http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Дом некоммерческих организаций Кировской области (Дом НКО)

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 65,00
  • Номер заявки 19-1-020308
  • Дата подачи 13.03.2019
  • Размер гранта 1 998 680,00
  • Cофинансирование 1 183 500,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  1 131 190,00
  • Сроки реализации 01.07.2019 - 30.06.2020
  • Организация КИРОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКО-ОБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЗНАНИЕ"
  • ИНН 4348014144
  • ОГРН 1024300009788

Краткое описание

Проект "Дом НКО" является продолжением проекта "Академия СОНКО", реализованного КООО "Знание" при поддержке гранта Президента РФ на развитие институтов гражданского общества в 2018-2019 гг. Проект "Академия СОНКО" предполагал проведение масштабного обучения специалистов социально-ориентированных НКО региона в вопросах управления и деятельности организацией по 4 направлениям: управление НКО, проектный менеджмент, информационное сопровождение и бухгалтерское сопровождения. Участниками проекта стали 200 руководителей и специалистов СОНКО из 23 муниципальных образований области.
Уникальностями проекта "Дом НКО" являются переход на работу по формированию муниципальных проектных команд и развитие системы дополнительных услуг по грантовому и постгрантовому сопровождению социальных проектов (единый пресс-центр, удаленные рабочие места, предоставление помещений для проведение мероприятий и т.д.).
Такие потребности были выявлены в ходе опроса, который провел Региональный ресурсный центр поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области осенью 2018 г. Общие выводы по опросу показывают, что ввиду специфики муниципального уровня, где крайне недостаточно СОНКО, а социальная активность заведена на бюджетные учреждения и они ограничены возможностями повышать свою компетентность в вопросах проектного управлениях и социального проектирования, необходимо вывести образовательно-консультационную деятельность на места с ориентацией не только на обучение специалистов учреждений, но и формирование вокруг таких организаций проектных групп из числа активных граждан и незарегистрированных общественных объединений. Также важно, обеспечить созданные проектные группы дополнительными услугами по сопровождению, чтобы поддерживать их активность и мотивацию.
Это позволяет определить ключевые направления работы в рамках проекта "Дом НКО" : просветительско-обучающее по созданию и развитию проектных групп на местном уровне, дальнейшее сопровождение специалистов через образовательные услуги по повышению квалификации, развитие дополнительных услуг для НКО по грантовому и постгрантовому сопровождению их проектов и инициатив.
В результате реализации проекта планируется обеспечить формирование не менее 7 проектных команд, провести не менее 10 семинаров для повышения квалификации, в которых примут участие не менее 200 специалистов НКО, организовать консультирование по реализации социальных инициатив на всех этапах в объеме не менее 100 часов, открыть на базе КООО "Знание" не менее 5 новых услуг для НКО (на безвозмездной основе). Таким показатели будут способствовать увеличению активности НКО в реализации социально-значимых инициатив и развитию проектной культуры в среде некоммерческого сектора Кировской области.

Цели

  1. Повышение проектной активности социальных организаций на муниципальном уровне

Задачи

  1. Проведение выездных семинаров-тренингов по формированию проектных групп на муниципальном уровне
  2. Проведение обучения по системе повышения квалификации для руководителей и специалистов НКО всех форм собственности
  3. Развитие системы дополнительных услуг по поддержке проектной активности местных НКО и инициативных групп

Обоснование социальной значимости

Развитие социальной активности на муниципальном уровне является одной из сложных задач в Кировской области. Если в крупных городах области социальная активность присутствует, о чем свидетельствует количество проводимых социальных акций и реализуемых социальных инициатив, то в большинстве муниципальных образований активность представлена лишь небольшими разовыми акциями, приуроченными к государственным праздникам или знаковым датам.
Анализ причин низкой активности на муниципальном уровне представлен результатами опроса, проведенного Региональным ресурсным центром поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области (Кировское общество "Знание") осенью-зимой 2018 г. в рамках реализации проекта "Академия СОНКО". В опросе приняли участие 50 представителей органов местного самоуправления и 100 представителей некоммерческих организаций всех форм собственности.
Участники опроса отметили, что социальную активность в муниципалитетах в большей мере поддерживают и развивают бюджетные организации (100% опрошенных), других форм некоммерческих организаций на местах крайне недостаточно (99%). По этой причине и в связи с требованиями учредителей бюджетных организаций по привлечению внебюджетных средств (78%), специалисты учреждений пытаются овладевать навыками проектных подходов, но отсутствует системность знаний (90%), не хватает собственного опыта (65%) и существует удаленность от ресурсных центров и точек поддержки (89%). Все это, по мнению опрошенных, является ключевыми причинами слабой социальной активности и низкого уровня проектной культуры в муниципальных образованиях (97%). Как следствие, не растет количество СО НКО на местном уровне и остается слабым уровень реализуемых социальных инициатив и проектов (результативность и эффективность).
Данная проблема в Кировской области долгое время остается одной из нерешаемых. Представители муниципальных бюджетных организаций редко приглашаются на обучение по программам НКО, которые проводятся чаще всего в крупных городах. В первую очередь, по причине высокой расходной составляющей, связанной с таким участием (проезд и проживание участников). Также существует проблема низкой информированности бюджетных организаций о проводимом обучении.
В 2018 году был создан Региональный ресурсный центр поддержки СОНКО при Правительстве Кировской области, но недостаточный объем бюджетной субсидии, выделяемый для его функционирования, также ограничивает возможности проведения большой работы на уровне муниципальных образований.

География проекта

г. Киров, Кировская область Вятскополянский район, Кировская область г. Вятские Поляны, Кировская область Слободской район, Кировская область Белохолуницкий район, Кировская область Котельничский район, Кировская область Подосиновский район, Кировская область Лузский район, Кировская область Советский район, Кировская область Оричевский район, Кировская область

Целевые группы

  1. руководители и специалисты социально-некоммерческих организаций
  2. руководители и специалисты бюджетных учреждений

Контактная информация