Проекты

Краткое описание

Проект "Ресурсный центр развития НКО" направлен на обеспечение комплексной ресурсной поддержки СО НКО, общественным лидерам, активистам г. Славянска-на-Кубани и Славянского района, направленной на повышение эффективности, конкурентоспособности и организационной устойчивости, посредством оказания комплексной ресурсной поддержки: методической, информационной, технической, организационной, административной, консультационной. На сегодняшний день некоммерческий сектор не реализует в полном объеме тот потенциал, который у него есть, особенно это прослеживается на периферии. Работа Ресурсного центра-это мощный инструмент развития гражданского общества, что особенно актуально для маленьких городов и районов, расположенных вдали столицы края, где, как правило, проводятся все обучающие программы. Деятельность НКО сильно ограничена ресурсами и слабой подготовленностью специалистов организаций. С одной стороны отсутствие средств у общественников на поездки в другие города для прохождения обучения, с другой стороны-эмоциональное выгорание и отсутствие мотивации к обучению и развитию. Для того, чтобы развитие некоммерческого сектора было поступательным и устойчивым, требуется постоянно повышать профессионализм лидеров НКО и оказать психологическую помощь. Именно этому посвящена деятельность ресурсного центра. Программные мероприятия дают возможность расширения, углубления и практического использования знаний в сфере развития некоммерческого сектора, экономики и вовлечения ресурсов СО НКО в оказание социальных услуг гражданам. Работа будет организованна по 5 направлениям: управление НКО; финансово-хозяйственная деятельность НКО; проектный менеджмент и менеджмент мероприятий; открытость и информационное сопровождение НКО; психологическая поддержка. Основными мероприятиями проекта станут блоки семинаров, тренингов, мастер-классов, вебинаров, инд. консультаций по различным инструментам организации работы в НКО, развития взаимодействия НКО с органами власти и бизнес сообществом в решении существующих социальных проблем жителей района, по вопросам фандрайзинга, социального проектирования, бухгалтерского учета, юридических основ, отчетности перед минюстом, налоговой, ФСС, "PR в организации" и др. Опыт команды проекта сможет обеспечить устойчивую реализацию проекта.

В рамках проекта будет проведено: 2 круглых стола, не менее 80 семинаров/тренингов, вебинара, в т.ч приглашёнными экспертами краевого и федерального уровня, 2000 инд. консультаций; выставка соц-х проектов с привлечением органов власти и бизнес сообщества, 40 прямых эфиров-"он-лайн диалог с руководителями и лидерами-общественниками", менторское сопровождение 5 проектов на грантовые конкурсы, выпуск 1 электронного журнала "Гражданское общество Славянского района". Кол-во участников проекта и получивших комплексную поддержку не менее 250 руководителей, сотрудников и волонтёров СО НКО, специалистов Администрации, общественных лидеров Славянского района, ТОСов.

Цель

1. Обеспечение комплексной ресурсной поддержки СО НКО и общественным объединениям, направленной на повышение эффективности, конкурентоспособности, организационной устойчивости и развитие грантового потенциала СО НКО в Славянском районе.

Задачи

1. Активизировать взаимодействие представителей некоммерческого сектора с властью, СМИ, бизнесом, учреждениями, организациями для продвижения, укрепления и расширения партнерства в совместном решении социальных проблем целевых групп.
2. Оказать комплексное сопровождение деятельности СО НКО и общественных инициатив, объединений на территории Славянского района, через предоставление консультационной помощи руководителям, специалистам и волонтёрам.
3. Повысить профессиональный уровень руководителей и специалистов СО НКО Славянского района через предоставление информационной, правовой, методической и технической помощи по актуальным вопросам.
4. Оказать бесплатную услугу по подготовке документов "под ключ" для регистрации в форме юридического лица не менее 5 новым НКО.
5. Содействовать расширению социального партнёрства деятельности СО НКО и общественных объединений Славянского района. Содействовать повышению их значения в жизни местного сообщества.

Обоснование социальной значимости

В Послании Федерального Собрания в 2018 г. В.В. Путин в ряду социально-экономических задач сказал: "Чтобы идти вперёд, динамично развиваться, мы должны укреплять структуры гражданского общества". Министр юстиции РФ А.В. Коновалов, выступая на "правительственном часе" в Госдуме отметил, что сейчас на НКО возлагаются социально значимые функции, которые традиционно исполняло государство https://news.rambler.ru/politics/38475572/?utm_content=news_media&utm_medium=read_more&utm_source=copylink. Среди факторов, обуславливающих развитие и успешную работу организаций и объединений на этапе их становления, особое значение имеют механизмы поддержки. В социальной сфере такую поддержку осуществляют ресурсные центры.
Опрос, проведенный среди 113 НКО Краснодарского края, показал, что одной из главных причин временной приостановки деятельности организации или ее закрытия является недостаток средств на покрытие необходимых сопутствующих расходов–например, оплата услуг бухгалтера, осуществляющего подачу отчетной документации. Новые, и давно существующие СО НКО сталкиваются с рядом проблем: отсутствие финансирования, неосведомленность общественности о деятельности НКО, отсутствие у руководителей НКО базовых знаний о правовом регулировании, налогообложении, управлении организацией, социальному проектированию, фандрайзингу, отсутствие возможности содержать штат квалифицированных сотрудников, получить совет соответствующего специалиста по причине невозможности оплатить данную услугу, необеспеченность НКО помещениями, оборудованием для проведения мероприятий. Всё это затрудняет приток волонтеров, спонсоров, снижает заинтересованность органов власти в консультациях с представителями общественных институтов при принятии социально-значимых решений. Это связано, в основном с тем, что руководители СО НКО полностью погружены в ту работу, для которой создавали организации, и в своей массе–это не юристы, не управленцы, не бухгалтеры. Это люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач, не ставя перед собой цели–получения от этого какой либо прибыли, кроме общественного блага. К сожалению, российское законодательство не ориентировано на предоставление СО НКО послаблений в плане налогообложения, отчетности, ведения кадрового делопроизводства. Так, 01.03.2019 г., в ходе заседания коллегии «Об итогах деятельности Мин. юстиции РФ за 2018 г. и задачах на 2019 г.» А.В. Коновалов озвучил результаты проверок деятельности НКО, которые подтвердили наличие озвученных проблем. https://minjust.ru/ru/novosti/o-rezultatah-raboty-minyusta-rossii-v-sfere-deyatelnosti-nekommercheskih- organizaciy-za-2018. Частичная или полная приостановка деятельности НКО, в свою очередь влечет за собой не только приостановку решения социальных проблем, остро стоящих в современном обществе, но также оказывает негативное влияние на развитие региона в целом.

Ситуация с общественными организациями на периферии, их уровнем профессиональной подготовки, очень плачевная. Так, например, в Славянском р-не существует более 100 общественных организаций и объединений, но, участие в грантовых конкурсах регулярно принимают только 4 НКО, пробовали участвовать ещё 2 НКО. Остальные не умеют, не знают, не верят в свои силы и возможность победить в конкурсе. Также есть большое количество объединений, которые боятся регистрироваться в качестве юр. лица из-за отсутствия средств, знаний и профессиональной помощи. Не менее важным аспектом является эмоциональное выгорание лидеров, связанное с постоянным поиском средств, людей, волонтёров, готовых бесплатно принимать участие в деятельности организации/объединения. Таким образом, анализируя статистику и проблематику в сфере общественных организаций нашего и близлежащих районов, мы пришли к выводу, что крайне важно и необходимо организовать работу Ресурсного центра на месте, помочь НКО активизировать проектную деятельность, направленную на получение субсидий, в т.ч. Фонда Президентских грантов. Развитие грантового потенциала действующих НКО является, на сегодняшний день, одной из приоритетных задач гражданского общества. Для повышения уровня профессиональной подготовки лидеров СО НКО необходимо проводить комплексное обучение, в рамках которого они смогут получить ответы квалифицированных экспертов по вопросам функционирования их организаций, организовать он-лайн обмен опытом между общественниками края и других регионов, оказать менторское сопровождение проектам на конкурс фонда президентских грантов и конкурса Администрации Краснодарского края, создать позитивный образ и информационную открытость НКО, а также организовать психологическую поддержку и помощь лидерам СО НКО. Необходимо создание горячей телефонной линии и возможности Интернет консультирования бухгалтера и юриста.
Указанное выше обуславливает социальную значимость проекта, необходимость работы Ресурсного центра с широкой линейкой бесплатных сервисов для СО НКО, что позволит расширить перечень предоставляемых безвозмездно услуг и повысить их качество.

География проекта

г. Славянск-на-Кубани и Славянский район.

Целевые группы

1. 250 руководителей, специалистов и волонтёров СО НКО, администрации, представителей общественных инициатив, объединений Славянского района.