http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Каскад 2.0. Проект как метод

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Номер заявки 19-1-048153
  • Дата подачи 16.03.2019
  • Запрашиваемая сумма 4 341 645,00
  • Cофинансирование 2 709 300,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  7 050 945,00
  • Сроки реализации 01.08.2019 - 30.06.2020
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В СОВРЕМЕННОМ ИСКУССТВЕ"
  • ИНН 7704317751
  • ОГРН 1157700007486

Краткое описание

Каскад - это межмузейная проектная школа Цели: 1. Разработка нового подхода институции культуры к работе с подростками. 2. Формирование методологии партнерства "Институция культуры - Школа - Подросток". 3. Обновление имиджа культурных институций для подростковой аудитории. 1.Подростки: создание персонализированного предложения, говорящего на одном языке с подростком; опыт реального действия за пределами дома и школы - получение "разрешения" на активное участие в жизни города 2.Учителя: "переизобретение" проектной и внеурочной деятельности - из выполняемого формально требования ФГОС к реальным проектам учеников 3.Специалисты институций культуры: получение алгоритма привлечения подростковой аудитории в культурные институции сейчас и получение лояльной аудитории в долгосрочной перспективе. 4. Родители: возможность найти новый язык с ребенком, как с равным Привлечение подростков создает потенциал роста аудитории учреждения к-ры — именно в подростковом возрасте складываются досуговые предпочтения, оказывая сильное влияние на дальнейшую жизнь человека. Но подростки являются самой «провальной» аудиторией музеев и галерей: учреждения культуры наиболее востребованы молодыми людьми, которые поступили в вузы или начали работать — и активно осваивают город, наращивая социальный капитал. Со временем их активность снижается. В следующий раз они вернутся в учреждения к-ры уже для того, чтобы привести своих детей. Но как только дети становятся достаточно самостоятельными, то и они, уже подростки, и их родители снова почти исчезают из музеев и домов культуры. Разработка методологий работы с активным вовлесение подростковой аудитории и ее тиражируемость - стратегия долгосрочной устойчивой работы со своей аудиторией. Кроме того, программы глубокого вовлечения позволяют культ. ин-м исп-ть креативный потенциал подростков для создания новых проектов.

Цель

  1. Расширение роли культуры в жизни подростков

Задачи

  1. Проведение финальной выставки, как результат полученных навыков 4К
  2. Провести образовательную программу в методологии проектного обучения
  3. Провести образовательную программу в методологии проектного дистанционного обучения для подростков из регионов плюс интенсив
  4. Оценка образовательного результата

Обоснование социальной значимости

Социальные данные показывают, что подростки - автономная и закрытая группа горожан, мало вовлеченная в культурную жизнь столицы. За 2014–2015 годы 45% подростков не посетили ни одного из общегородских праздников (Москва), а многие из них плохо ориентируются даже в самых известных культурных символах. Это показывает, что работа с подростковой аудиторией вызывает трудности у современных учреждений культуры.(Свободное время московских подростков. Исследование возрастных групп, наименее вовлеченных в культурную жизнь Москвы. МИСКП, 2016). Одновременно подростки - самая перспективная аудитория для долгосрочного развития культурных институций. Разработка эффективных методик работы с подростками - вызов для организаций культуры всех типов. Для пилотного проекта мы предлагаем выбрать алгоритм партнерского взаимодействия: на базе галереи современного искусства запустить образовательную программу, ориентированную на разработку итоговых проектов. Одновременно в качестве партнеров также привлекаются школы как медиумы для первичной коммуникации с подростками. Для максимальной эффективности для всех участников проекты, разрабатываемые на базе галереи, должны быть интегрированы (и защитаны) как проектная деятельность в рамках учебной программы. Привлечение подростков создает потенциал роста аудитории учреждения к-ры — именно в подростковом возрасте складываются досуговые предпочтения, оказывая сильное влияние на дальнейшую жизнь человека. Но подростки являются самой «провальной» аудиторией музеев и галерей: учреждения культуры наиболее востребованы молодыми людьми, которые поступили в вузы или начали работать — и активно осваивают город, наращивая социальный капитал. Со временем их активность снижается. В следующий раз они вернутся в учреждения к-ры уже для того, чтобы привести своих детей. Но как только дети становятся достаточно самостоятельными, то и они, уже подростки, и их родители снова почти исчезают из музеев и домов культуры. Разработка методологий работы с активным вовлесение подростковой аудитории и ее тиражируемость - стратегия долгосрочной устойчивой работы со своей аудиторией. Кроме того, программы глубокого вовлечения позволяют культ. ин-м исп-ть креативный потенциал подростков для создания новых проектов.

География проекта

Москва, Тамбовская, Калужская, Воронежская, Нижегородская и Новгородская области

Целевые группы

  1. Дети и подростки
  2. Школьники

Контактная информация

129323, г Москва, ул Снежная, д 14 к 1, кв 188