http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Лаборатория устойчивых СО НКО

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-1-008288
  • Дата подачи 15.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 2 998 376,66
  • Cофинансирование 2 400 011,96
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  5 398 388,62
  • Сроки реализации 01.04.2021 - 31.03.2022
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКИЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРИМОРСКОГО КРАЯ "ЭНЕРГИЯ УЧАСТИЯ"
  • ИНН 2543102087
  • ОГРН 1162500051361

Краткое описание

Наш проект является развитием серии проектов «Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив», поддержанных Фондом Президентских грантов и Департаментом внутренней политики Правительства Приморского края (ПК). Один из реализованных нами проектов вошёл в ТОП-100 лучших проектов, поддержанных Фондом Президентских грантов в 2018 г.
При разработке нового проекта мы опирались на собственное исследование состояния гражданской активности в ПК (см. соц. значимость), которое выявило 2 проблемы для 2х целевых групп (ЦА). Первой ЦА являются начинающие гражданские активисты и представители СО НКО, которые испытывают сложности с базовыми принципами соц.проектирования и основами подготовки проектной документации. Вторая ЦА - это уже опытные представители СО НКО, испытывающие проблемы отсутствия навыков стратегирования и разработки устойчивой социально-экономической модели деятельности СО НКО.
В рамках данного проекта мы хотим осуществить:
I. 10 мероприятий в семинарском формате (или вебинары) для начинающих по вопросам регистрации, бухгалтерского сопровождения, подготовки и реализации проектов;
II. 3 двухдневных симуляционные сессии "Лаборатория устойчивых СОНКО", направленные на комплексное развитие НКО: проработку миссии и стратегии, формирование устойчивой экономической модели и информационного поля;
III. 2-х съездов гражданских активистов.
IV.Не менее 330 консультаций по правовым, бухгалтерским и общим вопросам;
V.Не менее 160 предэкспертиз грантовых заявок;
VI.Разработку телеграмм-канала предназначенного для целевой аудитории с интегрированным чат-ботом отвечающим по частым вопросам с режимом доступа 24/7;
VII. Расширение раздела "Методическая копилка" на сайте нашей организации.
VIII. Проведение сквозного социологического исследования среди благополучателей проекта, направленного на измерение качественных результатов проекта и определения дальнейшего вектора работы с сектором СО НКО и гражданскими активистами.
При рекрутировании благополучателей на мероприятия проекта мы планируем опираться как на собственную базу контактов гражданских активистов и представителей СО НКО (2500 контактов), так и на помощь наших постоянных партнёров - Департамента внутренней политики Правительства ПК.
Суммарный охват благополучателей из числа опытных и начинающих гражданских активистов и представителей СО НКО составит не менее 900 человек, в том числе из удаленных территорий ПК (Хасанский, Лазовский, Пожарский и др. районы).
Уникальность проекта будет заключаться в том, что для проведения 3 двухдневных сессий будут разработаны специальные игровые симуляционные модели-тренажёры, а также запущен телеграмм-канал, чего раньше в регионе не было.
Качественным результатом проекта станет повышения уровня базовых знаний в области социального проектирования для начинающих НКО и гражданских активистов, а также присвоение навыков бизнес-стратегирования и социально-экономического моделирования для опытных. Результат измерим с помощью опроса благополучателей.

Цель

  1. Повышение знаний и навыков начинающих гражданских активистов и представителей СО НКО в области социального проектирования и подготовки проектной документации через цикл образовательных и просветительских мероприятий, что приведет к общему росту их социальной эффективности.
  2. Развитие навыков стратегирования и разработки устойчивой социально-экономической модели деятельности СО НКО на территории региона среди опытных представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций через цикл симуляционных и тренинговых мероприятий, что приведет к общему росту их социальной эффективности.

Задачи

  1. Проведение подготовительных работ к мероприятиям проекта
  2. Проведение комплекса образовательных, консультационных и аналитических мероприятий в области социального проектирования и подготовки проектной документации, направленных на начинающих гражданских активистов и представителей СО НКО
  3. Проведение комплекса образовательных, консультационных и аналитических мероприятий в области стратегирования и разработки устойчивой социально-экономической модели деятельности СО НКО среди опытных представителей социально-ориентированных некоммерческих организаций
  4. Подготовка и публикация в открытых источниках методических и аналитических материалов, полученных в ходе реализации проекта. Подведение итогов по проекту.

Обоснование социальной значимости

Согласно аналитическому отчету, опубликованному на нашем сайте (https://aiger.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/energiyauchastiyarf/uploads/common/2019/12/22/analiticeskij_otcet_anketirovanie_18-2-006480_resursnyj_centr_2.pdf) Приморский край по многим показателям развития институтов гражданского общества начал занимать передовые места среди регионов ДФО. В частности, в 2019 году СО НКО Приморского края на конкурсе Фонда Президентских грантов выиграли 86 817 155 руб., опередив на 31 310 301 руб. стоящий на втором месте по количеству привлеченных из Фонда президентских грантов среди регионов ДФО-Хабаровский край. Поддержку получили 45 проектов из 140 поданных заявок от СО НКО Приморского края, что составляет -32,1%. при среднем показателе выигранных заявок по всей стране только 20,8%. Это говорит о росте качестве заявок СО НКО из Приморского края.
В настоящее время на территории региона в реестр СО НКО входит 317 организаций (https://covid.economy.gov.ru/nko#reestr1). Согласно нашему опросу в текущем 2020 году, в связи с пандемией порядка 69% СО НКО столкнулись со сложностями в продолжении своей деятельности или испытывают серьезные трудности, а 117 СО НКО считаются наиболее пострадавшими от пандемии (https://covid.economy.gov.ru/nko#reestr1).
На устойчивости многих СО НКО сказалось отсутствие диверсифицированности денежных потоков, выстроенной стратегии развития, недостаточное позиционирования в информационном пространстве, все это повлияло на устойчивость как СО НКО со стажем, так и на только зарегистрированные некоммерческие организации. Многие гражданские активисты в данной нестабильной ситуации не решаются регистрировать юридические лица СО НКО, в связи с недостаточным уровнем знаний в области управления некоммерческой организацией, а значит потенциально снижается общий уровень развития территорий Приморского края.
Наше видение развития проекта совпадает с мнением ключевых фигур в области филантропии в России и зарубежом, которые обсуждали важность достижения целей устойчивого развития в текущей ситуации на международном уровне: https://www.fondpotanin.ru/press/news/fond-potanina-obsudil-tseli-ustoychivogo-razvitiya-na-mezhdunarodnom-forume-wings-forum-2020-2021/
При этом, следует отметить что более 90% респондентов из числа опрошенных в 2020 году отметили потребность в проведении образовательных мероприятий по вопросам социального проектирования и подготовки грантовой документации на конкурсы (https://drive.google.com/file/d/1YIO6MgN7b8Xf3wvIIINQR6jPPfizhcVU/view?usp=sharing). У начинающих гражданских активистов и представителей СОНКО сохраняется запрос на изучение теоретических основ социального проектирования с применением игровых технологий.

Ситуация с пандемией показала положительную роль регулярной работы над имиджем позиционированием СО НКО в информационном пространстве, поэтому обязательным блоком выездных мероприятий будут вышеуказанные темы, которые затронут создание имиджа СО НКО через собственные сайты, СМИ, социальные сети и другие ресурсы, будут отработаны модели планового размещения контента на различных платформах и симуляторах СО НКО нашей команды.

Одной из проблем для новой аудитории является большой объем новой сложной информации. На текущий момент инструментом решения этой задачи является приложение (сеть)"Телеграм", который имеет различные форматы общения с аудиторией- каналы, чат-боты, позволяющие структурировать информацию. Мы планируем через телеграм канал размещать новости, проводить опросы и выявлять точки роста подписчиков, чат-бот будет выполнять роль информационного навигатора и сокращать время на поиски и изучение необходимой информации для новых пользователей. Например: регистрация НКО, грантовые конкурсы, создание социального проекта и др. темы. Также планируем дублировать информацию в более полном формате на нашем сайте в разделе "методическая копилка".
Использование современных технологий, ориентир на достижение целей устойчивого развития позволит вывести деятельность СО НКО и обособленных гражданских активистов на более профессиональный уровень.
Качественным результатом проекта станет повышения уровня базовых знаний в области социального проектирования для начинающих НКО и гражданских активистов, а также присвоение навыков бизнес-стратегирования и социально-экономического моделирования для опытных. Результат измерим с помощью опроса благополучателей.

География проекта

Приморский край

Целевые группы

  1. Начинающие гражданские активисты и представители СО НКО региона
  2. Опытные гражданские активисты и представители СО НКО региона

Контактная информация

690068, г Владивосток, пр-кт 100-летия Владивостока, д 155 к 3, оф 5