Проекты

Краткое описание

Наш проект является продолжением предыдущего. Направлен на повышение эффективности деятельности региональных РЦ и локальных НКО в ДФО. В начале будет изучен во всех 9 субъектах ДФО опыт РЦ и НКО, работающих как инфраструктура поддержки гражданских инициатив и НКО, обобщены и выявлены лучшие практики обучения, интересные методики.
В каждом регионе ДФО (кроме Чукотского АО и Магаданской обл.) будет проанализирована работа не менее 1 РЦ и не менее 20 НКО, получивших услуги РЦ, поддержку в федеральных и региональных конкурсах, и не получивших таковой. В Чукотском АО по 3 НКО, в Магаданской обл по 5НКО. Всего не менее 9 РЦ, 156 НКО. В результате будут подготовлены методические рекомендации для РЦ и органов власти по изменению работы с НКО, проекты в регионах станут более эффективными, и большее количество благо получателей получит помощь и поддержку. Дополнительно в Приморском крае будет проведено исследование по выявлению проблемных зон и определение потенциала роста для НКО по методике МОФ СЦПОИ. Аналогичное исследование было проведено ими в Хабаровском крае в 2016-2017 гг. Далее будут отобраны на конкурсной основе от регионов по 3 тренера-эксперта,, от Чукотской АО – 1, от Магаданской обл. – 2, от Приморского края – 10, всего 31. Для них будет проведено не менее 3 –х двухдневных тренингов для тренеров (ТОТ) по различным аспектам работы с НКО, в том числе по социальному проектированию совместно с М.Михайловой Центр «Гарант» (г. Архангельск), по методике проведения тренингов, по фандрайзингу, управлению проектами и пр. Каждый обученный тренер проведёт не менее 1-го тренинга в своем регионе для НКО, окажет не менее 10 консультаций на условиях pro bono, предоставит программы тренингов, упражнения для Сборника «Тренерский портфель». Это позволит региональным РЦ расширить спектр оказываемых услуг на месте силами своих тренеров-экспертов, а местным НКО стать более устойчивыми и профессиональными. Будет продолжена работа по развитию местных сообществ – 5 фокусных поселений, выбранные в предыдущем проекте, продолжат реализовывать стратегии развития; в Якутии, на Сахалине, в Магадане, на Чукотке и в ЕАО будут на конкурсной основе выбраны новые 5 сообществ и включены в проект – пройдут обучение, получат сопровождение федеральными и региональными экспертами. В итоге 10 сообществ смогут разработать планы развития и внедрения выбранных технологий. Методика работы с ними будет передана в региональные РЦ. В течение всего проекта будет проводиться консультирование НКО, в том числе и силами студентов – волонтеров, вебинары, обучающие семинары. Помощь получат не менее 300 НКО. Результаты работы в проекте будут представлены во всех субъектах ДФО на значимых мероприятиях (форумы, круглые столы), в ноябре пройдет итоговая конференция проекта, примет участие не менее 70 чел от НКО, СМИ, власти, бизнеса. Разработанные в проекте материалы будут размещены на сайте организации в открытом доступе.

Цель

1. Укрепление роли региональных ресурсных центров и СО НКО в развитии территорий Дальнего Востока и повышение их профессионального уровня через выявление проблемных зон, изучение потенциала роста и организацию обучения современным технологиям, информационное, методическое, консультационное, правовое сопровождение и создание возможностей для обмена опытом

Задачи

1. Изучение опыта работы региональных РЦ и выявление проблемных зон и потенциала роста СО НКО во всех субъектах ДФО
2. Организация обучения, обмена опытом и знаниями между СО НКО, СМИ, властью и бизнесом в регионах ДФО
3. Сопровождение деятельности СО НКО на территории ДФО через предоставление на базе ресурсного центра информационной, консультационной, правовой, методической и консультационной помощи по актуальным вопросам

Обоснование социальной значимости

За время работы нашего ресурсного центра для НКО нами были выявлены проблемы - слабые профкомпетенции у лидеров и сотрудников, ориентированность только на гранты, отсутствие бизнес-партнеров. Это влияет на качество проектов и услуг, оказываемых благополучателям. В ДФО отдалены многие населенные пункты, дорогие билеты, мало РЦ и квалифицированных экспертов. Отсутствие повсеместно скоростного интернета, временной разрыв является барьером для участия в обучении он-лайн в европейской части России. Обучение на местах часто организуется экспертами из других регионов, мало знакомых с ситуацией на местах, и сотрудникам НКО потом трудно применять полученные знания. Так же НКО испытывает трудности в привлечении квалифицированных специалистов, молодёжь и студенты не совсем понимают, в чем состоит деятельность НКО, что такое социальные проекты и не видят в этом своего будущего, не готовы идти в НКО работать. Именно поэтому, в проекте заложено е исследования форм и методов работы региональных РЦ, изучение барьеров и ограничений в работе НКО, получающих гранты, и НКО, не получающие никакой поддержки. Это позволит найти потенциальные зоны роста для выстраивания дальнейшей работы по развитию НКО сектора в ДФО. Так же в проекте заложено обучение тренеров и экспертов для НКО на региональном уровне. Тогда РЦ смогут самостоятельно выстраивать программы обучения и консультирования для местных НКО с учетом региональных особенностей. В предыдущем проекте мы проводили работу по укреплению профессионализма региональных РЦ и НКО через обучение их технологиям развития местных сообществ. В выбранных 5 фокусных поселениях при сопровождении федеральных экспертов местные НКО и инициативные группы вовлекли в работу в целом более 1500 человек, реализовали более 20 проектов и акций и привлекли более 72 партнеров, том числе из бизнеса, составили карты ресурсов и разработали стратегии развития территорий на 5 лет, приступили к их реализации. Необходимо дальше продолжать работу с ними, выводить на устойчивое развитие. Так же накопленный опыт позволит начать работу с новыми сообществами в других субъектах ДФО. Наработанные методики будут передаваться в региональные РЦ, которые будут их тиражировать. В целом по итогам исследования будут составлены рекомендации для местных РЦ и органов власти, будут выявлены и обучены региональные тренеры-эксперты, продолжится работа по развитию местных сообществ, что в целом позволит повысить устойчивость местных НКО и качество их проектов и услуг.

География проекта

Дальневосточный федеральный округ

Целевые группы

1. представители СО НКО, активные жители ДФО, молодежь, студенты, представители бизнеса и власти