Проекты

Краткое описание

Региональная Ассоциация некоммерческих организаций ХМАО-Югры (далее –Ассоциация) создана и ведет свою деятельность на территории ХМАО-Югры с 27.12.2017 года и осуществляет деятельность по содействию развития социально ориентированных некоммерческих организаций и добровольческих объединений Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Опыт нашей работы показывает, что на постоянной основе в НКО работает очень низкий процент сотрудников. НКО имеют малую штатную численность и не имеют возможности пользоваться услугами профессионального бухгалтера, юриста и кадрового работника.
По данным Управления Министерства Юстиции ХМАО-Югра на территории округа по состоянию на начало 2019 года зарегистрировано 2256 некоммерческих организаций, из них активно участвуют в общественной жизни округа около 750 зарегистрированных некоммерческих организаций (данные Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив»).
Это означает, что более 65% зарегистрированных НКО либо не осуществляют деятельность (существуют на бумаге), либо испытывают трудности в понимании процессов своего развития. В последнее время много внимания уделяется социальному проектированию и участию НКО в грантовой поддержке на всех уровнях власти (федеральный, региональный и муниципальный). Однако, в России существуют более 60 частных фондов, которые оказывают поддержку НКО в разных направлениях деятельности. Кроме того, крайне мало внимания уделяется иным источниками финансирования деятельности. У некоммерческих организаций есть возможность использовать иные источники финансирования текущей деятельности:
• финансирование деятельности и проектов, через организованный членский сбор (для членских общественных организаций);
• оплата услуг по государственному, муниципальному контракту (выход на поставщика федеральных, региональных и муниципальных услуг);
• субсидирование понесенных расходов текущей деятельности (данная мера поддержки есть в большинстве муниципальных образований округа);
• поддержка со стороны партнеров, спонсоров и иных доброжелателей (благотворительность), в том числе и поддержка проектов, деятельности со стороны частных фондов;
• предпринимательская деятельность (реализация услуги, товара) – у НКО есть право заниматься такой деятельностью в рамках оформленных уставных задач.
Проект «PRO-движение НКО» направлен на развитие среди НКО ХМАО-Югры навыков профессионального ведения некоммерческой деятельности в части:
• ведения учета и отчетности (бухгалтерский, налоговый, кадровый, статистический, иные виды отчетов);
• ведение документооборота;
• владения навыками привлечения иных, за исключением грантовой поддержки органов власти, источников финансирования;
• консолидации спорных, неурегулированных вопросов и проработка их в профессиональных сообществах по направленности деятельности,
с помощью разработки 6 методических пособий, создания 6 видеороликов, проведения 6 онлайн вебинаров и 5 круглых столов совместно с НКО и органами власти.

Цель

1. Развитие навыков профессионального ведения текущей и проектной некоммерческой деятельности у лидеров и членов команды НКО в части бухгалтерского, юридического и кадрового документооборота и отчетности, с целью повышения грамотности и эффективности развития некоммерческого сектора ХМАО-Югры.

Задачи

1. Создать 6 методических пособий по направлениям: ведение бухгалтерского, налогового, кадрового, статистического учета и отчетности; ведение документооборота; владение навыками привлечения иных, за искл. грант поддержки, мер и источников финансирования; участие в проверочных мероприятиях
2. Создать 6 информационных видеороликов по направлениям: ведение бухгалтерского, налогового, кадрового, статистического учета и отчетности; ведение документооборота; владение навыками привлечения иных, за искл. грант поддержки, мер и источников финансирования; участие в проверочных мероприятиях
3. Провести 6 вебинаров по направлениям: ведение бухгалтерского, налогового, кадрового, статистического учета и отчетности; ведение документооборота; владение навыками привлечения иных, за искл. грант поддержки, мер и источников финансирования; участие в проверочных мероприятиях
4. Провести 5 круглых столов по направлениям: ведение бухгалтерского, налогового, кадрового, статистического учета и отчетности; ведение документооборота; владение навыками привлечения иных, за искл. грант поддержки, мер и источников финансирования; участие в проверочных мероприятиях
5. Организовать условия для распространения созданного методического материала, видеороликов, вебинаров в записи по средствам СМИ, социальных сетей, партнеров.

Обоснование социальной значимости

Анализ партнерства с НКО округа позволил выявить ряд проблем в сфере деятельности НКО:
1) Существующие региональные и муниципальные органы власти и организации с различными задачами и полномочиями по взаимодействию с НКО обеспечивают ресурсной поддержкой НКО по отдельному направлению деятельности. Работа ведется спонтанно по мере поступления обращений НКО, отсутствует комплексный подход. Также нет территориально единого места, где решались бы вопросы конкретного НКО; в том числе отсутствует рабочая группа по взаимодействию с НКО при Администрации г. Сургута.
2) Существующие федеральные органы (Управление МинЮста ХМАО-Югра, УФНС) оказывают гос услугу по государственной регистрации НКО при создании, внесении изменений в учредительные документы НКО, проверочные мероприятия. Однако, данная услуга не включает в себя консультационную деятельность;
3) Отсутствует на территории ХМАО-Югры информация для НКО в доступном виде (в виде методических пособий, комплексных вебинаров) по следующим направлениям:
• ведения бухгалтерского и налогового учета и отчетности;
• ведение кадрового учета и отчётности, в т.ч. привлечение к труду добровольце и волонтеров;
• ведение всех видов статистического учета и отчетности, в том числе отчетность перед благополучателями и перед контролирующими органами;
• ведение документооборота;
• владения навыками привлечения иных, за исключением грантовой поддержки органов власти, источников финансирования;
• участие в проверочных мероприятиях (права и обязанности проверяемого лица).
Практическая и документарная деятельность в НКО, разрозненное и не системное взаимодействие с властными структурами различных уровней, анализ большого объема информации развивающегося сектора экономики, полномочий государственных регистрирующих органов, а также отсутствие единого консультационного центра не позволяет НКО быть устойчивыми участниками рынка.
Вышеизложенным продиктован вопрос консолидации спорных, неурегулированных вопросов и проработка их в профессиональных сообществах по направленности деятельности в целях:
• взаимодействия между НКО, для объединения усилий по решению социальных задач;
• систематизации и организации взаимодействий с органами власти.
Все указанные выше факторы выявили необходимость создания проекта «PRO-движение НКО», которая, способствует развитию передовых и эффективных социально значимых гражданских и общественных инициатив НКО.

География проекта

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра

Целевые группы

1. некоммерческие организации ХМАО-Югры