Статус проекта: проект не получил поддержку
ШОК (школа общественных коммуникаций) для НКО
- Конкурс Первый конкурс 2019
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 19-1-016272
- Дата подачи 14.03.2019
- Сроки реализации 01.07.2019 - 31.12.2020
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ "ВОРОНЕЖСКИЙ ДОМ НКО"
- ИНН 3666205574
- ОГРН 1163600050052
Краткое описание
Проект направлен на повышение качества внешних и внутренних коммуникаций некоммерческого сектора. Внешние коммуникации включают в себя взаимодействие НКО с органами власти, масс-медиа, бизнесом и обществом в целом. Внутренние коммуникации включают в себя взаимоотношения внутри организации и некоммерческого сектора. Опыт нашей работы с НКО показывает, что при осуществлении своей деятельности в некоммерческом секторе у активистов возникают трудности при выстраивании отношений с органами власти, бизнесом и масс-медиа, а также во внутренней cамоорганизации и коммуникации с другими НКО. Для решения поставленных задач разработан комплекс мероприятий, который состоит из серии просветительских семинаров, тренингов, встреч с органами власти, СМИ, представителями бизнеса и лидерами гражданского общества. В рамках реализации проектазапланирована серия круглых столов и семинаров, направленных повышение качества взаимодействия некоммерческого сектора с различными субъектами отношений. Проект предполагает проведение больших просветительских площадок с участием органов власти, бизнеса, гражданских активистов и представителей местных сообществ, образовательный палаточный лагерь "Летняя школа коммуникаций НКО", Форум общественных коммуникаций, проведение благотворительного фестиваля и конкурса на лучшую практику взаимодействия НКО. В ходе реализации проекта общественники получат
теоретические и практические знания по повышению собственного коммуникативного потенциала и качества коммуникации НКО. Долгосрочные мероприятия проекта создадут условия для обмена опытом и социальными практиками представителей НКО, позволят найти новых партнеров, гармонизировать
взаимоотношения внутри сектора. Для регионального уровня проект является инновационным, т.к. его внедрение позволит создать модель для системного обучения актива некоммерческих организаций эффективному взаимодействию со всеми субъектами отношений, необходимыми НКО для устойчивой и качественной работы.
Цель
- Повышение качества деятельности НКО
Задачи
- Развитие взаимодействия некоммерческого неправительственного сектора и органов власти
- Создание условий для повышения эффективности деятельности НКО и развития сотрудничества в некоммерческом неправительственном секторе
- Повышение информационной открытости НКО
- Содействие привлечению материальных ресурсов НКО
- Повышение роли НКО в гражданском обществе
Обоснование социальной значимости
Как сказано в Докладе о состоянии гражданского общества в Воронежской области https://vk.com/doc-50305964_474869633?dl=49d3ccc25eef7708b9 «некоммерческий сектор Воронежской области находится на этапе своего первоначального становления и пока еще не готов выступать в качестве полноценного партнера власти и бизнеса. Большинство некоммерческих организаций не имеют достаточного опыта, количества специалистов и ресурсной базы. Из общего числа зарегистрированных организаций не более 1 процента готовы взаимодействовать с региональными органами власти на постоянной основе в качестве поставщиков социальных услуг. Отношения бизнеса и НКО носят нерегулярный характер. Отдельные позитивные практики строятся в основном на личных связях и контактах менеджмента. Предпринимательское сообщество относится с большим скепсисом к деятельности некоммерческих организаций и не видит конкретных результатов и преимуществ от сотрудничества с ними. В сложившихся условиях ключевая роль в выстраивании диалога и реализации принципов партнерства в отношениях между государством, обществом и бизнесом принадлежит таким институциональным площадкам, как ресурсные центры поддержки некоммерческих организаций». В результате нашего мониторинга был выявлен низкий уровень коммуникаций в силу невысокого уровня компетентности сотрудников большинства НКО, невысокая самоорганизация внутри третьего сектора и наличие НКО с одним действующим лидером без команды. При этом имеется потребность общественников в диалоге с органами власти, СМИ, друг с другом и повышении своих компетенций во взаимодействии с внешней средой. По нашим данным, услугами Ресурсного центра поддержки центра поддержки НКО Воронежской области в 2018 году воспользовались представители более 300 НКО. В минувшем году Центр принял свыше 9000 посетителей и провел (в т.ч. при участии партнеров) 252 мероприятия (отчёт о работе на http://nkovrn.ru/about/ ). В среднем 1 мероприятие, проводимое в Центре, посещают свыше 30 человек. Под нашей эгидой проводятся крупные форумы с участием представителей свыше 100 НКО и 1000 гражданских активистов, такие как Конгресс общественного развития, благотворительный фестиваль "Добрый край Воронежский", Форум межсекторного взаимодействия. Представленный проект в виде системы мероприятий предоставляет возможность большому числу общественников получить необходимые знания и навыки коммуникативной работы, что повысит качество деятельности НКО.География проекта
Воронежская областьЦелевые группы
- сотрудники некоммерческих организаций, гражданские активисты
- некоммерческие неправительственные организации
Контактная информация
{"address":"394036, г Воронеж, ул 25 Октября, д 45","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
394036, г Воронеж, ул 25 Октября, д 45