http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

НКО-координаты

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 74,33
  • Номер заявки 22-1-011651
  • Дата подачи 12.10.2021
  • Размер гранта 23 285 929,00
  • Cофинансирование 9 373 900,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  23 285 929,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 31.01.2023
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ"
  • ИНН 7727062316
  • ОГРН 1027739354059

Краткое описание

Проект адресован НКО, настроенным на развитие, и будет сфокусирован на следующих проблемах и потребностях НКО-сектора:
- Снижение уровня доверия к НКО
- Зависимость НКО от внешних факторов устойчивости
- Неравномерное развитие НКО в регионах
- Спрос на фильтрацию информации и аналитику
- Запрос на профессионализацию.

Информационный, аналитический и образовательный блоки проекта помогут НКО быть в курсе событий, разбираться в происходящем и развиваться профессионально, чтобы быть сильнее и расширять свою социальную базу.

Отражение повестки: новости, анонсы, телепрограмма
Информационная поддержка НКО и гражданских инициатив – приоритет АСИ. 90% пользователей доверяют АСИ как источнику информации. 82% читают, прежде всего, новости. АСИ выпустит не менее 6,2 тысяч новостей с упоминанием 9 тысяч НКО. Важной частью работы будет поддержка региональных НКО, и особое внимание АСИ обратит на регионы, занимающие последние места в рейтинге «Регион-НКО». Будет выпущено 46 материалов, популяризирующих деятельность НКО: «Правила звездной благотворительности», «НКО-профи», фоторепортажи, серии фотоисторий и историй о том, как НКО меняют жизнь. В сотрудничестве с ОТР в эфире еженедельной программы выйдет 16 серий спецпроекта «ЗаДело». Их увидят около 3 млн чел.

Ориентиры: аналитические и экспертные материалы.
Отвечая на потребность НКО-сообщества в качественной аналитике, АСИ выпустит 322 материала.
Инструкции о том, как действовать в разных ситуациях.
Успешные практики НКО – результативные кейсы работы организаций.
Каталог инфраструктуры – описания услуг ресурсных центров.
Проблемы – материалы о типовых трудностях НКО, их причинах и вариантах выхода.
Тренды – материалы о новых явлениях или технологиях, влияющих на развитие НКО.
Исследования – материалы с итогами важнейших исследований.
Разборы сложных явлений, новых законов и иных правовых актов.
Колонки экспертов, в том числе блог Е.Тополевой.
АСИ опубликует материалы на сайте, распространит их по рассылке и в соцсетях.
К концу проекта посещаемость сайта АСИ составит 3,1 млн просмотров и 1,5 млн пользователей.

Развитие коммуникативных компетенций НКО.
Представители НКО смогут повысить знания в области коммуникаций, участвуя в вебинарах по работе со СМИ, медиаклубе «АСИ – Благосфера» и ежегодной стажировке. Вебинары: редакторы АСИ подготовят новые инструкции с правилами взаимодействия, проведут четыре вебинара для ньюсмейкеров с консультациями и разбором материалов. Медиаклуб «АСИ – Благосфера»: на 15 встречах ведущие медиаэксперты и практики будут обсуждать с НКО новые инструменты, подходы и успешный опыт. По итогам медиаклуба будут выпущены семь подкастов и инфографика. Стажировка: программа стажировки будет включать посещение НКО и редакций, мастер-классы, неформальное общение. Такой формат позволит представителям 10 региональных НКО получить знания, увидеть «кухню» передовых организаций и «переопылиться» взаимным опытом.

Цель

  1. Способствовать росту профессионализма и влиятельности некоммерческих организаций средствами коммуникаций.

Задачи

  1. Информировать НКО о происходящих событиях и явлениях и повышать осведомленности общества о деятельности НКО и гражданских инициативах.
  2. Помогать НКО ориентироваться в сложных явлениях и новых тенденциях, разбираться в законодательстве, ориентироваться на лучшие практики и примеры, знакомиться с различными экспертными мнениями.
  3. Помогать НКО развивать профессиональные компетенции в области коммуникаций.

Обоснование социальной значимости

Главная целевая группа проекта – НКО, настроенные на развитие. Они действуют в разных сферах и разных регионах, имеют разный масштаб, опыт и ресурсы, сталкиваются с различными проблемами и имеют различными потребности. В проекте мы будем работать с несколькими из них:
1. Снижение уровня доверия к НКО
2. Зависимость НКО от внешних факторов устойчивости
3. Неравномерное развитие НКО в регионах
4. Спрос на фильтрацию информации и аналитику
5. Запрос на профессионализацию.

1. В 2020 году уровень доверия населения к НКО, по данным опросов НИУ ВШЭ, составил 54%, что ниже показателей прошлых лет. Отвечая на вопрос, кто помогал им во время пандемии, только 14% россиян вспомнили помощь со стороны благотворительных фондов. Эти показатели вызывают определенную тревогу. Однако важно, что показатель «участия в НКО» почти не снижается и составляет 27%. Возможно, это означает, что для расширения своей социальной базы НКО необходимо работать над расширением аудитории – не просто осведомленной, но лояльной и вовлеченной, а это длительные усилия как самих организаций, так и инфраструктурных институтов. АСИ будет рассказывать обществу о работе НКО, показывать результаты, лучшие примеры и портреты героев сектора, экспертизу НКО по социальным проблемам.

2. В 2021 году АСИ совместно с НИУ ВШЭ проводило исследование факторов устойчивости НКО (драфт записки приложен), которое показало, что организации отдают явный приоритет внешним факторам устойчивости – в первую очередь, законодательству и стабильному государственному финансированию, практически игнорируя внутренние. Это объяснимо: у государства больше влияния, но, с другой стороны, НКО необходимо развивать внутренние ресурсы, чтобы быть сильнее, отвечать запросам своей аудитории, наращивать репутационный капитал и доверие. Исследование определило шесть измерений устойчивости НКО: финансово-экономическое, кадровое, организационно-управленческое, информационно-технологическое, коммуникационное и репутационное. Эти факторы взаимосвязаны и в совокупности влияют на способность НКО оптимально вести деятельность в рамках миссии, обеспечивая стабильную и качественную реализацию поставленных целей и задач, несмотря на воздействие внешних обстоятельств. АСИ будет помогать НКО развивать устойчивость, информируя о возможностях, разбирая лучшие практики, кейсы, примеры партнерств.

3. НКО имеют разную степень зрелости и разные возможности для развития. В 2020 году рейтинговое агентство RAEX и Общественная палата РФ оценили уровень развития некоммерческого сектора в регионах и представили первый рейтинг субъектов по развитию сектора. Оценка регионов строилась на данных из открытых источников, от органов власти, Фонда президентских грантов и др. Составители рейтинга собрали данные по 185 параметрам. АСИ в этом проекте будет уделять особое внимание НКО из регионов, которые находятся в нижней части этого рейтинга.

4. Агентство социальной информации – часть инфраструктуры развития сектора, прежде всего, информационной. По данным исследования ЦИРКОН «Освещение в СМИ и социальных сетях деятельности негосударственных некоммерческих организаций в России: вторая волна», в 2020-2021 годах по количеству публикаций АСИ – один из трех (наряду с ТАСС и РИА Новости) наиболее активных источников, рассказывающих об НКО. Новости АСИ используют в качестве информационного источника о «третьем» секторе 20% руководителей НКО. Как показывают опросы пользователей АСИ, они удовлетворены подачей, объективностью, скоростью, широтой тематики и особенно – региональным охватом Агентства. АСИ для них – вызывающий доверие источник, из которого «удобно знать всё, что происходит в отрасли». При этом, поскольку объем информации по сектору велик, пользователи не испытывают дефицита, а наоборот, имеют запрос на ее отсев, выбор главного и помощь в том, чтобы разобраться в сложных явлениях или новых тенденциях. Они нуждаются в более общем и глубоком взгляде на сектор – со статистикой, сравнениями, выявлением и оценкой основных трендов: «Нам нужно понять, что все это значит и куда двигаться». АСИ в этом проекте будет делать больше аналитических, разъясняющих продуктов в разных, в том числе, мультимедийных, форматах.

5. В ходе Всероссийского обследования НКО 46% руководителей назвали квалификацию персонала одним из важнейших факторов, которые в наибольшей степени определяют жизнеспособность организации. Наиболее подходящими формами повышения квалификации они считают традиционные краткосрочные форматы обучения, ориентированные на самостоятельную работу, а также практику и консультации. На рынке обучения НКО-сектора сейчас достаточно (возможно, переизбыток) предложений, но потребность в обучении сотрудников НКО не будет исчерпана. Запрос будет расширяться, и наряду с потребностью углубляться в специфические темы и повышать уровень знаний, всегда останутся востребованными «вечнозеленые» и базовые темы. АСИ предложит свой курс обучения коммуникациям, а также порекомендует качественные программы других организаций.

География проекта

вся страна

Целевые группы

  1. Некоммерческие организации
  2. Граждане

Контактная информация

г Москва, ул Щепкина, д 8