Проекты

Краткое описание

Наша организация несколько лет оказывала добровольческую помощь центрам помощи семье и детям «Забота», «Росток», детскому дому №3, основа этой работы – выстраивание дружеских отношений в неоднородном детском коллективе, помощь детям в общении с внешним миром. В 2017 году мы начали сотрудничество с КГБУ СО Психоневрологический интернат для детей «Журавлик». Это особое учреждение, здесь проживают дети с множественными психоневрологическими нарушениями, дети, которым нужна особая помощь. Наш проект предполагает создание краевой службы социальных добровольцев, из числа студентов ВУЗов и выпускников психоневрологических интернатов с восстановленной дееспособностью, для поддержки особых детей. Сотрудничество СОНКО и учреждений социального обслуживания поможет грамотно организовать рекрутинг, обучение, формирование команд, для работы в стационарных учреждениях социального обслуживания и СОНКО края, поддерживающих детей с особенностями развития. Будет отработана программа для сотрудников стационарных учреждений и СОНКО, в рамках которой они получат материалы по вопросам сопровождаемого проживания, обучения детей с ограниченными возможностями здоровья навыкам самообслуживания и привлечению к работе добровольцев. Программа также предполагает блок по менеджменту организации, новым подходам в работе с целевой группой (клиентами) и добровольческому участию.
Методическая часть проекта будет реализована при поддержке КГКУ «Ресурсно–методический центр системы соц.защиты населения» ( РМЦ) и МОФ СЦПОИ (Новосибирск).
Будет организовано внедрение данной программы на 3-х социальных площадках. При введении добровольцев на социальную площадку будет учитываться личное желание (мотив) добровольца и в соответствии с желанием привлечение его в ту или иную деятельность. Добровольцы, входящие в учреждение социального обслуживания или СОНКО, будут подготовлены теоретически, практически, эмоционально к работе с людьми с особыми потребностям, посвящены в миссию организации и сами будут получать своевременно поддержку и помощь от КРОО АОИ и РМЦ. Работа каждого добровольца будет поддерживаться координатором от КРОО АОИ и организации (социальной площадки). Фронт работ для добровольцев будет определять координатор от организации (социальной площадки), он же будет вести журнал добровольческого участия, в котором будут отражены виды занятости, качество работы, потребности и виды поддержки добровольцев.
Координатор от КРОО АОИ отвечает за формирование добровольческой команды, клубную работу: командообразование, мотивацию добровольцев, разработку совместных социальных акций и обучение добровольцев. Специфика добровольческой команды - интеграция в нее молодежи с восстановленной дееспособностью из ПНИ.
Отработка модели на пилотных площадках рассчитана на год. После чего предполагается презентация результатов работы социальных площадок на краевой конференции и передача опыта другим учреждениям, готовым принять к себе добровольцев и дальнейшее внедрение в районах края.

Цель

1. Повышение качества жизни детей с ограниченными возможностями здоровья, проживающих в стационарных учреждениях, а также получающих поддержку СОНКО Красноярского края
2. Создание службы социальных добровольцев, для работы на социальных площадках (стационарные учреждения социального обслуживания, некоммерческие организации, оказывающие услуги людям с ограниченными возможностями здоровья и их семьям) в Красноярском крае.

Задачи

1. Разработка программы добровольческого сопровождения учреждения социального обслуживания. Подготовка специалистов по работе с добровольцами в учреждениях социального обслуживания Красноярского края
2. Формирование интегрированной добровольческой команды, из числа студентов красноярских ВУЗов и выпускников детских психоневрологических интернатов с восстановленной деятельностью, для сопровождения пилотных учреждений социального обслуживания и СОНКО.
3. Подготовка добровольцев для работы на социальных площадках (ни менее 3-х семинаров)
4. Организация добровольческого сопровождения пилотных социальных площадок
5. Презентация итогов проекта и распространение модели

Обоснование социальной значимости

В Красноярском крае действует 45 стационарных учреждений социального обслуживания. В общей сложности в этих учреждениях проживает 708 детей-инвалидов, 1494 граждан пожилого возраста и инвалидов,в силу разных обстоятельств лишенные родственного ухода и заботы. Деятельность сотрудников этих учреждений направлена на обеспечение потребности клиентов в жилье, питании, гигиене, общении и досуге. Однако, в настоящее время одна санитарка ухаживает за 20-25 получателями услуг, по мнению специалистов , необходимо изменить соотношение между персоналом и людьми, нуждающимися в заботе. Кроме того, сотрудники учреждений в рамках рабочего времени, выполнения своих должностных обязанностей не могут в полной мере удовлетворить потребности получателей услуг в общении, эмоциональной наполненности жизни.
Таким образом, становится очевидна необходимость поиска ресурсов для решения этой проблемы. В настоящее время в ряде регионов проходит тестирование система долговременного ухода, позволяющей решать эти вопросы, с привлечением добровольцев. В 2017 году нашей командой проведен анализ уже действующих практик привлечения добровольцев в стационарные учреждения края, в котором приняли участие более 50 учреждений, что позволило выявить запрос:
со стороны получателей услуг стационарных учреждений на участие в их жизни добровольцев, для восполнения того, что не может быть дано в государственной системе: человеческое общение, простой досуг, внимание, дружба, обучение бытовым навыкам, прогулки и т.д.;
со стороны учреждений социального обслуживания на оказание помощи в уходе за подопечными, организацию досуга , прогулки, обучение и развитие .
со стороны людей, которые готовы помогать, запрос на профессиональные пробы, возможность самореализации, применения профессиональные знаний, опыта.
Как показывает проведенное нами исследование (анкетирование) и анализ этих практик:
90% сотрудничества – это событийное добровольчество;
только 30% учреждений, проводят предварительный отбор волонтеров;
у 20% учреждений действуют программы сопровождения их деятельности, причем зачастую они имеют редуцированный характер (может быть заложен инструктаж, но нет мотивации, или наоборот).
Причем, из них только 10% закрепляют свои отношения договорами.
Исходя из нашего опыта и опыта ведущих российских добровольческих организаций, в данной работе эффективно сотрудничество учреждения и добровольцев выстраивается с участием НКО. Добровольцы должны иметь своего оператора — НКО. НКО - договор с учреждением.

География проекта

Красноярский край, не менее 20% муниципальных образований края

Целевые группы

1. Люди с ограниченными возможностями здоровья
2. Молодежь и студенты
3. Лица с тяжелыми заболеваниями
4. Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей
5. Представители органов местного самоуправления, муниципальных учреждений;
6. представители СО НКО;