Проекты

Краткое описание

По данным собственного исследования АНО «Холл», руководители НКО отмечают 3 основные причины малоэффективной работы своих организаций:
1 Отсутствие квалифицированных сотрудников.
2 Слабое внутри секторное взаимодействие.
3. Отсутствие возможности получать комплексную системную поддержку в режиме одного окна по мере возникновения потребности.

Для развития НКО-сообщества Томской области и консолидации усилий некоммерческих организаций в решении социальных проблем необходимо создание современной площадки для устойчивого развития НКО и гражданских инициатив Томской области. На сегодняшний день такой площадки не существует, а потребность в ее системной работе есть. Команда АНО "Холл" имеет десятилетний опыт работы в третьем секторе и оказания комплексной поддержки некоммерческих организаций и инициативных групп.

В рамках проекта состоятся:
- 4 практические мастерские для представителей НКО и инициативных групп. Основные зачачи мастерских – содействие развитию профессиональных компетенций сотрудников некоммерческих организаций и внедрение в свою работу современных эффективных инструментов привлечения ресурсов.
- работа консультационной службы финансово-экономическим, организационным и правовым аспектам деятельности некоммерческих организаций и инициативных групп.
- 2 встречи лидеров третьего сектора. Планируется серия неформальных встреч лидеров третьего сектора Томской области. Основная задача: разработка концепции коммуникативной площадки.

В долгосрочной перспективе реализация проекта будет способствовать появлению новых форматов партнерств и внутри секторных проектов, устойчивому развитию некоммерческих организаций и повышению качества их услуг.

Цель

1. Содействие устойчивому развитию НКО Томской области путем повышения уровня профессиональных компетенций сотрудников некоммерческих организаций и инициативных групп

Задачи

1. Развитие профессиональных компетенций сотрудников некоммерческих организаций и инициативных групп Томской области
2. Создание коммуникационной площадки для внутри секторного взаимодействия НКО Томской области
3. Оказание системной поддержки по финансово-экономическим, организационным и правовым вопросам деятельности НКО ТО

Обоснование социальной значимости

По данным Минюста России, на территории Томской области зарегистрировано 1532 НКО из них около 900 осуществляют социально значимую деятельность. Организаций, которые работают - около 400.

Сегодня третий сектор в Томской области развивается медленно. По данным собственного исследования АНО «Холл», руководители НКО отмечают 3 основные причины малоэффективной работы своих организаций:
1 Отсутствие квалифицированных сотрудников. Из-за ограниченных бюджетов большинство НКО не имеют возможности принимать в штат специалистов с опытом работы и знанием специфики третьего сектора. Обучать уже имеющихся сотрудников сложно, потому что в регионе нет ресурсного центра. Ресурсные центры из соседних регионов проводят мероприятия для НКО своего региона и очень редко приглашают томских коллег. На федеральные программы обучения томские НКО попадают очень редко, из-за отсутствия информации о таких событиях, отдаленности региона, высокой стоимости билетов. Как следствие у региональных НКО отсутствуют необходимые сотруднику современной НКО, знания и навыки. Работа выполняется не качественно, с нарушением действующего законодательства, что приводит к штрафам, нерациональному использованию ресурсов организации. Для поиска и обучения новых сотрудников руководитель расходует дополнительное время. Для устранения проблемы требуются дополнительные ресурсы (временные, финансовые, информационные), которые при обычном режиме работы организации используются для работы с целевыми группами. Как следствие – негативная репутация НКО в связи со снижением качества продуктов и наличием неудовлетворенных потребностей благополучателей.

2 Слабое внутри секторное взаимодействие. НКО мало взаимодействуют между собой и мало знают о работе других НКО в регионе. Отсутствуют партнерские проекты. В городе очень мало событий на которых могут встречаться сотрудники НКО, в том числе и в неформальной обстановке. Рассылки узкоспециализированные и не системны. Для Томска обычное дело, когда руководитель организации о работе своих коллег по сектору узнает из федеральных новостей. Часто стали появляться повторяющиеся проекты. Как следует из результатов собственного исследования АНО "Холл", НКО друг в друге видят конкурентов за ресурсы и отказываются воспринимать как ресурс, упускают возможности объединения усилий для совместного решения социальных проблем.

3. Отсутствие возможности получать системную поддержку по правовым, финансово-экономическим вопросам, вопросам продвижения и привлечения ресурсов, проектного менеджмента. В регионе отсутствует ресурсный центр поддержки НКО и активистов. Как показывает опыт консультирования, можно выделить 4 наиболее распространенные проблемы в работе НКО:
- ненадлежащее оформление протоколов, приказов;
- отсутствие необходимых внутренних локальных актов или формальное отношение к и содержимому;
- ошибки при составлении договоров или их отсутствие;
- отсутствие документов, подтверждающих целевой характер расходования денежных средств.

Начинающие организации испытывают сложности с составлением и предоставлением отчетности по проектам и программам, несвоевременно предоставляют отчетность в налоговые органы и внебюджетные фонды.

НКО продолжают использовать устаревшие инструменты в своей работе. Постепенно такие инициативы прекращают свое существование.

Для развития НКО-сообщества и консолидации усилий в решении социальных проблем необходимо создание современной площадки для устойчивого развития НКО Томской области. Такой площадкой станет АНО "Холл".

География проекта

Томская область

Целевые группы

1. Сотрудники некоммерческих организаций с опытом работы менее 5 лет, руководители НКО зарегистрированных не более 3 лет, инициаторы создания НКО Томской области