Проекты

Краткое описание

В рамках проекта «Комплексная программа повышения ключевых компетенций сотрудников некоммерческих организаций» планируется реализация трехлетней комплексной программы развития некоммерческого сектора Саратовской области, которая будет направлена на повышение уровня ключевых компетенций сотрудников некоммерческих организаций в вопросах управления организациями, социального проектирования, персонального развития, привлечения финансовых ресурсов, продвижения организаций в современном информационном пространстве. Основной целевой группой проекта являются социально-ориентированные некоммерческие организации Саратовской области, деятельность которых соответствует ст. 31.1. Федерального закона N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", а также инициативные группы граждан. Обладая отдельными ключевыми компетенциями, сотрудники будут способствовать более профессиональной и устойчивой работе своей организации, способностями справляться с вызовами и кардинальными изменениями условий работы, её уникальности и повышению имиджа организации. В проекте запланировано оказание консультационных, методических, образовательных и информационных услуг некоммерческим организациям Саратовской области. В проекте запланировано: проведение двадцати четырех образовательных и информационных тематических семинаров (вебинаров) для руководителей и сотрудников некоммерческих организаций, в том числе в муниципальных районах Саратовской области; проведение образовательной программы «ДОМАрощенный эксперт», которая будет состоять из трех дневной программы обучения, в которой примут участие эксперты некоммерческого сектора Приволжского федерального округа; участие представителей некоммерческих организаций в программе «Персональный тренер»; организация менторской поддержки «молодых» некоммерческих организаций для их успешного развития после регистрации; повышение качества финансового управления в некоммерческих организациях за счет развития деятельности «Клуба бухгалтеров НКО Саратовской области»; повышение информационной открытости некоммерческих организаций за счет их участия в Ярмарке СО НКО Саратовской области; продвижение некоммерческих организаций в информационном пространстве и развитие современных информационных ресурсов о некоммерческом секторе. Количественные показатели: количество публичных мероприятий программы 31 (24 информационных и образовательных семинара, 3 Ярмарки СО НКО Саратовской области, 3 вебинара, 1 рабочая встреча); количество консультаций для НКО Саратовской области не менее 200, в том числе 32 в муниципальных районах региона; количество сотрудников некоммерческих организаций принявшие участие в образовательных программах «ДОМАрощенный эксперт» и «Персональный тренер» не менее 78; количество участников информационных и образовательных семинаров не менее 300; число участников Ярмарки СО НКО Саратовской области не менее 450; количество заседаний Клуба бухгалтеров НКО Саратовской области не мене 9; количество публикаций о деятельности НКО- не менее 450.

Цель

1. Развитие некоммерческого сектора Саратовской области за счет повышения ключевых компетенций сотрудников некоммерческих организаций в вопросах управления, привлечения ресурсов, социального проектирования, сотрудничества с органами власти и бизнес-сообществом, информационной открытости.

Задачи

1. 1. Обеспечить методическую, информационную и консультационную поддержку некоммерческим организациям Саратовской области
2. 2. Способствовать повышению профессиональных знаний и компетенций сотрудников НКО Саратовской области в вопросах управления и развития организациями
3. 3. Содействовать повышению информационной открытости НКО Саратовской области.

Обоснование социальной значимости

Повышение эффективности работы некоммерческих организаций является одним из обязательных условий успешного развития некоммерческого сектора и решения социальных проблем целевых групп, на которых направлена работа НКО. К сожалению, несмотря на более чем двадцатипятилетний период развития некоммерческого сектора России деятельность многих некоммерческих организаций является не всегда эффективной. Во многом это связано с дефицитом квалифицированных кадровых ресурсов в некоммерческом секторе, а также отсутствием специализированных знаний и компетенций у сотрудников некоммерческих организаций. Эта ситуация характерна и для некоммерческих организаций Саратовской области. В связи с этим каждому сотруднику некоммерческой организации ( не только руководителю и бухгалтеру) необходимо обладать отдельными ключевыми компетенциями в области управления НКО, изыскания ресурсов, менеджмента, иметь представление о бухгалтерском учете и финансовой деятельности в рамках проектов, реализуемых организацией. Управлением Министерства юстиции РФ по Саратовской области в 2020 году были выявлены разнообразные нарушения в деятельности некоммерческих организаций, которые оказывают негативное влияние на эффективность их работы, реализацию уставных целей организаций, достижение миссии организаций, решение социальных проблем целевых групп с которыми некоммерческие организации работают (https://to64.minjust.ru/ru/node/399141). Были отмечены такие нарушения, как: 1) несоблюдение положений уставов организаций в вопросах сроков полномочий и периодичности переизбрания органов управления, 2) нарушение периодичности проведения заседаний органов управления, 3) нарушение разграничений компетенций среди органов управления, 4) отсутствие у организаций годового плана, бюджета и отчета о деятельности, 5) неправильное оформление внутренней документации организаций, 6) ошибки в оформлении договоров с юридическими и физическими лицами, 7) отсутствие отчетов об использовании имущества организаций и другие. В 2019 году СРОФ ПГИ «Общество и право», совместно с Поволжским институтом управления им. Столыпина А.П. - филиалом РАНХиГС при Президенте РФ, провел на территории Саратовской области социологическое исследование о состоянии некоммерческого сектора («СО НКО Саратовской области на рынке социальных услуг: современное состояние и проблемы развития» /Акаев Д.В., Куликов В.М. – Саратов, изд. «Саратовский источник» 2019. 190 с.). В исследовании (экспертном-опросе и трех фокус-группах) принимали участие руководители и сотрудники НКО Саратовской области. В рамках исследования оценивался потенциал некоммерческих организаций региона для оказания социальных услуг населению, а также выяснялись факторы, которые могут оказать влияние на развитие и повышение эффективности деятельности некоммерческих организаций. Среди факторов, которые могут оказать влияние на деятельность НКО участниками исследования были отмечены: актуальность расширения сети ресурсных центров на региональном и муниципальном уровнях; увеличение количества существующих образовательных программ, семинаров, курсов повышения квалификации для СО НКО; развитие информационно-консультативных интернет-ресурсов, дистанционного образования и консультирования; создание тематических ресурсных центров на базе сильных СО НКО. Помимо этого, участники исследования отметили актуальность получения новых знаний в вопросах управления и привлечения ресурсов, командной работы, развитие сотрудничества между некоммерческими организациями с целью повышения эффективности решения социальных проблем, на которых ориентирована деятельности некоммерческих организаций. Ключевые компетенции – знания и навыки, которые позволяют сотруднику НКО иметь конкурентное преимущество, уникальность как специалиста, его ценность в команде и доступность его знаний и навыков для организации. Информационная открытость НКО- важный фактор профессионализма в работе. Умение рассказать об услугах целевой группе, грамотно донести информацию и успешно выстроить информационную кампанию можно исключительно обладая компетенциями в этой области. Реализация проекта будет способствовать развитию разносторонних ключевых компетенций руководителей и сотрудников НКО для эффективного управления и развития организаций. Уникальностью проекта будет являться использование комплексного подхода в поддержке деятельности некоммерческих организаций за счет предоставления им образовательных, консультационных, методических и информационных услуг. Участие в проекте партнеров из НКО Приволжского федерального округа, региональных и муниципальных органов исполнительной власти, высших учебных заведений будет способствовать объединению ресурсов организаций для развития некоммерческого сектора Саратовской области.

География проекта

Саратовская область

Целевые группы

1. Некоммерческие организации региона и инициативные группы граждан, желающих зарегистрировать некоммерческую организацию