Проекты

Краткое описание

Программа единой экосистемы для СО НКО направлена на выращивание, поддержку и качественное ускорение показателей социальных проектов, с целью дальнейшей трансформации локальных или частных инициатив по организации социально-значимых проектов в профессиональную масштабную деятельность СО НКО.

Программа "Экосистема для СО НКО" структурирована таким образом, чтобы максимально усилить управленческую команду СО организации и помочь им развить собственные профессиональные и предпринимательские компетенции, оказывая содействие в разработке и реализации стратегии развития НКО. Для этого в программу вшиты четыре основных блока:

1. Акселератор НКО. Цель - Обучающая программа (6 месяцев - по 1 встрече в месяц) и мониторинг результатов реализации проектов.
2. Онлайн платформа и единое сообщество интеллектуальных волонтеров для НКО "Деловой Советник - Оливия". Цель - Эмоциональная и консультационная поддержка, а также кадровое доукомплектование проектных команд НКО интеллектуальными волонтерами.
3. Наставничество для НКО. Цель - Практическое содействие (помощь) в разработке и тестировании устойчивых бизнес-моделей.
4. Партнерские связи для НКО и КСО Бизнес. Цель - Содействие в поиске связей в корпоративных кругах и привлечении партнерских ресурсов для реализации проектов.

За основу в программе "Экосистема для СО НКО" используется комплексный подход, который способствует всестороннему развитию СО НКО, предоставляя командам социальных проектов эффективные инструменты и ресурсы для практической реализации их стратегического видения.

Цель

1. 1. Создание благоприятных условий развития, в том числе с привлечением ресурсов и партнеров, для организации устойчивости и самоокупаемости деятельности СО НКО при помощи блоков бизнес-акселерации, наставничества и экспертной поддержки.
2. 2. Выявление, развитие и повышение эффективности 20 активных СО НКО, за счет оказания консалтинговых услуг в сфере управления организацией, фандрайзинга, маркетинга и коммуникаций.

Задачи

1. Создание в Казани эффективной коммуникационной площадки для организации плодотворного взаимодействия между СО НКО, Бизнесом и интеллектуальными "Pro Bono" волонтерами.
2. Привлечение к участию в Акселераторе 20 активных СО НКО, готовых к изменениям ради повышения собственной эффективности и улучшения социального эффекта от деятельности организации.
3. Обеспечение координации деятельности и мониторинга показателей СО НКО, отобранных для участия в акселераторе проекта «Экосистема для СО НКО» .
4. Проведение стратегической обучающей сессии №1 на тему "Модель социального воздействия проектов СО НКО"
5. Проведение стратегической обучающей сессии №2 на тему "Целевая аудитория СО НКО проектов и ценностное предложение для них"
6. Проведение презентационных встреч с потенциальными партнерами, инвесторами и спонсорами
7. Обеспечение СО НКО менторской, наставнической и экспертной поддержкой на протяжении всей акселерационной программы.
8. Проведение стратегической обучающей сессии №6 на тему "Подготовка презентации и резюме проекта для партнеров, инвесторов и благотворителей"
9. Проведение стратегической обучающей сессии №5 на тему "Стратегия развития СО НКО проектов"
10. Проведение стратегической обучающей сессии №4 на тему "Бизнес моделирование и финансовое планирование для СО НКО проектов"
11. Проведение стратегической обучающей сессии №3 на тему "Маркетинговая стратегия для СО НКО проектов"

Обоснование социальной значимости

С 2018 года мы занимаемся поддержкой СО НКО из Казани, благодаря нашей цифровой платформе экспертных сетей. В 2018 г. мы прошли обучение в 3-х социальных акселераторах - Форум "Сообщество", "PhilTech" (Рыбаков Фонда) и "Бизнес-акселератор ФПСП" (от АСИ и ФРИИ), которые помогли нам отработать собственную модель помощи СО НКО. На основе нашей платформы экспертных сетей "Деловой Советник" мы реализовали решение для НКО, которое заключается в поиске интеллектуальных волонтеров для нужд или проектов СО НКО.

Однако, как выяснилось в ходе проведенного нами исследования, среди более чем 50 НКО, помимо проблем с нехваткой компетенций и персонала, у НКО существует ряд других проблем. Например, 61% НКО страдает из-за «отсутствия методики и четкого плана работы», 45% сетовали на “проблемы с фандрайзингом и финансированием”, и лишь 10% из опрошенных НКО “умеют зарабатывать за счет реализации собственных услуг и товаров”.

Характеристикой сектора является большое число мелких НКО, не оказывающих значимого влияния на ситуацию в городе. Реализуемые ими программы мероприятий редко направлены на поиск инновационных путей в решении социальных проблем города. Слабые стороны таких НКО:
- Нехватка профессиональных компетенций и проблемы с персоналом;
- Отсутствие стратегического планирования и четкого плана действий;
- Проблемы с поиском финансирования и стратегических партнерств;
- Отсутствие бизнес навыков и предпринимательской жилки.

Все эти факты ведут к тому, что у руководителей и специалистов НКО спустя время пропадает рабочий энтузиазм, происходит выгорание команды и снижается социальная эффективность от деятельности НКО. Вследствие чего, доверие к НКО со стороны населения и бизнеса падает, и НКО просто прекращает свою деятельность.

Именно поэтому, необходимо наладить процесс обмена ресурсами и компетенциями между НКО, обществом и бизнесом, от которого выиграют все. На примере нашего города мы хотим выстроить эффективную экосистему поддержки и интенсивной акселерации СО НКО проектов через обучение, наставничество и экспертную волонтерскую поддержку.

Участие в нашей программе позволят командам СО НКО:
- проработать проект с интеллектуальными волонтерами обладающие экспертизой в области фандрайзинга, маркетинга и социального предпринимательства;
- существенно нарастить сеть полезных контактов;
- выявить узкие места и определить потенциальные точки роста организации;
- получить финансирование или ресурсную помощь со стороны корпоративных партнеров.

География проекта

Пилотный проект планируем реализовать в масштабах г. Казань, в дальнейшем есть договоренности и планы организовать подобные акселерации на уровне районов. При условии успешного завершения пилотного проекта, на перспективу планируем транслировать данный опыт на уровне Республики Татарстан.

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники некоммерческих организаций
2. Успешные предприниматели и эксперты социальной сферы
3. Инициативные группы граждан обладающие компетенциями и готовые стать интеллектуальными волонтерами