на протяжении многих лет осуществлялись точечные проекты в этой сфере. На основе данного опыта и длительной погруженности в проблематику сферы, а также с учетом развития общества и рынка, сейчас наступает подходящий момент для реализации проекта, направленного на системный подход к творческим индустриям в Уральском регионе.

Цель

1. Создание эффективной пилотной региональной модели Уральского креативно-ремесленного кластера как системы вовлечения, объединения и поддержки креативных сообществ, развития сферы ремесел, основанной на культурном наследии и обеспечивающей запросы ремесленников и общества на развитие отрасли, разработку творческих продуктов и развитие креативной экономики в целом, усиливая технологические, экономические, имиджевые преимущества территории, предоставляя возможности для самореализации

Задачи

1. Объединить сообщество представителей творческих профессий и креативных индустрий
2. Провести исследование: -Изучить состояние сферы ремесел, творческих продуктов и креативных сообществ на территории Урала -Проанализировать неиспользуемые или неэффективно используемые памятники архитектуры Урала с целью поиска новых актуальных функций в контексте креативных и ремесленных кластеров
3. Обучить ремесленников и представителей креативных индустрий: -Разработать систему методической помощи, которая обеспечивает сохранение культурных ценностей, обеспечивает рост предпринимательской активности -Организовать креативные лаборатории по созданию новых продуктов и дополнительному образованию
4. Популяризировать культурное и архитектурное наследие Урала, актуализировать народные культурные традиции, образы, ремесла и обеспечить их продвижение целевым аудиториям
5. Сформировать концепцию стратегического развития ремесленничества, творческих индустрий и креативной экономики и представить в виде проекта методических рекомендация для учета в реализации Стратегий социально-экономического развития 4-х регионов Урала

Обоснование социальной значимости

В рамках разработки проекта «Креативный Урал» команда проекта изучила множество проектов, связанных с развитием ремесленничества и сохранением исторических зданий. С одной стороны, данная тема освещена в существующих проектах и документах, но, с другой стороны, крайне фрагментарно. Существующие документы описывают проблематику преимущественно со стороны народно-художественных промыслов, ремесленничества как культурного достояния, но не как востребованного рынком продукта, что не позволяет проектам слезать с «грантовой иглы» и оставляет их «игрушками» отдельных благодетелей.
Необходимость системного подхода поддерживает АСИ, также сообщая об особом внимании к развитию креативной экономики, как драйвере культурного и социально-экономического развития территории. Также Агентством Стратегического Развития подчеркивается актуальность проведения исследований, в связи с их отсутствием и острой необходимостью.
Однако без готовности региональной власти поддерживать эти инициативы проект системного развития ремесленничества, креативной экономики не имел бы достаточной эффективности. Поэтому наша команда более года назад начала работу с Правительством Свердловской области и дочерними институтами развития по анализу перспектив ремесленничества и возможности приспособления под цели креативных кластеров, имеющихся в государственной собственности памятников архитектуры. Однако продвижение проекта тормозится отсутствием качественного исследования и удачных пилотных примеров.
Пилотным проектом ревитализации исторического горного завода Урала в туристический и креативный кластер на территории Свердловской области выбран город Сысерть и исторический завод Турчанинова. Этот проект ведется нашей организацией практически 2 года, и за это время мы добились первых успехов, в том числе получили поддержку от ФПГ.
По этим причинам мы стали получать все больше запросов и предложений по сотрудничеству в развитии ремесленных мастерских, креативных пространств из различных территорий Свердловской области и Урала. С интересом в этом направлении выступают различные типы субъектов: администрации муниципалитетов и правительство Свердловской области, некоммерческие организации, представители сообществ ремесленников и других креативных индустрий, девелоперский бизнес.
Руководитель проекта, имея более чем 10-летний опыт изучения Уральской идентичности, подчеркивает важность реализации системного подхода на уровне Урала. Уральская горнозаводская идентичность, традиционное ремесленничество, перекресток Европы и Азии - это те образы и события, которые заварили Уральский культурный котел. Поэтому задача вовлечения катастрофически быстро исчезающих останков Уральской горнозаводской цивилизации, выступившей в 18-19 веках драйвером развития, особенно актуальна.
Ключевая целевая группа - ремесленники, представители творческих индустрий, все те, кто призван созидать уникальные продукты, отражающие уральскую идентичность, на данный момент испытывают недостаток знаний и опыта в вопросах сбыта, поиска партнеров и системного видения отрасли. Они не имеют (за редким исключением) положительного опыта производства востребованного на рынке продукта, ограничиваясь отдельными умениями в цепочке создания. Это подтверждается в рамках общения нашей команды с ремесленниками и другими представителями отрасли, признается экспертами и государственными учреждениями.
Сегодня важно создать яркие истории, продукты – продемонстрировать положительный опыт для существующих ремесленников и тех, кто только задумывается о реализации творческих проектов. Не менее важно продемонстрировать целевые модели поведения собственникам зданий и помещений (потенциальных кластеров), потребителям креативных услуг и товаров. Дать ощутить живую эмоцию, от правильного соединения сообщества неравнодушных людей, классных колабораций рождающих востребованные продукты, атмосферу исторических зданий оживших благодаря неимоверной силе уральского характера вылитого здесь за века.
Такой яркий пример, мы сможем продемонстрировать широкой аудитории, представить власти, владельцам активов наиболее подходящих для создания площадок для творческой экономики.
Мы видим большие перспективы в этом направлении, но сталкиваемся с тем, что в регионе отсутствуют необходимые знания и минимален положительный опыт в этом направлении. Поэтому сейчас необходимо выступить консолидатором и провести работы «нулевого цикла». Множество субъектов уже вовлечены в данную сферу и еще большее количество готово включиться, однако очевидна недостаточность объединяющей функции, проекта, который бы внес «инвестиции нулевого этапа» в исследование, объединение сообщества, демонстрацию положительного опыта. И мы уверены, что наш проект может выступить «социально-экономическим клеем».
В текущих условиях пандемии и следующих в ее результате социально-экономических потрясений проект «Креативный Урал» предоставит актуальную возможность качественно изменить жизнь для множества людей, научив «пользоваться удочкой», а не просто «раздав рыбу».

География проекта

Урал: Свердловская область, Пермский край, Челябинская область, республика Башкирия

Целевые группы

1. Ремесленники и представители креативных индустрий Урала
2. Население Урала, потребляющее туристические и культурные услуги, товары ремесленничества и креативных индустрий
3. Собственники не неиспользуемых или неэффективно используемых исторических зданий
4. Органы региональной и муниципальной власти регионов Урала