Проекты

Краткое описание

Проект предусматривает создание на территории Северо-Кавказского федерального округа первого Ресурсного центра поддержки социальных инноваций и молодежных НКО СКФО «Лидеры Кавказа» в сфере социальных инноваций, социального проектирования и социального предпринимательства по важным для СКФО направлениям: эко-,этно-, -гастро-туризм; социальные инновации и цифровая экономика; образование и формирование молодёжного кадрового резерва; социальное предпринимательство; развитие территорий и сохранение культурного наследия; международное сотрудничество и гуманитарные обмены.
Основным результатом реализации данного проекта станет обучение и сопровождение территориальных команд развития из руководителей, сотрудников и добровольцев молодежных НКО, СП, а также представителей молодёжного бизнес-сообщества, госсектора, ЦИССов. Данные команды под руководством профессиональных тьюторов разработают и реализуют проекты комплексного развития для своего региона. Команды развития включат в себя руководителей, сотрудников НКО , представителей местного бизнес-сообщества от 10 до 15 человек. Основные мероприятия проекта предусматривают: 1. Запуск конкурсного отбора по СКФО среди молодежных НКО , в рамках которого будут отобраны 5-10 НКО в каждом из 4-х субъектов СКФО, из которых сформируются региональные команды. 2. Проведение установочной сессии для прошедших отбор 50-ти участников. 3. Проведение образовательного 3-х дневного модуля. Мероприятие подразумевает проведение обучения по развитию компетенций стратегического мышления и тьюторской работы с командами развития, а также форсайт-сессию 4. Обучение и сопровождение практической деятельности участников займет 5-6 месяцев, на протяжении которых 7 команд от каждого субъекта СКФО получат менторскую поддержку и тьюторское сопровождение по таким магистральным направлениям, как развитие гражданской активности, улучшение социальной инфраструктуры, работа с бизнесом, привлечение инвестиций , социальное проектирование , фандрайзинг и тд. Данная система позволит вести контроль динамики работы команд, диагностику проблем и поиск решений для их преодоления; привлекать ресурсы партнёров на реализацию проектов комплексного развития территорий и вовлечение в этот процесс молодёжных НКО; 5. Проведение итоговой защиты проектов региональных команд и презентация результатов в рамках III Международного форума социального предпринимательства СКФО в октябре 2020 года. На форуме будут представлены реализованные инициативы команд развития. По итогам работы с командами будет разработана унифицированная модель Ресурсного центра НКО, создан учебно-методический материал, описывающий реализацию данной модели с практическими примерами её применения, и зарегистрирована Ассоциация СП СКФО. Создание новой организации станет логическим продолжением деятельности в рамках реализации данного проекта по поддержке и развитию молодёжных инициатив и социальных проектов на территории СКФО, созданию единого информационного ресурса.

Цель

1. Содействие развитию молодежных некоммерческих и общественных организаций и социальных инициатив на территории Северо-Кавказского федерального округа через обучение и повышение уровня компетенций руководителей, специалистов, добровольцев НКО республик СКФО и инициативных групп граждан в сфере социального проектирования, социального предпринимательства, проектной деятельности, фандрайзинга, создание молодежного кадрового резерва лидеров Кавказа и др. аспектов деятельности современной НКО для эффективного решения социально-экономических проблем на территории республик СКФО.
2. Создание пилотной модели Ресурсного центра поддержки социальных инноваций и молодежных НКО СКФО «Лидеры Кавказа» при активном вовлечении местного населения и молодежных НКО через формирование и обучение команд развития на территории 4 регионов Северо-Кавказского федерального округа ( КЧР, КБР, РИ, РД).

Задачи

1. Формирование компетенций, необходимых для развития молодёжных социальных инноваций у лидеров молодёжного движения СКФО путем долгосрочного обучения и комплексного сопровождения территориальных команд развития 4-х регионов СКФО
2. Создать молодежный кадровый резерв для субъектов СКФО - «Лидеры Кавказа» для дальнейшего вовлечения в решение социально-экономических задач на территории республик из числа участников прошедших обучение в рамках проекта
3. Создание условий для развития Ресурсных центров социальных инноваций и молодёжных НКО на территории каждого региона СКФО для объединения региональных молодёжных НКО в единую коммуникационную сеть
4. Повышение уровня компетентности молодёжных НКО СКФО через информационно-консультационную, методическую, образовательную поддержку на менее 30-ти начинающим и действующим НКО на территории республик СКФО
5. Включение деятельности молодёжных НКО СКФО в комплексные программы развития региона
6. Привлечение общественной. государственной и бизнес-поддержки к социальным инновациям и общественно-значимым проектам молодёжных НКО СКФО
7. Создание информационного ресурса в сети интернет с функционалом, обеспечивающим коммуникации между обществом-государством-бизнесом и НКО для реализации молодёжных социальных проектов в сфере социальных инноваций и социального предпринимательства на территории субъектов СКФО
8. Создать Ассоциацию социальных предпринимателей Северо-Кавказского региона для консолидации работы институтов развития и объединения в эффективный механизм бизнеса-общества-государства.

Обоснование социальной значимости

Согласно Информационному порталу Министерства юстиции РФ http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx на 23.07.2019 в России зарегистрировано 213 544 НКО из них на территории Северо-Кавказского федерального округа зарегистрировано 9 548 НКО .В СКФО самое низкое число зарегистрированных НКО в сравнении с другими федеральными округами.
При подготовке проекта мы провели анализ основных проблем НКО и сделали свои выводы:
1. Большинство НКО осуществляющие свою деятельность на территории субъектов СКФО имеют слабые знания и навыки социального проектирования, проектной и управленческой деятельности, финансовой устойчивости НКО, презентации и освещения своей работы в СМИ и социальных сетях, что влияет на возможность получения ими грантовой поддержки, сбор средств, привлечение партнеров и добровольцев в проекты.
2. На рынок выходят новые НКО, у них нет четкого понимания системы работы и управления НКО, своих возможностей и перспектив привлечения ресурсов. По статистике в первый год закрываются более 50 % организаций при отсутствии ресурсной и финансовой поддержки.
3. Возрастают требования к качеству заявок со стороны грантодателей и соответственно усиливается необходимость системного подхода к разработке проектов, написанию заявок и составлению «дорожных карт» ресурсов и возможностей проекта. Средний балл заявок по СКФО - 62 балла.
4. Отсутствие собственных ресурсных центров по поддержке НКО на территории субъектов СКФО и экспертов. 80% экспертов проводящих обучение по социальному проектированию и социальному предпринимательству – привлеченные эксперты из других регионов.
5. В связи с принятием закона о Социальном предпринимательстве (новый сектор экономики, находящийся на стыке коммерческого и некоммерческого секторов) важно проводить обучение НКО социальному предпринимательству и социальному проектированию.
6. Низкий процент заявок победивших в грантовых конкурсах:
Согласно анализу данных с сайта Фонда президентских грантов по итогам 1 конкурса 2019 и 2 конкурса 2018 г. по субъектам СКФО:
на 23.07.2019 :Подано – 611заявок, выиграно – 87. В 1 конкурсе 2019 – подано всего 9011 заявок , победило 1644 , из них 35 из СКФО.
Во 2 конкурсе 2018 – подано всего 9 843 заявки, победило 2022 , из них 52 из СКФО. Процент относительно других регионов очень низкий.
Основная причина отклонения заявок - низкий уровень подготовки заявки, в результате чего низкие баллы, вследствие описанной ситуации сложно говорить о развитии в СКФО институтов гражданского общества и НКО.

География проекта

Северо-Кавказский федеральный округ ( Республика Ингушетия, Республика Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Кабардино-Балкарская Республика)

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Женщины
3. Дети и подростки