Проекты

Краткое описание

Стать участником "Школы муниципального кадрового резерва" сможет любой школьник 8-10 класса Архангельской области по итогам дистанционных и выездных отборочных мероприятий. Участие в лагерной смене "Школа муниципального кадрового резерва" (далее "Школа") бесплатное.
В программе профориентационной смены в летнем детском лагере: тестирование, определение выполняемых социальных ролей, обучение навыкам, необходимым для работы в муниципальных органах власти.
Курс всех мероприятий школы будет разработан специально для подготовки кадрового резерва муниципалитетов из рядов нынешних школьников.
Проект поддерживают главы районов Архангельской области и руководство нескольких лагерей, на территории которых может быть проведена профориентированная смена.
В процессе отбора в проекте примут участие более 1500 детей.
Обучение в Школе пройдут 120 школьников.
По итогам проекта будет разработано не менее 5 кейсов по оптимизации работы муниципальной власти, улучшению взаимодействия муниципалитетов с бизнес-сообществом, общественными организациями, повышению стандартов качества оказания муниципальных услуг.
Для презентации результатов проекта на итоговое мероприятие будут приглашены лучшие из участников Школы, а также преподаватели учебных заведений, представители муниципальных органов власти Архангельской области, а также соседних регионов, представители Росмолодежи.
Результатом проекта будет развитие и пополнение муниципального кадрового управленческого резерва школьниками, которые пройдя профессиональное обучение сделают осознанный выбор в пользу работы в муниципалитетах.
После окончания проекта планируется продолжение работы с выпускниками и новыми участниками Школы, тиражирование обучающей программы Школы в других регионах (обучение преподавателей, передача опыта, конференц-связь с другими регионами).

Цель

1. Сформировать будущее поколение муниципального кадрового резерва

Задачи

1. выявить проблемы, предложения и точки развития совместно с представителями муниципальных образований Архангельской области; привлечь внимание к проблеме дефицита квалифицированных кадров в муниципальных органах власти
2. подготовить материалы для отбора участников профильной смены
3. оповестить о начале реализации проекта
4. произвести отбор участников профильной смены лагеря
5. составить образовательную программу, соответствующую выявленным проблемам МО и поставленной цели перед участниками и Проектом в целом
6. оповестить о ходе реализации проекта
7. подготовить педагогический состав к профильной смене в лагере
8. выбрать место проведения профильной смены лагеря
9. раскрыть перед школьниками все аспекты работы муниципальных органов власти, обучить навыкам, необходимым для работы в муниципальных органах власти, определить победителей "Школы кадрового резерва", разработать совместно со школьниками новые стандарты качества работы органов муниципальной власти
10. обобщить результаты проведенного образовательного мероприятия
11. визуализировать процесс прохождения лагерной профильной смены и ее результаты
12. привлечь внимание к проблеме дефицита квалифицированных кадров в муниципальных органах власти и способам решения этой проблемы; обобщить итоги всего Проекта и проработать его дальнейшее тиражирование

Обоснование социальной значимости

Основой эффективной работы органов местного самоуправления является их кадровый состав. Необходимо, чтобы в муниципальной службе работали компетентные, квалифицированные менеджеры, способные к инновационному решению стоящих перед обществом задач. Несмотря на предпринятые государством меры по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров для выполнения функций местного самоуправления, дефицит грамотных и профессиональных специалистов и руководителей сохраняется. Муниципальному менеджменту нужна новая управленческая культура по мнению бизнес-сообщества, общественных организаций и населения.
Основными причинами сложившихся проблем являются трудоустройство работников, не имеющих образования по профилю; недостаточное желание и мотивация к работе; отсутствие внимания к формированию резерва кадров.
Проблема дефицита квалифицированных кадров в муниципальном управлении требует неотложного решения, так как муниципальная служба составляет всю основу поддержания жизнедеятельности общества.
По данным Управления Федеральной службы государственной статистики по Архангельской области и НАО на 01.10.2019 среди муниципальных служащих лишь 33% составляли работники в возрасте до 40 лет, 26% - имели высшее профессиональное образование (https://arhangelskstat.gks.ru/main_indicators).
В поправках в Конституцию вводится понятие «единая система публичной власти». Это, несомненно, укрепит кадровую сторону, повысит привлекательность работы в муниципальной службе. На волне этих изменений необходимо заниматься привлечением подрастающего поколения к работе в органах местного самоуправления.
Одним из оптимальных решений, предлагемых данным Проектом, является организация Школы муниципального кадрового резерва для отбора и подготовки необходимых специалистов, начиная со школьной скамьи. Представители многих муниципальных органов власти Архангельской области крайне заинтересованы в проведении Школы муниципального кадрового резерва, что подтверждается переговорами и их письмами-поддержки.
Команда проекта обладает всеми необходимыми навыками и опытом для организации работы по данному проекту.
Главным преимуществом по сравнению с другими профильными сменами при лагерях является доступность для любого школьника 8-10 класса (бесплатное участие, проживание и питание).

География проекта

Архангельская область: 15 муниципальных образований, которые будут выбраны по итогам переговоров.

Целевые группы

1. Школьники 8-10 классов