Проекты

Краткое описание

В настоящее время в России активно развивается поддержка общественных инициатив, в том числе через выделение субсидий и грантов на реализацию социально значимых проектов. Однако, работающая молодёжь очень слабо вовлечена в социально значимую деятельность. Это не говорит о том, что среди работающей молодёжи нет активных людей. 6400 активных молодых работников являются потенциальными участниками проекта (Приложение 1). Однако, они не информированы о возможностях получения поддержки своих инициатив. Наряду с этим существуют успешные примеры системной организации работы с молодёжью на предприятиях. Для изменения ситуации необходимо обобщить лучшие практики, регулярно информировать, вовлекать и обучать через объединение на уровне регионов молодёжных лидеров, работающих на промышленных предприятиях. Оптимальной площадкой для этого являются региональные отделения Союза машиностроителей России, в коллегиальные органы управления которых входят руководители крупнейших предприятий регионов. Формирование региональных советов работающей молодёжи России позволит объединить усилия и систематизировать работу молодёжных объединений на предприятиях. Предлагаемый проект направлен на создание и повышение качества деятельности таких молодежных объединений. В целом программа деятельности молодежного объединения на предприятии должна быть направлена на решение проблем работающей молодежи, развитие институтов гражданского общества при непосредственном участии молодых работников. Участие в проекте предоставит молодым работникам возможности для самореализации, профессионального, карьерного роста и решения прикладных задач, стоящих перед предприятиями. В связи с получением возможности вовлечения населения в активные формы реализации общественно-полезных проектов на местах, возникла необходимость создания не только объединений молодёжи, но и формирование структурированной системы обучения, методического обеспечения и координации деятельности молодёжных лидеров. Это возможно за счёт внедрения показавших свою эффективность социальных технологий, получения компетенций, необходимых для участия в развитии институтов гражданского общества, создания и реализации специализированных социальных проектов, разрабатываемых самими участниками. Полученные дополнительные компетенции активом работающей молодёжи позволят выстроить тесное взаимодействие с региональными органами власти, сформировать и обучить современным технологиям работы потенциальных и действующих руководителей молодёжных объединений предприятий. Объединение и обучение лидеров региональных команд, позволит выработать единый вектор работы с молодёжью на предприятиях в решении общегосударственных задач. При пошаговой реализации данного проекта мы в состоянии выявить активных молодых людей, провести обучение и создать активные группы на предприятиях и объединить их на базе региональных отделений Союза не менее чем в 50 субъектах РФ.

Цель

1. Обеспечение стартовых условий формирования общероссийской системы работы с молодёжью на промышленных предприятиях России.

Задачи

1. Информирование целевой аудитории о запуске проекта и освещение этапов его реализации;
2. Обобщение лучших практик и разработка единой методической базы по созданию и планированию деятельности молодёжного объединения;
3. Проведение образовательных семинаров для лидеров региональных команд современным технологиям организации работы с молодёжью и социальному проектированию, презентация лучших практик;
4. Создание и/или активизация деятельности молодежных объединений на предприятиях и формирование региональных советов работающей молодёжи России;
5. Формирование единой базы социально значимых мероприятий и проектов общероссийского, межрегионального, региональных уровней;
6. Популяризация деятельности молодёжных объединений на предприятиях.

Обоснование социальной значимости

В связи с модернизацией промышленности Российской Федерации возрастает потребность в молодых специалистах, со средним или высшим профессиональным образованием и обладающих необходимыми профессиональными компетенциями. При этом, закрепление молодых кадров на
предприятиях остается ключевой задачей. Для этого существуют и работают программы адаптации молодых специалистов. Как правило, основной упор в них делается на профессиональную адаптацию, однако вопрос социализации в коллективе также актуален. Важную роль в адаптации молодых специалистов на новом месте работы играет их включенность в работу молодежных объединений предприятий. Союзом машиностроителей России была изучена ситуация в 69 регионах на 960 предприятиях о наличии и деятельности молодёжных объединений. Официально получены ответы от 282 предприятий. Согласно полученной информации в 45 регионах на 202 предприятиях существуют молодёжные объединения, что составляет 21% от общего числа опрошенных. Получен запрос о предоставлении методических рекомендаций по созданию и организации работы таких структур. Доля молодых работников на 282 предприятиях составляет 33% (всего работает на этих предприятиях 870 тысяч человек, из них молодёжи 288 тысяч человек). Из них 6400 человек являются активными участниками молодёжных объединений, но нуждаются в информационной,
организационной и методической помощи. Проект «Региональные советы работающей молодёжи России» предусматривает коррекцию этой ситуации и включение активных и заинтересованных молодых работников предприятий в социально значимую деятельность. Предлагаемый проект
позволит: - создать молодежные объединения, там, где их нет; - активизировать работу существующих молодёжных объединений; - расширить спектр реализуемых социально значимых проектов; - повысить качество социальной адаптации. Таким образом, реализация проекта позволит
существенно повысить эффективность социальной адаптации и закрепляемости работников в трудовых коллективах промышленных предприятий. Сформировать благоприятный социально- психологический климат в коллективе, что скажется на готовности персонала к эффективной работе. Отождествление персонала со своим предприятием будет способствовать формированию чувства приверженности к предприятию, динамичному и успешному развитию, формированию горизонтальных связей между работниками разных подразделений. Это сделает социальную обстановку в трудовых коллективах более стабильной, что безусловно положительно скажется на производительности труда.

География проекта

8 Федеральных округов , 50 субъектов Российской Федерации.

Целевые группы

1. молодежь, работающая на промышленных предприятиях России